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兩手抓,兩手都要硬

淮鋼公司疫情防控與生產(chǎn)組織兩不誤

2020-02-10 10:25:00

  連日來,一場(chǎng)前所未有的“戰(zhàn)役”在中華大地打響。按照集團(tuán)公司和地方政府的統(tǒng)一部署,淮鋼公司迅速行動(dòng),一方面強(qiáng)化疫情防控,一方面細(xì)化生產(chǎn)組織,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,打響了這場(chǎng)特殊的防疫阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)重視,精心“防疫”。為了做好新冠肺炎疫情的防范工作,維護(hù)職工的身體健康和生命安全,保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,淮鋼公司第一時(shí)間成立了疫情防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理蔣建平親自掛帥,紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳建龍任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),淮鋼醫(yī)院院長(zhǎng)錢駿任副組長(zhǎng),公司辦、后勤處、生產(chǎn)處、工會(huì)、保衛(wèi)處等部門負(fù)責(zé)人以及各支部書記、分會(huì)主席均是小組成員。與此同時(shí),各部門成立相應(yīng)的工作小組,部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管書記、主席具體抓,確保防疫工作縱向到底、橫向到邊,無死角、無遺漏。

  多措并舉,全力“防疫”。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。作為連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè),雖然疫情嚴(yán)重,但淮鋼的生產(chǎn)不能停,否則不說企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,便是安全隱患也讓人無法承受。“大敵”當(dāng)前,別無他法,唯有“嚴(yán)防死守”。公司一方面利用企業(yè)微信公眾號(hào)、淮鋼快訊、微信工作群、看板、橫幅等各種信息平臺(tái),加強(qiáng)新冠肺炎防控知識(shí)和健康知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)員工的防疫意識(shí)、危機(jī)意識(shí),提升員工的防疫能力;另一方面嚴(yán)控嚴(yán)查進(jìn)廠及外來人員,把好“入廠關(guān)”,杜絕“感染源”。公司不僅做好內(nèi)部人員的情況了解,對(duì)委外人員更是嚴(yán)格排查;不僅查員工自身,還查其家人;不僅查本省外出人員,還查來訪人員。通過過細(xì)篩查,確保人員信息的及時(shí)準(zhǔn)確,確保無錯(cuò)漏。此外,加強(qiáng)信息登記報(bào)告管理,提前落實(shí)電子測(cè)溫儀、口罩、隔離衣、快速手消毒劑、含氯消毒液的購(gòu)置、儲(chǔ)備,并取消原定的“收心會(huì)”等大型會(huì)議,采用微信、OA等電子化辦公,最大可能地杜絕人員聚集,減少人員接觸。

  檢查指導(dǎo),到位“防疫”。雖然各項(xiàng)防疫措施下達(dá)了,防疫要求也已“三令五申”,但各部門執(zhí)行如何?“戴口罩、勤洗手、勤通風(fēng)”的防疫“關(guān)鍵點(diǎn)”貫徹如何?任何工作都要做到PDCA閉環(huán)管理,防疫工作更是必須如此。21日一大早,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在總經(jīng)理蔣建平的帶領(lǐng)下,兵分八路,分赴公司各分廠檢查了解防疫情況,就防疫工作再次提出了要求?!疤厥鈺r(shí)期,相對(duì)于生產(chǎn)來說,疫情防控工作更為重要。疫情控制得好,才能保證生產(chǎn);疫情控制得不好,生產(chǎn)就無從談起。各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要有此認(rèn)識(shí),要群策群力,確保防護(hù)防控到位”,蔣建平再三強(qiáng)調(diào)。23日,上班后的第一天上午,公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組再次深入生產(chǎn)一線,檢查一線員工的防護(hù)工作。通過突擊性的檢查指導(dǎo)、毫不留情的“考核”,員工的自我防護(hù)意識(shí)大大增強(qiáng),“愛自己,愛家人,愛他人”成為員工的行為準(zhǔn)則與行動(dòng)自覺。  

  貼心關(guān)懷,從細(xì)“防疫”。此次新型冠狀病毒肺炎疫情來得讓人“猝不及防”,非常時(shí)期,口罩、消毒液等防護(hù)物資極為緊張。當(dāng)?shù)弥緜}(cāng)庫(kù)內(nèi)尚有部分防塵口罩時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間下令統(tǒng)計(jì)數(shù)字,把庫(kù)存的口罩全部分發(fā)給所有員工,同時(shí)責(zé)令供應(yīng)部門想方設(shè)法繼續(xù)采購(gòu),保證職工的正常使用。在組織人事處與物管處的加班加點(diǎn)、密切配合下,員工們上班第一天即拿到了防護(hù)口罩。當(dāng)大家拿到這來之不易的兩只防護(hù)口罩時(shí),無不感動(dòng)地說,“雖然只是兩只口罩,但公司已是盡己所能了!這份心意,遠(yuǎn)比口罩更為重要。”為保證錯(cuò)峰用餐,避免人員聚集,公司后勤部門將工作時(shí)間拉長(zhǎng)又拉長(zhǎng);為保證現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)溫槍、消毒液,淮鋼醫(yī)院多方努力,積極協(xié)調(diào);為保證防疫防控工作的到位執(zhí)行,公司辦上傳下達(dá),左右溝通……更多的部門則立足自身職責(zé),貫徹落實(shí)公司的指示要求,確?!安煌虾笸取?。

  壓實(shí)責(zé)任,保障生產(chǎn)。在做好疫情防控工作的同時(shí),公司明確分工,壓實(shí)責(zé)任,充分利用各層級(jí)微信工作群,細(xì)化生產(chǎn)組織,規(guī)范過程控制,嚴(yán)格內(nèi)部管理,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”。全月,淮鋼共產(chǎn)鐵26.3萬噸、鋼31.52萬噸、材26.29萬噸,超計(jì)劃完成月度生產(chǎn)任務(wù)。此外,動(dòng)力廠完成發(fā)電量6205.03kwh,較歷史最好水平6194.66kwh多發(fā)電10.37kwh,創(chuàng)下日均發(fā)電量200.16kwh的新紀(jì)錄;本月合計(jì)自發(fā)電量8229.20kwh,自發(fā)電比例達(dá)59.25%,較52%的任務(wù)指標(biāo)上升7.25%;高爐煤氣放散率0.15%,較0.8%的任務(wù)指標(biāo)下降0.65%。軋鋼廠一軋車間在保證安全和質(zhì)量的前提下,于125日實(shí)現(xiàn)班產(chǎn)947.9噸、日產(chǎn)2479噸,月產(chǎn)量達(dá)到了73392.775噸,均創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。全月,公司不僅各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)捷報(bào)頻傳,更是未發(fā)生一起輕傷以上事故。

  人心齊,泰山移。在全員的共同努力下,目前淮鋼不僅生產(chǎn)穩(wěn)定,“防疫”工作亦在有序進(jìn)行,無一例冠狀病毒感染患者,無一例疑似病例。在這場(chǎng)史無前例的“戰(zhàn)役”面前,相信只要我們高度重視,提高認(rèn)識(shí),科學(xué)防范;只要我們?nèi)f眾一心,眾志成城,就一定能打贏這場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),再迎春暖花開。(齊春華)

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

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