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方大九鋼2019年1~7月份交出靚麗成績單

2019-08-29 15:30:00     作者:歐青

  今年1~7月份,方大集團(tuán)九江萍鋼鋼鐵有限公司(簡稱方大九鋼)成績喜人,銷售收入、上繳稅金持續(xù)增長。1~7月份實現(xiàn)銷售收入128.19億元,同比增長10.4%;上繳稅金20.09億元,同比增長3.55%,均創(chuàng)歷史同期最好水平。

  作為九江市最大的民營企業(yè),進(jìn)入2019年以來,企業(yè)認(rèn)真踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,深入貫徹“變、干、實”要求,將精細(xì)化管理向縱深推進(jìn),1~7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點紛呈,企業(yè)大步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

  多措并舉,實現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺

  2019年1~7月份,方大九鋼生鐵產(chǎn)量同比去年提升6.05%,粗鋼同比提升7.46%,成品材同比提升11.2%,銷量同比提升11.16%,“博升”鋼材成功打入多個國家重點項目和工程中。企業(yè)按照年初下達(dá)的利潤目標(biāo)分解指標(biāo),落實措施,明確職責(zé),堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心強化生產(chǎn)組織和動態(tài)協(xié)調(diào),實現(xiàn)效益最大化和降本增效。與此同時,推行“賽馬”管理,強化監(jiān)督考核,在干部中實行指標(biāo)掛鉤,對掛鉤指標(biāo)沒有完成或者指標(biāo)退步的干部,從嚴(yán)追責(zé);結(jié)合市場行情變化和生產(chǎn)需求實際,做好原燃料進(jìn)廠和庫存定額管理工作,針對春節(jié)、汛期等特殊時期,及時啟動應(yīng)急預(yù)案確保滿足生產(chǎn)需求,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。另外,企業(yè)從5月份起開展破紀(jì)錄、送賀信活動,掀起生產(chǎn)新高潮,自活動開展以來到7月底,公司煉鋼日產(chǎn)2次破紀(jì)錄,公司成品材3次破紀(jì)錄,煉鋼廠綜合日產(chǎn)、優(yōu)特鋼線單日產(chǎn)量同樣多次打破歷史紀(jì)錄,激發(fā)著各級人員奮勇前進(jìn)。

  生產(chǎn)火紅的同時,“博升”牌鋼材也以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù),贏得市場和客戶,2019年2月份,方大九鋼與中鐵八局集團(tuán)成功簽訂昌景黃高鐵黃山段供貨合同,“博升”鋼材成功進(jìn)入該高鐵項目建設(shè)工程,合同供貨量約為3萬噸;6月28日,江西省“十三五”高速公路建設(shè)項目關(guān)鍵性控制工程——鄱陽湖二橋正式通車,都九高速實現(xiàn)全線貫通,方大九鋼累計為鄱陽湖二橋供應(yīng)“博升”牌螺紋鋼筋和高速線材3.2萬余噸。助力鄱陽湖二橋正式通車,進(jìn)一步提升了方大九鋼的市場影響力。

  多項關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)步

  產(chǎn)、銷兩旺的同時,方大九鋼1~7月份多項關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得進(jìn)步,主要產(chǎn)品單位制造成本優(yōu)勢逐步凸顯。

  ——多項費用指標(biāo)取得進(jìn)步。1~7月份,方大九鋼多措并舉推進(jìn)三大費用降成本,從材料消耗成本控制、備件材料消耗控制、耐材成本控制、外委費用控制等多方面入手,全力推進(jìn)降本增效。企業(yè)高度關(guān)注外委費用控制,將原本需外委修復(fù)的備件改為自行修復(fù),降低外委費用成本。以近期該企業(yè)東西區(qū)連通大橋安裝LED燈為例,該公司自行對廠區(qū)連接大橋進(jìn)行“美化”“亮化”,在大橋上安裝5600余盞新型LED燈,使其化身為魅力“彩虹橋”,直接節(jié)約外委費用4萬元。

  ——主要產(chǎn)品單位制造成本優(yōu)勢逐步凸顯。2019年1~6月份,在中鋼協(xié)9項成本對標(biāo)中,方大九鋼有8項位列前十。其中非合金鋼方坯、低合金方坯單位制造成本排名行業(yè)第二;非合金鋼線材單位制造成本排名行業(yè)第一;Ⅲ級鋼筋、低合金板材單位制造成本均排名行業(yè)第三。

  制造成本優(yōu)勢逐步凸顯,與企業(yè)積極推進(jìn)降本增效攻關(guān)工作、大力開展合理化建議和小改小革工作分不開關(guān)系。煉鋼廠鋼包加蓋技術(shù)攻關(guān)就是實現(xiàn)降低出鋼溫度、促進(jìn)鐵耗持續(xù)降低的重要舉措。相關(guān)技術(shù)人員介紹,出鋼溫度每下降1℃,成本相應(yīng)下降0.83元/噸鋼。煉鋼工序的鋼包在運轉(zhuǎn)過程中原本未加蓋,空冷狀態(tài)造成溫度損失,需依靠提高出鋼溫度進(jìn)行補償。企業(yè)啟動鋼包全程加蓋保溫項目,通過在鋼包上安裝專用包蓋及其掛點,確保鋼包在一個使用壽命周期內(nèi)“蓋”不離“包”,項目實施后降低出鋼溫度近5℃。多措并舉,方大九鋼的鐵耗不斷實現(xiàn)下降,其中1~7月份鐵耗為824.31公斤,相比去年同期下降12.43噸/公斤。

  另外,企業(yè)持續(xù)開展全員廣提合理化建議和實施小改小革活動,鼓勵全員發(fā)揮聰明才智推進(jìn)降本增效。1~7月份方大九鋼員工提出合理化建議7567條,同比2018年同期增長4888條;共計完成小改小革1362項,同比增加848項,季度創(chuàng)效超過1000萬元。

  綜合能耗下降明顯

  2019年1~7月份,方大九鋼自發(fā)電56229萬度,與2018年同期相比上升了26.33%;2019年1~7噸鋼電耗相比去年同期下降10.48度/噸,2019年1~7噸鋼綜合能耗為370.37 t標(biāo)煤/t,相比去年同期下降62.83t標(biāo)煤/t。

  企業(yè)主要通過開展三大工序節(jié)能降耗攻關(guān)和強化發(fā)電管理實現(xiàn)節(jié)能降耗。煉鐵工序以問題為導(dǎo)向,將降能耗的關(guān)鍵點放在降煤氣消耗上。如一季度,該公司1號高爐熱風(fēng)爐出現(xiàn)蓄熱球板結(jié)嚴(yán)重、燒爐困難、煤氣利用效果差等問題,企業(yè)以高爐計劃檢修契機,及時更換1號高爐熱風(fēng)爐蓄熱球,換球后空隙度和蓄熱能力得到大幅度改善。同樣是將高爐風(fēng)溫提高到230攝氏度,改善后噸鐵煤氣消耗可下降80余立方米,節(jié)能降耗明顯。煉鋼工序主要通過提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量來降低成本、創(chuàng)造效益,1~7月份,煉鋼廠噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收139.24m/t,相比去年同期提高14.43m/t。軋鋼工序針對當(dāng)前消耗高的能源介質(zhì)進(jìn)行專項攻關(guān),對提供節(jié)能“金點子”的員工進(jìn)行重獎,激發(fā)了各級人員積極性,1~7月份,軋鋼工序累計水耗為0.154噸/噸材、軋鋼工序電耗75.320度/噸材、軋鋼工序煤氣耗217.167立方米/噸材,均優(yōu)于公司計劃要求,綜合噸材水耗達(dá)到全國先進(jìn)水平。

  在自發(fā)電管理方面,方大九鋼堅持執(zhí)行煤氣日動態(tài)考核機制,為自發(fā)電創(chuàng)造良好的外部煤氣環(huán)境,同時,通過強化攻關(guān)確保自發(fā)電量穩(wěn)步提升。以東區(qū)3號4號TRT透平發(fā)電機組為例,該公司將透平發(fā)電機組的靜葉角度“自動跟蹤調(diào)節(jié)”改為“人工手動調(diào)節(jié)”,在高爐爐頂壓力波動期間,由崗位人員根據(jù)高爐運行頂壓及時調(diào)節(jié)靜葉開度從而達(dá)到高爐頂壓穩(wěn)定,確保設(shè)備安全、生產(chǎn)穩(wěn)定。該優(yōu)化方案實施后,高爐頂壓波動由“10KPa以上”下降至“5KPa以內(nèi)”,取得了顯著成效。

  品種鋼研發(fā)、銷售碩果累累

  2019年以來,方大九鋼把開發(fā)生產(chǎn)品種鋼作為提高產(chǎn)品附加值、增加效益的重要手段,依照市場需求,建立品種鋼產(chǎn)銷研聯(lián)動體系,大力組織新品種鋼研發(fā)攻關(guān),積極研發(fā)高附加值、有競爭力的品種鋼,截止目前已開發(fā)了Q345GJB、Q345GJC、Q345D、Q345R等 10余個新品種,其中上半年累計生產(chǎn)品種鋼50642.29噸,新增效益約370萬元,同時有效提升企業(yè)創(chuàng)效能力與核心競爭力。

  企業(yè)以生產(chǎn)、銷售、研發(fā)“一體化”產(chǎn)銷研模式為依托,對品種鋼技術(shù)、質(zhì)量、市場推廣進(jìn)行更加深入的研究及實施,達(dá)到品種鋼產(chǎn)銷研整體水平提升、資源利用更加優(yōu)化、研發(fā)能力進(jìn)一步提高、市場推廣能力進(jìn)一步加強的效果,全面提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。公司定期召開品種鋼攻關(guān)推進(jìn)會,對品種鋼技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)及市場狀況進(jìn)行交流分析,及時解決技術(shù)難題,提升產(chǎn)品質(zhì)量;及時回訪品種鋼重點客戶和標(biāo)桿客戶,了解品種鋼使用情況,與此同時,加大商務(wù)和技術(shù)服務(wù)力度,強化與客戶溝通交流,有力促進(jìn)客戶對方大九鋼產(chǎn)品的信賴和支持,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)得到客戶的認(rèn)可和肯定,市場影響力顯著提升。

  不僅如此,方大九鋼積極推進(jìn)兩化融合,借助自動化系統(tǒng)提升品種鋼生產(chǎn)組織效率。由于板材品種鋼客戶各種訂單需求有差異,工序復(fù)雜、作業(yè)流程成倍增加,使板材品種鋼在成為方大九鋼全新經(jīng)濟(jì)增長點的同時,也給板材生產(chǎn)組織帶來了一系列新挑戰(zhàn)。如何快速實現(xiàn)品種更新并確保產(chǎn)品質(zhì)量?該公司通過梳理品種鋼生產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)的問題點,有針對性地采取系列攻關(guān)舉措,在板材MES系統(tǒng)中增加了鋼種改判、自動識別噴印、PDF參數(shù)實時自動更新等功能,生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。

  當(dāng)前,方大九鋼品種鋼研發(fā)、銷售工作取得累累碩果。7月份,方大九鋼又成功研發(fā)新品種鋼——Q355NC、Q355ND正火軋制鋼,并在與一些老牌中厚板企業(yè)競爭中成功獲勝,奪得1000余噸的產(chǎn)品購銷合同,該鋼種主要用于掘進(jìn)盾構(gòu)機制作,實現(xiàn)了“掘進(jìn)盾構(gòu)機用鋼”銷售“零”的突破。另外,企業(yè)又成功研發(fā)Q420B和Q420C低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼,從開發(fā)、生產(chǎn)到銷售出廠,僅用時18天,不但填補了企業(yè)無高強度結(jié)構(gòu)板材的產(chǎn)品空白,也進(jìn)一步提高了企業(yè)的市場競爭力。

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