首鋼集團黨委調(diào)整園區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)班子
6月5日,首鋼集團黨委召開園區(qū)管理部干部大會,首鋼集團領(lǐng)導(dǎo)邱銀富、胡雄光,首鋼集團黨委組織部、首鋼建投負責(zé)人,園區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)人員參加會議。
會上,首鋼集團黨委組織部負責(zé)人宣布集團黨委關(guān)于園區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整的決定。經(jīng)集團黨委常委會研究決定:魏國友同志擔(dān)任園區(qū)管理部黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席,李景超同志晉級擔(dān)任園區(qū)管理部部長,并按照有關(guān)規(guī)定履行任職程序。
邱銀富在講話中,對園區(qū)管理部近年來取得的成績給予充分肯定,并對全體人員的辛勤工作和付出表示衷心的感謝。
結(jié)合此次領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整和園區(qū)管理部下一步的工作,邱銀富提出四點意見:一是加強思想引領(lǐng),凝聚共識,把握正確發(fā)展方向;二是提高政治站位,增強團結(jié)協(xié)作,不斷提升整體合力;三是堅定信心,攻堅克難,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階;四是持續(xù)夯實基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,全面提升管理水平。
胡雄光要求園區(qū)管理部全體干部職工堅決貫徹集團黨委決定,全力支持新班子開展工作,進一步堅定信心、鼓足干勁,以更加扎實、深入的作風(fēng),直面挑戰(zhàn),統(tǒng)籌推進轉(zhuǎn)型提效各項工作,為首鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的、更大貢獻。
首鋼集團黨委調(diào)整通鋼股份領(lǐng)導(dǎo)班子
6月6日,首鋼集團黨委召開通鋼股份干部大會,首鋼集團領(lǐng)導(dǎo)邱銀富、王建偉,集團黨委組織部負責(zé)人,首鋼股份有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),通鋼股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)人員參加會議。
會上,首鋼集團黨委組織部負責(zé)人宣布集團黨委關(guān)于通鋼股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整的決定。經(jīng)集團黨委常委會研究決定:馬衛(wèi)旭同志晉級擔(dān)任通化鋼鐵股份有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理,并按照有關(guān)規(guī)定履行任職程序。
邱銀富在講話中,對通鋼股份近年來的工作表示肯定,并對全體干部職工的辛勤工作和付出表示衷心的感謝。
針對此次領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整及通鋼股份下一步工作,邱銀富提出四點要求:一是堅定理想信念,加強學(xué)習(xí),打造具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子;二是堅定發(fā)展信心,反復(fù)沖鋒,打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn);三是堅定目標(biāo)任務(wù),減虧止血,實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展;四是堅定黨建引領(lǐng),加強干部和人才隊伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。