本報訊 日前，筆者從首鋼水鋼公司陽光購銷工作總結(jié)會獲悉，1月~5月份，市場采購部、銷售公司、鐵焦事業(yè)部等12家單位共完成競拍85單，采購和銷售都創(chuàng)造了效益，在線競拍完成計劃進度的241%，完成年度計劃的100.5%。
今年初以來，水鋼陽光購銷工作取得了成效，創(chuàng)造了效益。一是制訂完善相關(guān)制度，按規(guī)定和方案組織實施，有力指導工作有序推進。二是努力克服春節(jié)假期、疫情等影響，研究措施、制訂計劃，堅持按照目標推進工作。三是加強各平臺間的合作，重點強化首鋼股份在線交易平臺對接業(yè)務，確保競拍計劃有序推進。四是積極研究新品種上線策略，加快推動合金、備件、資材、煤炭等品種上線，擴大品種規(guī)模和效益。五是對內(nèi)加強各單位溝通和計劃制訂，對外保持各平臺間的聯(lián)系，重點加強與首鋼股份競拍平臺的溝通聯(lián)系，優(yōu)化流程，深化合作，共同推進交易量提升。六是積極開展供應商渠道建設，加大宣傳力度，在“貨比多家、比質(zhì)比價”中實現(xiàn)降本增效。
該公司要求，各單位要繼續(xù)抓好品種上線競拍工作，積極研究新品種上線策略，提升采購效益，吸引鼓勵更多供應商在平臺開戶、注冊，形成有效競爭，增強競價效果；進一步加強平臺間的溝通協(xié)調(diào)，爭創(chuàng)采購效益，提升工作效率。 （張志喜）
《中國冶金報》（2020年06月17日 04版四版）
