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“大考”面前 鞍鋼鲅魚圈交出抗疫保產(chǎn)優(yōu)異答卷

2022-04-18 15:11:00

  2022年3月份,鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司生產(chǎn)經(jīng)營取得顯著成效:鐵產(chǎn)量超月計劃1.7萬噸,刷新歷史紀(jì)錄;鋼產(chǎn)量打破月產(chǎn)紀(jì)錄;日發(fā)電量達(dá)到698.75萬KWh,創(chuàng)開工以來歷史新高;超額完成利潤預(yù)算目標(biāo)。

  然而,讓人想象不到的是,這居然是在疫情考驗下,在崗職工半數(shù)因疫情影響隔離不能上崗的情況下實現(xiàn)的。

  3月13日,營口市鲅魚圈區(qū)發(fā)生疫情,按照營口市鲅魚圈區(qū)疫情防控工作要求,鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司超過半數(shù)職工無法上崗,生產(chǎn)組織和物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)均受到較大影響,生產(chǎn)經(jīng)營全面吃緊……

  面對突如其來的疫情和前所未有的挑戰(zhàn),該公司扛起自身責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神,不折不扣地落實黨中央、國務(wù)院和鞍鋼集團(tuán)決策部署,堅持人民至上、生命至上,最大限度保護(hù)人民生命安全和身體健康,廣大黨員干部職工上下同心、眾志成城,用擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn),全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn),為抗保產(chǎn)筑起“鋼鐵防線”,最大限度減少疫情對企業(yè)發(fā)展的影響。

  快速反應(yīng)科學(xué)應(yīng)對 筑疫情防控堅實防線

  疫情當(dāng)前,鲅魚圈鋼鐵分公司堅持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合,堅持科學(xué)精準(zhǔn)防控,努力用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果。

  疫情就是命令,防控就是責(zé)任。該公司接到屬地通知后,向鞍鋼集團(tuán)、鞍山鋼鐵匯報疫情防控情況,得到兩級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo);根據(jù)兩級公司指示迅速調(diào)整疫情防控具體措施,于3月13日早上第一時間啟動了應(yīng)急預(yù)案,快速作出反應(yīng),各級管理人員到崗,履行防控責(zé)任,開展人員排查,跟蹤屬地防疫政策做好駐廠準(zhǔn)備……一切都是有條不紊,井然有序。他們迅速制定屬地突發(fā)疫情應(yīng)對方案,要求各單位劃小管控單元,實行網(wǎng)格化、封閉式管理,全面提高決策效率和執(zhí)行效果,全方位落實落細(xì)疫情防控各項措施,全力構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線,將疫情影響降至最低。提升防控等級。非必要不出不進(jìn)不歸,最大限度減少人員聚集,實行“兩點一線”管理,掃雙碼、戴口罩等防控要求,全面排查外市返回人員,外來人員全程封閉管理。

  全面精準(zhǔn)摸底排查。組織各單位各部門對所有職工、家屬、勞務(wù)人員等群體中集中隔離、居家隔離、正常出勤情況進(jìn)行摸底排查,確保不漏一人。全面開展核酸檢測。積極協(xié)調(diào)鲅魚圈區(qū)政府醫(yī)療資源,在廠區(qū)設(shè)置臨時核酸檢測點,對廠區(qū)在崗全民職工和相關(guān)方職工開展核酸檢測,到4月13日共開展六輪24600余人次檢測,做到“應(yīng)檢盡檢”。

  協(xié)調(diào)產(chǎn)運輸。制定《集疏港運輸人員疫情防控集中管理方案》,租用3家賓館對246名司機(jī)實行賓館到鲅魚圈兩點一線封閉管理,每天進(jìn)行一次核酸檢測。

  嚴(yán)格管控人員流動。保衛(wèi)人員駐廠服務(wù),對所有進(jìn)廠人員開展行程、健康檢查和體溫檢測,從源頭杜絕風(fēng)險;減少會議,取消各類活動、堂,實行錯峰取餐;實施通勤專車專線接送管理,實行賓館和廠區(qū)兩點一線接送管理,做到通勤定點定線定部門。

  做好全面嚴(yán)格管控。對所有場所消殺和通風(fēng),對所有人員進(jìn)行測溫、要求佩戴口罩;從廠區(qū)到賓館實施全過程、全區(qū)域網(wǎng)格化、封閉式管理,劃小管控單元,設(shè)置專管人員。打破常規(guī)舉措,科學(xué)組織穩(wěn)產(chǎn)高效。該公司在超過50%的職工被隔離,極度缺少人力的情況下,改變班次運轉(zhuǎn),依然保持正常穩(wěn)產(chǎn)秩序。

  統(tǒng)籌平衡運力,全力保障物料順暢。原燃料輸入做到實時測算、有序回運。在大宗原料方面,一方面加強(qiáng)與營口港溝通協(xié)作,爭取港口產(chǎn)支持力度;一方面不斷挖掘社會運力資源,增加運力保證港口運量,保證生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

  疫情初期,在屬地防疫保障物資不足的背景下,鞍鋼集團(tuán)鞍山區(qū)域疫情防控指揮部辦公室及相關(guān)部門統(tǒng)籌發(fā)揮優(yōu)勢,積極主動地在省內(nèi)外多方尋源,為鲅魚圈分公司緊急支援便攜1151張,床品2350套,枕頭1900個和應(yīng)急藥品、消殺器具等,在第一時間有效改善了駐廠職工的住宿條件。鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)發(fā)揮食品供應(yīng)鏈優(yōu)勢,克服交通管制困難,主動支援酸奶、水果、方便面等大量物資,提供了強(qiáng)有力的后勤支援。

  在疫情防控中,鲅魚圈分公司實現(xiàn)了用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果,最大限度減少疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響。

  各級干部靠前指揮  凸顯“領(lǐng)頭雁”作用

  疫情發(fā)生以來,鲅魚圈分公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在這場疫情阻擊戰(zhàn)中,發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用,身先士卒、靠前指揮,為穩(wěn)定疫情期間生產(chǎn)局面作出突出貢獻(xiàn)。

  “務(wù)必提高政治站位,迅速進(jìn)入‘戰(zhàn)時狀態(tài)’?!?/p>

  “立刻啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)人員火速進(jìn)廠,調(diào)動人員組織生產(chǎn)?!?/p>

  疫情發(fā)生以來,鲅魚圈分公司黨委書記李士濤、總經(jīng)理費鵬強(qiáng)化政治站位,身先士卒,靠前指揮,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員第一時間啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案,堅定不移執(zhí)行鞍鋼集團(tuán)關(guān)于“抗第一、安全第一、生產(chǎn)第二”的決策部署,嚴(yán)格落實屬地政府疫情防控要求,以決戰(zhàn)姿態(tài)夜以繼日地投入到抗疫斗爭之中,堅決打勝疫情阻擊戰(zhàn)。

  為解決駐廠職工的吃住等問題,李士濤為企業(yè)爭取到重要支持——屬地政府不征用鲅魚圈鋼鐵分公司租住的5家賓館,并在全區(qū)實施交通管制的前提下,保證該公司骨干產(chǎn)人員可以從賓館直達(dá)廠區(qū)。3月16日,第一批1285名職工入住賓館。與此同時,他還積極協(xié)調(diào)產(chǎn)“通行證”,確保鞍營兩地保產(chǎn)運輸工作暢通,為抗保產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  廠區(qū)內(nèi)崗位嚴(yán)重缺員、班制極限調(diào)整、物流幾近停滯……面對本輪疫情造成的影響,費鵬感受更多的是肩上沉甸甸的責(zé)任。為盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,他同班子成員詳細(xì)了解人員在崗、缺員情況,以及封閉、隔離情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時指導(dǎo)、制定具體應(yīng)對方案和防控措施。他發(fā)起電話會議模式,讓所有單位“一把手”隔離不離崗,極大提高了決策指揮力,為守好“戰(zhàn)疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”的目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

  疫情發(fā)生以來,鲅魚圈分公司黨委發(fā)揮引領(lǐng)作用,各級黨組織扎實做好疫情防控工作,保障員工身體健康,確保疫情期間公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。同時,加大對生產(chǎn)一線員工的宣傳,時刻提醒員工高度重視疫情及做好個人防護(hù)措施,做好情緒疏導(dǎo),做到疫情防控和生產(chǎn)兩不誤。連日來,鲅魚圈分公司各級班子成員 31人駐守廠區(qū),沖在第一線,精心謀劃,全力以赴保證了生產(chǎn)穩(wěn)順

  熱軋部黨委副書記朱峰作為唯一未被隔離的班子成員,挑起了抗保產(chǎn)前線指揮的重任,連續(xù)32天吃住在廠內(nèi)。在管理干部、在崗職工分別被隔離70%、61.2%的情況下,他帶領(lǐng)3名支部書記、3名管理干部快速反應(yīng)、靠前指揮,率先組織實施駐廠預(yù)案,疫情防控、安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、后勤保障等工作周密有序開展。他積極為駐廠員工組織床品、蔬菜、水果、牛奶、換洗襯衣、血壓儀、血糖儀、藥品等物資,并親自逐一消毒。自費為員工購買地瓜、組織為倒班員工包餃子,想方設(shè)法滿足職工生活需求、疏導(dǎo)心理壓力。此外還承擔(dān)起分公司熱厚區(qū)域6次5400余人次核酸檢測的主要工作。

  面對煉焦運行司機(jī)嚴(yán)重短缺的局面,煉焦部副部長周鵬親自駕駛熄焦車,與崗位職工一起排班上崗,成為一名“突擊手”,保證了焦?fàn)t順利出焦,同時為一線職工爭取寶貴的休息時間。在他的影響下,“我要上”“讓我上”“我先上”已經(jīng)成為煉焦部全體黨員干部最響亮的聲音。

  發(fā)揮先鋒模范作用 讓黨旗高高飄揚(yáng)在抗保產(chǎn)一線

  在本輪疫情的“大考”面前,黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,廣大黨員不計個人得失,全身心投入抗疫主戰(zhàn)場,一面面鮮紅的黨旗在鲅魚圈產(chǎn)線高高飄揚(yáng)。

  “我們申請在集控中心懸掛一面黨旗,這里就是厚板部保產(chǎn)的陣地?!睘楸WC5500mm產(chǎn)線正常生產(chǎn),5500mm運行組織黨員骨干成立保產(chǎn)先鋒隊。保產(chǎn)先鋒隊成員在厚板部集控中心同吃、同住、同操作,并對已經(jīng)封閉的集控中心大樓進(jìn)行消殺?!拔覀兠刻煸邳h旗下重溫入黨誓詞,抗保產(chǎn)已成為我們黨員的堅定信念?!?span style="font-size: 12pt;">疫情當(dāng)前,在鮮紅黨旗引領(lǐng)下,廣大黨員與身邊職工團(tuán)結(jié)一致、奮勇向前。

  “世,鲅魚圈發(fā)生疫情了...”3月13日凌晨,天還沒亮,鲅魚圈分公司熱軋部黨委工作室主任劉世寬被部領(lǐng)導(dǎo)打來的電話叫醒。雖然作為熱軋疫情防控的具體負(fù)責(zé)人,他早已繃緊了疫情防控這根弦,但面對這次疫情的來勢洶洶,他來不及洗漱吃飯,沒有和家人告別,驅(qū)車趕到廠里并迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。

  劉世寬所在的黨委工作室共有8名職工,由于鲅魚圈區(qū)對所有小區(qū)全部實行封閉管理,有6人被隔離在家,除了他自己,只有一個人可用。面對時間緊、任務(wù)重、人員少等諸多困難,他爭分奪秒,不知疲倦,連續(xù)駐廠工作了9天9夜……在熱區(qū)域組織實施了4次共計3500余人次的全員核酸檢測,平均每天僅能4個小時左右。因為他深知,面對如此迅猛的疫情,必須快速響應(yīng)、快速落實、嚴(yán)密防控,才能將疫情阻擊在廠區(qū)之外。

  煉鐵一高爐熱風(fēng)爐僅剩兩人,二高爐熱風(fēng)爐人員全員居家隔離。危急時刻,老黨員孟凡杰勇挑重?fù)?dān),一人操作兩座熱風(fēng)爐,跟著班組持續(xù)倒班,甚至同時兼顧著工作區(qū)域的消打掃;設(shè)備運維6名青年組成“青年抗疫突擊隊”,深入各主要作業(yè)區(qū)域開展事故處理和環(huán)境消殺。

  能源動力部燃?xì)鈪^(qū)域13名黨員群眾成立5個產(chǎn)小組,解決了加壓站電除塵頻繁電等多項設(shè)備操作問題;煤氣操檢總協(xié)調(diào)靖晨患有滑膜炎,3月18日突降風(fēng)雪,設(shè)備跳電,他牢記黨員責(zé)任,拖著病腿義無反顧趕去現(xiàn)場,第一時間將電的設(shè)備恢復(fù)正常。

  質(zhì)檢計量中心煉鋼化驗室一線黨員李慧子,自身患有血液病,常年服藥,在接到進(jìn)廠產(chǎn)號召后,不顧親人、同事的勸阻,第一時間進(jìn)廠到崗。

  ……

  那一刻,在他們的身上充分體現(xiàn)了黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),身邊職工被他們的言行所感召。

  駐守崗位的厚板部粗軋軋鋼工楊建豐和煉焦部煤氣凈化運行鼓風(fēng)司機(jī)張元豐,深受身邊黨員影響,同時向黨組織遞交入黨申請書。

  3月13日早晨,營口鲅魚圈區(qū)出現(xiàn)疫情,厚板部超過半數(shù)職工、80%的生產(chǎn)骨干居家隔離?!坝捎诜忾]期間駐廠人員較少,當(dāng)我看到有的黨員連續(xù)上3個夜班,連休息都在操作臺上,被他們勇于奉獻(xiàn)、不怕困難的精神深深鼓舞?!睆囊咔殚_始就主動要求駐廠的楊建豐說,那一刻他特別感動,一種崇敬之情油然而生,內(nèi)心對黨充滿了無限敬仰,迫切地成為一名黨員。

  和楊建豐一樣,張元豐在廠區(qū)封閉的時候義無反顧地選擇了堅守和擔(dān)當(dāng)。連班期間,他所在的運行室黨支部建立了由7名黨員組成的防疫和生產(chǎn)難題攻關(guān)隊,沖鋒在防疫第一線?!斑@場戰(zhàn)役,讓我更深刻地感受到了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在黨員身上,我看到了他們身先士卒、奮勇向前的優(yōu)良作風(fēng)?!睆堅S和楊建豐不僅向黨組織遞交了入黨申請書,更用實際行動表達(dá)對黨的一片赤誠和衷心,用汗水書寫對黨的崇敬和熱愛。

  關(guān)鍵時刻勇?lián)?dāng)   廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運

  面對嚴(yán)峻形勢,鲅魚圈分公司廣大職工不計個人得失,“舍小家,顧大家”,主動請纓駐廠,凝心聚力、眾志成城,迅速投入到抗疫保產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中,以實際行動保生產(chǎn)順行。

  3月13日,鲅魚圈區(qū)拉響疫情警報,鲅魚圈分公司物流運輸部物流管理室主任代超當(dāng)日連夜從鞍山家中趕往單位。兩個多小時的路程,一路上他接打40多個電話——安排運輸單位強(qiáng)化人員、車輛防疫措施;了解營口港疫情防控情況和政策,溝通原料回運產(chǎn)事宜……

  到達(dá)單位后,代超一直駐廠產(chǎn)、無法回家。妻子在鞍山既要工作又要照顧孩子,學(xué)校停課后,8歲的女兒白天只能獨自在家上網(wǎng);父母被隔離在鲅魚圈家中,父親身患重病,全靠母親一人照料……雖然家里有諸多困難,但對于代超的選擇,家里人都十分支持。駐廠期間,代超已累計組織回運原燃料116.1萬噸,日均回運原燃料4.3萬噸,有力保障了鞍鋼鲅魚圈的原燃料保產(chǎn)穩(wěn)順。

  鲅魚圈鋼鐵分公司熱軋生產(chǎn)運營軋鋼區(qū)域甲班值班長曹磊和丙班班長何權(quán)知,他們兩個人的妻子同是醫(yī)務(wù)人員,還同時被抽調(diào)參加鲅魚圈區(qū)疫情防控工作。面臨單位急需人員和家中孩子需要人照顧的兩難之,他們沒有絲毫猶豫,同樣做出了舍小家顧大家的選擇。曹磊把年僅4歲的孩子托付給年邁的父母,何權(quán)知把一個上高中、一個還是學(xué)齡前的一雙兒女寄養(yǎng)在鄰居家里,主動請纓到廠值守,為做好疫情防控和保產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。受疫情影響,熱軋1580mm生產(chǎn)線僅有40%的職工駐廠產(chǎn),在主軋線生產(chǎn)操作人員不足50%的情況下,生產(chǎn)運營室生產(chǎn)運行管理丁有主動請纓,連續(xù)堅守21個晝夜,一個人扛起生產(chǎn)管理及值班調(diào)度長全部責(zé)任,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)不停歇,日均產(chǎn)能10000噸,生產(chǎn)效率達(dá)90%以上,3號爐一次點火成功。

  “作為鞍鋼人,就應(yīng)該在企業(yè)有困難的時刻沖上去,不向困難低頭?!币痪湓掦w現(xiàn)了丁有鋒的果敢和擔(dān)當(dāng),表露出熱軋人的共同心聲。

  在這場產(chǎn)戰(zhàn)役中,鲅魚圈分公司無數(shù)干部職工,在廠區(qū)封閉的那一刻,顧不上與隔離在家的父母妻兒道一聲“平安”,披甲上陣,奮力沖向抗疫保產(chǎn)第一線,用全部力量守護(hù)著他們熱愛的企業(yè)、摯愛的產(chǎn)線——

  煉焦部安全現(xiàn)場管理熊宏宇在這場“抗疫”戰(zhàn)斗中再兼兩職:煉焦倒班作業(yè)長、推焦車操作工。他的同事、煉焦主任工程師黨平,在培訓(xùn)新替崗員工的同時,還要指揮現(xiàn)場生產(chǎn);而安全主管趙曉平則兼任了煤氣凈化運行倒班作業(yè)長。

  厚板5500產(chǎn)線超過一半的設(shè)備點檢員被隔離在家,在現(xiàn)場急缺設(shè)備技術(shù)維護(hù)人員的時候,女職工曹春玉主動請纓、積極響應(yīng),成為第一批在廠吃住的保產(chǎn)人員。抗疫保產(chǎn)期間,她每天在現(xiàn)場工作12小時,保證了5500產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。

  煉鋼部唯一留在廠內(nèi)的爐長帶領(lǐng)職工吃住在操作室,為保證轉(zhuǎn)爐不停產(chǎn)堅守在一線,有煉鋼區(qū)域工作經(jīng)歷的值班調(diào)度長喬國華、煉鋼工藝管理李超主動請纓到煉鋼運行室兼崗作業(yè)。

  熱軋部設(shè)備運維4名職工兼職巡檢崗位,24小時堅守點檢,每人身兼數(shù)職。

  設(shè)備檢修中心檢修保障室主任周曉一家三口全部加入抗疫隊伍,他和兒子積極進(jìn)廠產(chǎn),妻子則參加到志愿者服務(wù)團(tuán)隊中。

  質(zhì)檢計量中心管理人員利用前期“參加生產(chǎn)一線勞動”工作經(jīng)驗,主動到缺員最嚴(yán)重的崗位頂崗,補(bǔ)齊產(chǎn)保檢力量

  機(jī)關(guān)部門在人員缺口較大的情況下,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用,住宿在辦公樓,主動頂崗、互相補(bǔ)位。被隔離在家的人員,同樣遠(yuǎn)程辦公、忘我工作,做到了“離廠”不離崗。

  有些職工甚至帶病上崗,有的職工連續(xù)工作近80個小時……

  連日來,鲅魚圈鋼鐵分公司廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,主動擔(dān)當(dāng)、努力工作。

  他們憑借堅韌不拔的意志,確保生產(chǎn)的安全順行和疫情的平穩(wěn)可控。

  這是一場與疫情的較量,更是鞍鋼人關(guān)鍵時刻沖得上去,困難面前不退縮,挑戰(zhàn)面前敢于擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn),用實際行動詮釋了“創(chuàng)新、求實、拼爭、奉獻(xiàn)”的鞍鋼核心價值觀,廣大職工為戰(zhàn)勝疫情確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行付出了艱苦的努力,交出了一份抗保產(chǎn)的優(yōu)異答卷。

  如今,鲅魚圈鋼鐵分公司廣大黨員干部職工正乘勢而上,以不達(dá)目的誓不罷休、不獲全勝決不收兵的信念,全力奪取疫情防控和安全生產(chǎn)的“雙勝利”,為加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼貢獻(xiàn)磅礴力量。(潘迎軍  王曉光  曹洪儒)

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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