10月9日，南鋼國貿(mào)公司召開董事會(huì)會(huì)議，審議通過了年度總經(jīng)理工作報(bào)告。南鋼黨委書記、董事長黃一新主持會(huì)議，南鋼總裁祝瑞榮、副總裁兼首席投資官林國強(qiáng)等參會(huì)。

　　習(xí)近平總書記指出，經(jīng)濟(jì)全球化是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求和科技進(jìn)步的必然結(jié)果，是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流，要以高水平對(duì)外開放打造國際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。近年來，南鋼堅(jiān)定不移實(shí)施國際化戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)“走出去”的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，更加積極主動(dòng)地在國際競(jìng)爭(zhēng)大風(fēng)大浪中挑戰(zhàn)自我、突破自我，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的“弄潮兒”。目前，南鋼已在印尼打造了首個(gè)海外產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

南鋼海外產(chǎn)業(yè)基地——印尼金瑞焦炭項(xiàng)目

　　會(huì)上，南鋼總裁助理兼國貿(mào)公司總經(jīng)理李超作了2022年及2023年1-3季度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃報(bào)告；國貿(mào)公司黨總支書記、副董事長陸兆勇作了黨建工作匯報(bào)；國貿(mào)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理王華作了2022年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告。

　　國貿(mào)公司作為南鋼的全球化窗口，是南鋼全球化創(chuàng)新的基石。2022年以來，在全球市場(chǎng)波詭云譎的國際貿(mào)易環(huán)境下，國貿(mào)公司以堅(jiān)韌不拔的毅力和創(chuàng)新求變的思維，全面圍繞“五大轉(zhuǎn)變”指導(dǎo)思想，推行南鋼全球化戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)非常態(tài)化挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了超越歷史的優(yōu)異業(yè)績。一是內(nèi)抓降本挖潛，外促市場(chǎng)創(chuàng)效。加大品種開發(fā)力度，打好降本增效“組合拳”；緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多措并舉降庫存；踐行綠色低碳，完成行業(yè)首單17萬噸碳補(bǔ)償鐵礦石交易；推進(jìn)數(shù)字化賦能引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；二是抓住資源錯(cuò)配新機(jī)遇，提升國際品牌影響力。瞄準(zhǔn)項(xiàng)目需求，拓展國際市場(chǎng)；緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效；加強(qiáng)數(shù)字推廣，挖掘潛在客戶。三是服務(wù)南鋼重點(diǎn)項(xiàng)目，保供物流穩(wěn)步推進(jìn)。四是創(chuàng)新采購銷售模式，開辟新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)。促進(jìn)聯(lián)合采購模式，強(qiáng)化屬地資源整合；加強(qiáng)海內(nèi)外市場(chǎng)錯(cuò)配布局，實(shí)現(xiàn)從0到1突破；著力拓寬供應(yīng)渠道，物資保供快速響應(yīng)。五是黨建聯(lián)盟創(chuàng)新增效，協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏。未來，國貿(mào)公司將不斷提高高端產(chǎn)品出口占比，搶占全球市場(chǎng)份額；不斷擴(kuò)大高端朋友圈，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；重視高端服務(wù)質(zhì)量，提升用戶體驗(yàn)感。

南鋼副總裁兼首席投資官  林國強(qiáng)

　　林國強(qiáng)表示，在南鋼戰(zhàn)略引領(lǐng)下，國貿(mào)團(tuán)隊(duì)克服諸多不利因素，不斷踐行和貫徹南鋼全球化戰(zhàn)略，以組織的裂變，催生業(yè)務(wù)的聚變；以業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的相變，提升國際業(yè)務(wù)的質(zhì)變，使全球化業(yè)務(wù)的內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。國貿(mào)公司越來越接近南鋼提出來的從國際化向全球化邁進(jìn)的目標(biāo)，并逐漸成為南鋼全球化實(shí)踐的重要主力軍。面對(duì)新的國內(nèi)外形勢(shì)，國貿(mào)公司團(tuán)隊(duì)要再接再厲、堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功、勠力同心，努力完成既定的經(jīng)營指標(biāo)，助力南鋼全球化發(fā)展。要建立加快國際化人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)機(jī)制，不斷提升國際業(yè)務(wù)能力?？冃Э己朔矫?，人力資源部要做好平衡，切實(shí)激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。

南鋼總裁  祝瑞榮

　　祝瑞榮表示，2022年以來，國貿(mào)公司克服國際市場(chǎng)大幅波動(dòng)、疫情持續(xù)反復(fù)等影響，取得了采購渠道更優(yōu)、用戶結(jié)構(gòu)更好、貿(mào)易創(chuàng)利更多等優(yōu)異成績。尤其在出口方面，實(shí)現(xiàn)了飛速增長，這為南鋼擘畫海外產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖和全球化發(fā)展貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)力量。面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，國貿(mào)公司要加大對(duì)海外市場(chǎng)的研判力度，控制好經(jīng)營成本，提升國際化經(jīng)營能力。要在市場(chǎng)存在諸多不確定性的情況下，堅(jiān)守底線意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，同時(shí)緊跟國際形勢(shì)不斷創(chuàng)新。要切實(shí)做好原燃料采購和鋼材出口，以及印尼項(xiàng)目的服務(wù)和拓展等工作。要加大海外招聘，強(qiáng)化本土化人才戰(zhàn)略，健全人才體系建設(shè)，進(jìn)一步賦能組織敏捷轉(zhuǎn)型。要持續(xù)優(yōu)化突出國際產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，努力提升南鋼海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力南鋼在強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈上展現(xiàn)新作為，為南鋼全球化發(fā)展和打造世界一流高科技企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

南鋼黨委書記、董事長  黃一新

　　黃一新對(duì)國貿(mào)公司2022年以來的成績亮點(diǎn)，以及國貿(mào)公司在南鋼全球化發(fā)展進(jìn)程中取得的驕人業(yè)績、體現(xiàn)出的狀態(tài)、作風(fēng)和能力給予了高度肯定。重點(diǎn)體現(xiàn)在“四個(gè)新”：一是新班子，國貿(mào)公司新班子很年輕，基本上都是“80后”，充滿著新的氣象。二是新風(fēng)貌，年輕員工初生牛犢不怕虎，有闖勁、有活力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維更強(qiáng)勁，南鋼國際化到全球化的轉(zhuǎn)變已頗具雛形。三是新業(yè)績，在高端品種及用戶市場(chǎng)方面，無論是品質(zhì)、區(qū)域分布，還是效益，都取得了新的突破。四是新蛻變，國貿(mào)公司鋼材出口、業(yè)務(wù)、銷售、設(shè)備備件采購、外事服務(wù)等方面都有了很大的蛻變，尤其是在全球行業(yè)低迷的情況下，出口實(shí)現(xiàn)大幅增長，非常不易。

　　黃一新強(qiáng)調(diào)，今天的董事會(huì)又是一個(gè)新的起點(diǎn)，未來，鋼鐵行業(yè)或?qū)⒚媾R政治、經(jīng)濟(jì)以及金融風(fēng)險(xiǎn)等多重挑戰(zhàn)，危機(jī)對(duì)于沒有準(zhǔn)備的人是災(zāi)難，對(duì)于有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，真正強(qiáng)大的有實(shí)力的企業(yè)，就是要在驚濤駭浪的大海航行中成為洞察趨勢(shì)方向的戰(zhàn)略舵手。市場(chǎng)的周期波動(dòng)是控制不了的，我們只有通過控制自己，從而進(jìn)一步影響生態(tài)圈。要運(yùn)用量子力學(xué)和量子思維，每天多想美好的事情、美好的目標(biāo)、美好的人生，從而吸收凝聚宇宙的正能量，嫁接到更好的資源，要相信相信的力量。要不懼風(fēng)險(xiǎn)，在變革叢生、復(fù)雜不定的環(huán)境中不斷調(diào)整戰(zhàn)略布局，找到結(jié)合點(diǎn)和平衡點(diǎn)，在變革中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求跨越，打出一套自己最擅長的組合拳。要按照設(shè)定的效益指標(biāo)一步步推進(jìn)，助力南鋼在新的形勢(shì)下，成為真正意義上的全球化企業(yè)。經(jīng)營策略上，要豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，用創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才方面，要尋找合適的通道，擴(kuò)大招聘渠道，實(shí)現(xiàn)人力資源的全球化。