26日，記者從板材熱連軋廠1700生產(chǎn)線完善改造工程暨年修動員會上獲悉，1700生產(chǎn)線完善改造工程暨年修于30日正式啟動。屆時，這架“功勛軋機”將迎來第五次“升級”。本鋼集團副總經(jīng)理、總工程師張貴玉參加會議，并對進一步做好開工準(zhǔn)備和施工組織提出具體要求。
1700生產(chǎn)線始建于上世紀(jì)70年代，是我國自行設(shè)計、制造和安裝的第一套大型帶鋼軋機，也是本鋼集團現(xiàn)有的熱軋生產(chǎn)線中投產(chǎn)時間最早、運行時間最長的“功勛軋機”。為了適應(yīng)本鋼集團產(chǎn)能和產(chǎn)品規(guī)格的變化，該生產(chǎn)線自建成后先后經(jīng)歷了4次升級改造。近年來，隨著本鋼集團產(chǎn)能的進一步擴大，該生產(chǎn)線設(shè)備精度逐漸無法滿足生產(chǎn)需求。為了讓這條“功勛軋機”再煥“青春”，本鋼集團決定投資對該生產(chǎn)線再次進行完善改造。
為了確保完善改造達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，本鋼集團于2018年即對項目可行性進行了科學(xué)的論證，制訂了周密的施工計劃。本鋼集團相關(guān)部門和單位也開始著手做好前期的施工準(zhǔn)備。據(jù)了解，1700生產(chǎn)線完善改造工程包括電氣控制系統(tǒng)升級改造，計算機控制系統(tǒng)升級改造，F(xiàn)2、F3、F4CVC及精軋機械精配套項目改造、精軋除鱗機、除鱗系統(tǒng)泵站及蓄能器改造等9項重點改造項目。利用改造停機時間，1700生產(chǎn)線將同步對現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患進行處理，實施年修項目，調(diào)整設(shè)備狀態(tài)，提高設(shè)備精度，適應(yīng)改造后的控制精度、產(chǎn)量、質(zhì)量要求。
板材熱連軋廠按照項目要求，在前期準(zhǔn)備階段，圍繞改造項目順利實施開展了多項工作，參與項目各階段設(shè)計，做好了充分準(zhǔn)備。同時，該廠成立了項目經(jīng)理部及8個工作組，細(xì)分15個改造項目，全面確保改造項目有序推進。項目經(jīng)理部與各區(qū)域項目經(jīng)理、機械電氣供應(yīng)商、施工單位，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃，平衡各項目節(jié)點搭接，做好專業(yè)銜接，完善施工組織，力保按工期節(jié)點完成好改造任務(wù)。
為確保1700生產(chǎn)線完善改造順利停機，按時開工，各項工作有序進行，在當(dāng)天的動員會上，板材熱連軋廠安全管理室做了安全交底、安全告知等相關(guān)安全、防火、防盜的要求，項目經(jīng)理部做了改造整體工作安排匯報，并與相關(guān)部門明確了需要平衡的相關(guān)事項，在建廠和施工單位做了表態(tài)發(fā)言。
張貴玉對施工組織提出具體要求。他要求相關(guān)部門和單位要針對施工單位多、施工項目多、施工交叉進行的實際，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進度，做好協(xié)調(diào)工作。板材熱連軋廠要針對工期長、冬季施工等不利因素，做好管理、協(xié)調(diào)和防寒防凍工作，除按計劃召開相關(guān)會議外，還要做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。集團相關(guān)部門要服務(wù)到位，與相關(guān)單位要密切配合，全天候解決好發(fā)現(xiàn)的問題，確保工程施工“零影響”。針對施工安全和質(zhì)量，張貴玉要求各施工單位要將安全和防火工作作為頭等大事，入腦入心，確保安全施工。在此基礎(chǔ)上，要把施工質(zhì)量作為重點，在確保安全和質(zhì)量的前提下，按期完成施工任務(wù)。在熱負(fù)荷試車后，相關(guān)單位要抓緊做好調(diào)試工作，確保生產(chǎn)線盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
1700生產(chǎn)線始建于上世紀(jì)70年代，是我國自行設(shè)計、制造和安裝的第一套大型帶鋼軋機，也是本鋼集團現(xiàn)有的熱軋生產(chǎn)線中投產(chǎn)時間最早、運行時間最長的“功勛軋機”。為了適應(yīng)本鋼集團產(chǎn)能和產(chǎn)品規(guī)格的變化，該生產(chǎn)線自建成后先后經(jīng)歷了4次升級改造。近年來，隨著本鋼集團產(chǎn)能的進一步擴大，該生產(chǎn)線設(shè)備精度逐漸無法滿足生產(chǎn)需求。為了讓這條“功勛軋機”再煥“青春”，本鋼集團決定投資對該生產(chǎn)線再次進行完善改造。
為了確保完善改造達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，本鋼集團于2018年即對項目可行性進行了科學(xué)的論證，制訂了周密的施工計劃。本鋼集團相關(guān)部門和單位也開始著手做好前期的施工準(zhǔn)備。據(jù)了解，1700生產(chǎn)線完善改造工程包括電氣控制系統(tǒng)升級改造，計算機控制系統(tǒng)升級改造，F(xiàn)2、F3、F4CVC及精軋機械精配套項目改造、精軋除鱗機、除鱗系統(tǒng)泵站及蓄能器改造等9項重點改造項目。利用改造停機時間，1700生產(chǎn)線將同步對現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患進行處理，實施年修項目，調(diào)整設(shè)備狀態(tài)，提高設(shè)備精度，適應(yīng)改造后的控制精度、產(chǎn)量、質(zhì)量要求。
板材熱連軋廠按照項目要求，在前期準(zhǔn)備階段，圍繞改造項目順利實施開展了多項工作，參與項目各階段設(shè)計，做好了充分準(zhǔn)備。同時，該廠成立了項目經(jīng)理部及8個工作組，細(xì)分15個改造項目，全面確保改造項目有序推進。項目經(jīng)理部與各區(qū)域項目經(jīng)理、機械電氣供應(yīng)商、施工單位，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃，平衡各項目節(jié)點搭接，做好專業(yè)銜接，完善施工組織，力保按工期節(jié)點完成好改造任務(wù)。
為確保1700生產(chǎn)線完善改造順利停機，按時開工，各項工作有序進行，在當(dāng)天的動員會上，板材熱連軋廠安全管理室做了安全交底、安全告知等相關(guān)安全、防火、防盜的要求，項目經(jīng)理部做了改造整體工作安排匯報，并與相關(guān)部門明確了需要平衡的相關(guān)事項，在建廠和施工單位做了表態(tài)發(fā)言。
張貴玉對施工組織提出具體要求。他要求相關(guān)部門和單位要針對施工單位多、施工項目多、施工交叉進行的實際，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進度，做好協(xié)調(diào)工作。板材熱連軋廠要針對工期長、冬季施工等不利因素，做好管理、協(xié)調(diào)和防寒防凍工作，除按計劃召開相關(guān)會議外，還要做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。集團相關(guān)部門要服務(wù)到位，與相關(guān)單位要密切配合，全天候解決好發(fā)現(xiàn)的問題，確保工程施工“零影響”。針對施工安全和質(zhì)量，張貴玉要求各施工單位要將安全和防火工作作為頭等大事，入腦入心，確保安全施工。在此基礎(chǔ)上，要把施工質(zhì)量作為重點，在確保安全和質(zhì)量的前提下，按期完成施工任務(wù)。在熱負(fù)荷試車后，相關(guān)單位要抓緊做好調(diào)試工作，確保生產(chǎn)線盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
