2月份以來,礦業(yè)公司貫徹落實首鋼“兩會”精神,編發(fā)21期活動簡報交流基層280個典型案例,聚焦發(fā)展重點難點問題,層層研討、聚眾聚智,制定實實在在的下步措施,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
聚焦重點定實題。礦業(yè)公司結(jié)合實際開展“保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好,保工程建設(shè)后墻不倒,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)”的“兩保一增”大討論,確定了穩(wěn)產(chǎn)保供、全力推進(jìn)三大地采項目建設(shè)、增強(qiáng)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、極低成本運行、智能礦山建設(shè)等十項研討課題。各基層單位、專業(yè)處室圍繞主題定課題,查找案例1010個,將課題討論過程變成重點工作落地措施的制定過程,明確工作思路方法。
一線調(diào)研出實招。礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分3組到9個基層廠礦調(diào)研,與基層技術(shù)骨干面對面座談,了解集團(tuán)公司“兩會”精神貫徹落實情況,了解基層的困難,收集職工的建議。針對馬城鐵礦超前籌備做好人力資源配置、礦建公司爆破資質(zhì)升級問題,大石河鐵礦推進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)恢復(fù)治理等重點工作共同研討、集思廣益,進(jìn)一步明晰了思路和方法。
靶向難題謀實效。各單位層層研討,凝聚共識,剖析當(dāng)前經(jīng)營生產(chǎn)中存在的問題,制定有效措施,系統(tǒng)推進(jìn),務(wù)求實效。馬城鐵礦干部職工立足“保工程建設(shè)后墻不倒”,積極推進(jìn)地下、地表工程建設(shè),加強(qiáng)選礦設(shè)計出圖管控,統(tǒng)籌基建期及生產(chǎn)期人力資源配置,實現(xiàn)了項目按節(jié)點推進(jìn)。水廠鐵礦全力挖潛,提升穩(wěn)產(chǎn)保供能力,積極推進(jìn)西部邊坡治理,做好庫容挖潛“加減法”,2月份,采剝總量超月計劃19萬噸,礦石量超月計劃3萬噸。大石河鐵礦一手抓精礦粉保供,一手抓資源綜合利用產(chǎn)業(yè)提質(zhì),通過強(qiáng)化工序管理、加強(qiáng)設(shè)備管理等措施,推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)。2月份精礦粉產(chǎn)量、建材產(chǎn)量均超計劃完成任務(wù)。運輸部深入推進(jìn)“運輸+服務(wù)”,圍繞“股份公司鐵水降溫控制在100°C之內(nèi)”的目標(biāo),采取優(yōu)化3號聯(lián)絡(luò)線使用、煉鐵站統(tǒng)一調(diào)度指揮等措施,助力股份公司鐵水降溫工作開展。