京唐公司彩涂板事業(yè)部精心組織生產(chǎn)，加強設備管理，增進產(chǎn)銷協(xié)同，8—10月份產(chǎn)量連續(xù)三個月突破萬噸大關，非計劃停機為零，創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平。

　　精心組織生產(chǎn)。彩涂板事業(yè)部瞄準萬噸生產(chǎn)目標，領導以身作則，放棄休息時間盯在現(xiàn)場；班組長全力以赴做好班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)；操作人員通力合作，打破崗位界限，一崗多能，有效解決人員緊缺問題。該部開展了“達產(chǎn)英雄榜”活動，每天統(tǒng)計產(chǎn)量進展情況，動態(tài)更新各班班產(chǎn)和換漆時間表，同時按周進行“換漆最佳”“質(zhì)量最佳”“能耗最佳”“漆耗最佳”評比，并輔以相應的獎勵機制，提高了勞動生產(chǎn)效率。

　　該部制訂了“兩個1000噸”措施，即每月底提前為下月備料1000噸和常規(guī)規(guī)格設置1000噸熱軋常備庫存，極大緩解了彩涂線月初補料等難題。另外，彩涂線月底提前組織下月合同梳理工作，按照同一顏色集中排產(chǎn)的大思路進行全月生產(chǎn)計劃預排，然后對正周計劃、微調(diào)日計劃。每周在現(xiàn)場召開一次碰頭會，總結(jié)上周問題，梳理本周計劃，敲定涂料到貨時間，保證了計劃的連續(xù)性、合理性。

　　輔材準備方面，彩涂板事業(yè)部按照“以料為主、輔材同行”的理念做好涂料準備。生產(chǎn)、工藝專業(yè)每天溝通、動態(tài)結(jié)合，根據(jù)原料的先后順序確定涂料到貨時間，保證漆料的匹配性。他們在得知一家用戶緊急需要一批1000噸彩涂板訂單后，急用戶之所急，快速組織備料，僅用了半個月就把產(chǎn)品交到用戶手中，得到了用戶的認可。

　　彩涂板事業(yè)部自主建立了現(xiàn)場調(diào)色站，實現(xiàn)了現(xiàn)場涂料調(diào)制，解決了特殊顏色小批量涂料訂單交貨周期長、運輸成本高、線上涂料質(zhì)量難以調(diào)整等問題，進一步優(yōu)化了同漆廠的合作模式，為保障優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)產(chǎn)品奠定了基礎。

　　強化設備保障。在生產(chǎn)過程中，彩涂板事業(yè)部合理調(diào)配產(chǎn)線設備檢修安排，充分利用換漆時間進行設備強化，將原本在停機檢修時間安排的檢查項目化整為零，有計劃地逐次開展，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性，提高了生產(chǎn)效率。

　　該部將現(xiàn)場重點設備、隱患設備、隱蔽部位的檢查列入常態(tài)化、周期化，保證在檢修周期內(nèi)設備運行穩(wěn)定、安全。入口剪的蝶簧更換及斷絲處理，正常連續(xù)作業(yè)需要4小時，經(jīng)過各專業(yè)充分討論和研究后決定，利用換漆時間分步作業(yè)。設備人員和班組進行充分聯(lián)系確認，最終成功利用4次換漆時間將此項量完成，節(jié)約檢修時間4小時。

　　他們還將傳統(tǒng)的專業(yè)各自巡檢方式進行改進，升級為聯(lián)合巡檢，即每天組織機械、電氣、工藝、操作共同巡檢，相互督促、相互了解、共同提高，形成了小問題不過夜、中問題不過周、大問題不過月的處理機制，保證了設備的順穩(wěn)運行。

　　促進產(chǎn)銷協(xié)同。彩涂板事業(yè)部充分發(fā)揮營銷中心優(yōu)勢，加強與涂鍍板銷售室及分公司協(xié)同配合，共同開發(fā)市場，先后走訪了十幾家國內(nèi)知名鋼構(gòu)建筑公司和高端家電用戶。為滿足重點客戶對交貨期和交貨量的要求，該部充分發(fā)揮首鋼全流程整體服務優(yōu)勢，與營銷中心合同計劃室和京唐制造部相互配合，成功供貨北京大興國際機場貨運樓、某機場機庫和呼和浩特國際農(nóng)業(yè)博覽園項目；通過與客戶反復洽談，成功承接援建委內(nèi)瑞拉項目4000余噸，客戶服務、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨周期等均獲得客戶一致認可，并創(chuàng)造最快5天交貨的紀錄。

　　同時，該部積極跟進新產(chǎn)品開發(fā)，滿足客戶個性化需求。由于鋅鋁鎂彩涂產(chǎn)品具有優(yōu)異的耐腐蝕性能，尤其耐切口腐蝕性明顯優(yōu)于熱鍍鋅為基板的彩涂板，因此受到畜牧業(yè)客戶青睞。他們按客戶需求試制個性化產(chǎn)品，已成為牧原公司鋅鋁鎂彩涂產(chǎn)品最大供應商，同時利用和牧原合作契機，正在與其他大型畜牧公司洽談，進一步提高首鋼彩涂產(chǎn)品在畜牧行業(yè)市場份額。在各專業(yè)的密切配合下，彩涂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，氟碳、硅改等高附加值產(chǎn)品比例提高至50%，折合噸鋼售價提升101元。該部還通過多種渠道增加協(xié)議戶訂貨量，確保產(chǎn)銷銜接。2019年營銷中心在全國范圍內(nèi)與多家客戶簽訂購銷協(xié)議，每月訂貨量達5000噸，保證了產(chǎn)銷銜接。