首鋼京唐公司一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)意識(shí),高附加值品種鋼生產(chǎn)創(chuàng)出好水平。2月份冷軋鍍鋅外板產(chǎn)量超萬(wàn)噸,冷軋合格率達(dá)到95.88%,超過(guò)前期平均水平近四個(gè)百分點(diǎn),新品種鋅鋁鎂產(chǎn)品達(dá)到7000多噸,產(chǎn)量再創(chuàng)新高。
強(qiáng)化組織協(xié)同保穩(wěn)定。面對(duì)突如其來(lái)的疫情,冷軋部積極應(yīng)對(duì),梳理重點(diǎn)客戶(hù)整單交貨情況,以指標(biāo)管理為抓手,強(qiáng)化生產(chǎn)組織基礎(chǔ)管理,推進(jìn)生產(chǎn)預(yù)排規(guī)劃,提高生產(chǎn)組織的預(yù)見(jiàn)性和有效性,確保兌現(xiàn)率。崗位人員紛紛返崗值班,分析重難點(diǎn)品種完成情況,加強(qiáng)工序間協(xié)同,確保銜接順?lè)€(wěn)。由于疫情造成道路阻斷,很多備件無(wú)法按原計(jì)劃送達(dá),對(duì)節(jié)后檢修造成影響。冷軋部積極組織,查找替換下來(lái)的備件,一方面修舊利廢重新使用,一方面聯(lián)系咨詢(xún)唐山就近的廠家提供備件,在不斷努力下,備件問(wèn)題逐步解決,確保了檢修質(zhì)量。
狠抓工藝穩(wěn)定保質(zhì)量。冷軋部牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),以SPC工藝參數(shù)過(guò)程管理為抓手,成立以主管副部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組,實(shí)施責(zé)任和績(jī)效到崗到人。他們動(dòng)態(tài)掌握客戶(hù)不同產(chǎn)品的特殊需求,從用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息,梳理各產(chǎn)線過(guò)程特性、產(chǎn)品特性,不斷強(qiáng)化工藝穩(wěn)定監(jiān)控,逐步推進(jìn)一、二期173項(xiàng)SPC工藝監(jiān)控項(xiàng)目一貫分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、計(jì)算、核實(shí)、驗(yàn)證工作,為減少異常波動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量一致性,他們梳理2019年各產(chǎn)線前三位缺陷和客戶(hù)抱怨質(zhì)量缺陷,重難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施滾動(dòng)式“摘掛牌”解決問(wèn)題機(jī)制。2月份冷軋部綜合降級(jí)品率比計(jì)劃低0.71%。
釋放新產(chǎn)線潛能穩(wěn)增利。冷軋部按照公司部署,推進(jìn)高強(qiáng)鍍鋅、高強(qiáng)酸洗產(chǎn)線達(dá)標(biāo)達(dá)效。開(kāi)展高強(qiáng)鍍鋅線新功能調(diào)試,完成退火爐預(yù)氧化倉(cāng)蒸汽模式和空氣模式兩種模式的調(diào)試,蒸汽模式具備穩(wěn)定投用條件。2月份產(chǎn)量超計(jì)劃9000多噸,產(chǎn)線原因帶出品率較計(jì)劃降低2.84%,較1月份降低了5.18%。充分挖掘新產(chǎn)線設(shè)備潛能,完成了極薄規(guī)格0.6毫米和極厚規(guī)格3.0毫米的拓展,著名品牌車(chē)企訂單3.0毫米厚度規(guī)格具備正常生產(chǎn)能力,表面質(zhì)量及產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定性均優(yōu)于一期產(chǎn)線,具備小批量生產(chǎn)能力。高強(qiáng)酸洗線測(cè)試完成SMCC冷成型鋼,對(duì)彩涂外銷(xiāo)品種規(guī)格的全覆蓋。