依據(jù)形勢、齊心協(xié)力共降燃比 

　　在當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，降低能耗和立足當(dāng)前原燃料條件是降低鐵前成本的關(guān)鍵所在。對此，煉鐵廠高爐車間高度重視這項(xiàng)工作，每天晨會由高爐車間和黨支部組織召開“穩(wěn)產(chǎn)量，降燃比”攻關(guān)會議。2座高爐相關(guān)人員參會，并分別從爐況、設(shè)備、工藝、安全等方面就存在的制約性問題進(jìn)行發(fā)言和說明。會上，大家針對在“穩(wěn)產(chǎn)量，降燃比”過程中存在的突出問題以答疑解惑的形勢進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。會后，高爐車間層層分解落實(shí)措施，號召全員參與降本增效活動，形成上下齊心協(xié)力合謀共抓降燃料比的濃郁氛圍，并對在降低燃料比活動中取得的好做法、好案例、好事跡進(jìn)行宣傳推廣。 

　　立足現(xiàn)狀、分清主次降成本 

　　“影響燃料比降低的因素較多，不能胡子眉毛一把抓，應(yīng)按照影響的程度大小和限制因素，合理采取攻關(guān)措施，以高爐安全生產(chǎn)和爐況穩(wěn)定順行為先決條件，爐況長期穩(wěn)定順行產(chǎn)量才能提高，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)才能改善，制約燃料比降低的首要因素依然是原燃料和外圍設(shè)備方面。降低設(shè)備故障率和遏制事故發(fā)生才能為高爐穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件?！备郀t車間黨支部書記毛潔成、車間主任張小帥斬釘截鐵的在降本會議上說道，同時，面對焦炭質(zhì)量波動的實(shí)際情況，高爐車間要求高爐操作以爐況穩(wěn)定為主，努力確保順行，操作上注意細(xì)節(jié)，分清主次，循序漸進(jìn)，用好攻守退原則，過程精細(xì)化，操作精準(zhǔn)化，全面開辟降本降耗新路徑。 

　　主動出擊、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)穩(wěn)產(chǎn)增效 

　　針對當(dāng)前外圍原燃料的特點(diǎn)和爐況存在的問題，高爐車間立足實(shí)際，找問題，定措施，由“被動挨打”變?yōu)椤爸鲃映鰮簟?。一方面?qiáng)化對工藝紀(jì)律的督查和對工藝操作的過程的控制監(jiān)管，避免重要參數(shù)大幅波動，確保工藝參數(shù)在操作范圍內(nèi)，積極應(yīng)對外部條件變化，應(yīng)對原燃料等質(zhì)量變化帶來的挑戰(zhàn)，在原燃料的篩分上下功夫，在原燃料質(zhì)量波動上按照計劃及時采取應(yīng)對策略，確保爐況穩(wěn)定順行。另一方面，把控好工藝操作底線，努力降低硅偏差和穩(wěn)定產(chǎn)量，優(yōu)化指標(biāo)，及時根據(jù)爐況變化召開爐況分析會，總結(jié)存在的問題并提出優(yōu)化改進(jìn)的措施，確保爐況長期穩(wěn)定順行。