方大炭素生產(chǎn)部抗“疫”生產(chǎn)兩不誤

    為扎實做好疫情防控工作，方大炭素生產(chǎn)部靠實責任，強化措施，通過緊盯重點人員、緊盯重點任務、緊盯安全生產(chǎn)，確保打贏防控阻擊戰(zhàn)與安全生產(chǎn)兩不誤。

  該公司生產(chǎn)部緊盯重點人員，做好防控工作。對員工家屬及子女從湖北上學及旅游返回人員情況進行逐一排查摸底統(tǒng)計，要求各科每天通過微信群及時上報個人活動情況，做到及時掌握其動態(tài)。同時，對前來辦事車輛人員采取“四不得”原則：即不戴口罩不得入內，不辦業(yè)務者不得入內，發(fā)熱咳嗽者不得入內，不配合檢查者不得入內的措施。加強對辦事人員管控，做到防控措施無死角全覆蓋。

    該公司生產(chǎn)部緊盯重點任務強化措施落實。對生產(chǎn)部所有員工進出入廠區(qū)域實行體溫檢測，對辦事人員進行登記做好體溫檢測，重點對辦公區(qū)域內樓梯、門把手、衛(wèi)生間和垃圾桶重點部位及時消毒作業(yè)。同時，主動配合公司中門、西門執(zhí)勤力量薄弱的疫情防控點，義務消毒，拉運草墊，檢測體溫，充分發(fā)揮生產(chǎn)部員工勇于擔當?shù)哪７蹲饔谩?/span>

    該公司生產(chǎn)部緊盯安全生產(chǎn)保障生產(chǎn)經(jīng)營。為做好疫情防控與安全生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”，生產(chǎn)部采取“網(wǎng)上看”“網(wǎng)上辦”及“現(xiàn)場辦”措施，緊盯炭素市場變化，根據(jù)疫情發(fā)展，組織優(yōu)化產(chǎn)品結構，深挖內部潛力，發(fā)揮各工序協(xié)同作戰(zhàn)效應。及時與海石灣火車站貨運調度溝通、聯(lián)系鐵路進廠原輔料進廠，及時選擇場地卸貨，減少鐵路局火車延時費用。同時提前溝通聯(lián)系按排物流方面車輛按時入廠，精心組織按提貨單加快發(fā)貨，把交通運輸對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降低到最小程度。

                               （移  崗）