首鋼股份智新電磁公司每?jī)赡晔且粋€(gè)中修大年，相比平時(shí)中修，在大年檢修時(shí)動(dòng)力公輔系統(tǒng)必須全部停下來(lái)，一般需要78小時(shí)，而處于正常生產(chǎn)狀態(tài)的環(huán)形爐為配合動(dòng)力檢修必須完全停爐，類似于戰(zhàn)斗機(jī)長(zhǎng)途作戰(zhàn)時(shí)在中途機(jī)場(chǎng)降落加油。然而，讓直徑近60米的環(huán)形爐起停一次卻絕非易事，僅僅將滿爐的電工鋼出爐再入爐就需要100卷調(diào)整材、花費(fèi)近14天時(shí)間，再加上升降溫期間的介質(zhì)消耗，最短的極限時(shí)間也需要20天零6小時(shí)，相當(dāng)于三分之二個(gè)自然月沒(méi)有產(chǎn)量，取向電工鋼產(chǎn)量損失高達(dá)6000噸。如何才能保證動(dòng)力介質(zhì)全停期間環(huán)形爐機(jī)組的正常生產(chǎn)？2019年10月，一個(gè)由智新電磁設(shè)備部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、三作業(yè)區(qū)及動(dòng)力作業(yè)區(qū)聯(lián)合組建的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生，一場(chǎng)環(huán)形爐機(jī)組“空中加油”戰(zhàn)役悄然打響，戰(zhàn)役目標(biāo)只有一個(gè)，就是要在介質(zhì)全停期間確保1號(hào)環(huán)形爐連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　環(huán)形爐生產(chǎn)用介質(zhì)高達(dá)7種，尤其是壓縮空氣、循環(huán)水、工業(yè)水、氫氣4類介質(zhì)更是涉及設(shè)備安全和工藝安全的關(guān)鍵。為此，智新電磁公司充分挖掘現(xiàn)有管網(wǎng)基礎(chǔ)，創(chuàng)新介質(zhì)保供方式方法，打造了一批“空中加油機(jī)”，通過(guò)一系列超常規(guī)措施，實(shí)現(xiàn)介質(zhì)穩(wěn)定保供。通過(guò)細(xì)致調(diào)研論證，動(dòng)力系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造使其具備壓縮氫氣直供管網(wǎng)條件，并與首鋼氣體公司強(qiáng)化保供協(xié)同，大膽采用氫氣管排車直供模式，成功解決了氫氣保供難題。自2019年10月開(kāi)始調(diào)研新建水增壓系統(tǒng)，通過(guò)消防水進(jìn)行二次提壓實(shí)現(xiàn)消防水代替循環(huán)水。通過(guò)管路優(yōu)化，將替代循環(huán)水的消防水再次引流至工業(yè)水管路，實(shí)現(xiàn)工業(yè)水替換。通過(guò)啟用1號(hào)環(huán)形爐空壓機(jī)，備用二冷壓風(fēng)管網(wǎng)的模式確保壓風(fēng)系統(tǒng)用量穩(wěn)定、壓力無(wú)波動(dòng)。通過(guò)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)，水、氣系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備新建、優(yōu)化、改造達(dá)11項(xiàng)之多。所有臨時(shí)保供措施在動(dòng)力系統(tǒng)全停檢修前夕全部完成并進(jìn)行預(yù)案演練，一架架“空中加油機(jī)”蓄勢(shì)待航，強(qiáng)勢(shì)構(gòu)筑介質(zhì)保供的“鋼鐵長(zhǎng)城”，為1號(hào)環(huán)形爐順?lè)€(wěn)生產(chǎn)提供了穩(wěn)定有效的能源保障。

　　5月9日8時(shí)，環(huán)形爐現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)，準(zhǔn)備進(jìn)行水系統(tǒng)帶壓無(wú)間斷切換。水介質(zhì)由原系統(tǒng)向新系統(tǒng)進(jìn)行切換，總共有28個(gè)點(diǎn)位閥門需要同步調(diào)整動(dòng)作，切換過(guò)程異常復(fù)雜，任何一個(gè)點(diǎn)位出現(xiàn)操作失誤都會(huì)造成系統(tǒng)波動(dòng)甚至切斷的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初作業(yè)區(qū)就進(jìn)行精密籌劃，專門為切換過(guò)程設(shè)計(jì)2條備用管線，同時(shí)制定8個(gè)階段、13步操作的水系統(tǒng)切換方案，并配套13項(xiàng)異常狀態(tài)下應(yīng)急處置方案，籌備及實(shí)戰(zhàn)操作堅(jiān)持“一對(duì)一培訓(xùn)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同操作、實(shí)時(shí)報(bào)數(shù)”的組織原則，確保每一步精準(zhǔn)有序。上午9時(shí)，隨著對(duì)講機(jī)中清脆的指令下達(dá)，系統(tǒng)切換工作正式開(kāi)始，一條條操作指令持續(xù)發(fā)出，一句句操作確認(rèn)不斷傳回，每分鐘匯報(bào)一次系統(tǒng)參數(shù)，整個(gè)過(guò)程持續(xù)近5個(gè)小時(shí)。13時(shí)58分，水系統(tǒng)全面切換至保供增壓系統(tǒng)，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定，保供正式開(kāi)始。

　　為確保保供期間機(jī)組介質(zhì)異常狀態(tài)時(shí)能夠立即發(fā)現(xiàn)并迅速做出應(yīng)對(duì)，智新電磁專門編制了護(hù)航方案，對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的21大類47項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)位制定了特定巡檢表單，并抽調(diào)生產(chǎn)和維護(hù)骨干參與護(hù)航，形成半小時(shí)交替巡檢網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析，做到時(shí)時(shí)監(jiān)視、重點(diǎn)管控。與此同時(shí)，責(zé)任專業(yè)采取連續(xù)在崗36小時(shí)的交替護(hù)航制，第一時(shí)間處理各類突發(fā)異常。經(jīng)過(guò)98個(gè)小時(shí)高度緊張的能源供應(yīng)、高強(qiáng)度巡檢護(hù)航，5月13日11時(shí)18分，1號(hào)環(huán)形爐臨時(shí)保供及增壓系統(tǒng)按計(jì)劃切換至正常狀態(tài)，保供加壓水泵關(guān)機(jī)，空壓機(jī)退出運(yùn)行，各項(xiàng)參數(shù)運(yùn)行狀態(tài)正常，1號(hào)環(huán)形爐“空中加油”式超常規(guī)能介保供圓滿完成作戰(zhàn)任務(wù)，成功“返航”。介質(zhì)全停期間確保1號(hào)環(huán)形爐連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的戰(zhàn)役目標(biāo)成功達(dá)成，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)狀態(tài)下不停爐取向電工鋼減損6000噸。

　　保供保產(chǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，智新電磁公司創(chuàng)新突破，高效協(xié)同，先后5次召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)，多次問(wèn)題研討會(huì)，累計(jì)形成各種介質(zhì)保供方案15項(xiàng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操切換演練10次，固化保供操作經(jīng)驗(yàn)23項(xiàng)，7種介質(zhì)高度緊張的臨時(shí)能源供應(yīng)累計(jì)98小時(shí)，創(chuàng)造了電工鋼領(lǐng)域的行業(yè)首創(chuàng)，成功實(shí)現(xiàn)了環(huán)形爐機(jī)組投產(chǎn)史上的首次“空中加油”。