黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略，推進(jìn)各類資源節(jié)約集約利用。寶武集團(tuán)中南股份能環(huán)部新一電站作業(yè)區(qū)響應(yīng)黨的二十大精神、全國(guó)節(jié)能宣傳周“節(jié)能降碳，你我同行”主題，認(rèn)真開展“節(jié)”盡所能一起節(jié)能降碳活動(dòng)。

　　加強(qiáng)全員節(jié)能宣貫，提升員工節(jié)能意識(shí)

　　新一電站作業(yè)區(qū)開展節(jié)能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工節(jié)約用水，隨手關(guān)閉水龍頭；適度用電，光線充足時(shí)優(yōu)先采用自然光，減少照明設(shè)備使用；適當(dāng)調(diào)整空調(diào)溫度，夏季溫度設(shè)置不低于26℃、冬季溫度設(shè)置不高于20℃；宣傳、落實(shí)電廠設(shè)備“跑冒滴漏”的治理、防范措施，全面提升員工節(jié)能意識(shí)。

　　推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目改造，提升能源利用效率

　　新一電站作業(yè)區(qū)積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的改造，3月完成乏汽回收利用工程、1號(hào)機(jī)組高效輔助真空泵改造兩項(xiàng)快盈項(xiàng)目。乏汽回收利用工程每小時(shí)可回收約2.5噸乏汽，可多發(fā)電100kWh/h以上；1號(hào)機(jī)組高效輔助真空泵改造后對(duì)比之前可節(jié)電70%以上，機(jī)組發(fā)電效率提高1%，助力公司節(jié)能減排穩(wěn)步向前推進(jìn)。

　　開展設(shè)備專項(xiàng)巡查，杜絕設(shè)備“跑冒滴漏”

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固“跑冒滴漏”治理工作成效，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象反彈，提升設(shè)備管理水平，新一電站每月開展設(shè)備跑冒滴漏專項(xiàng)巡查，重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和管件結(jié)合面、閥門、油系統(tǒng)等進(jìn)行巡查，并抓實(shí)問題點(diǎn)進(jìn)行整改。巡查過程進(jìn)行回頭看，檢查整改效果，形成檢查一處、能源浪費(fèi)就減少一處的良性循環(huán)，有效減少生產(chǎn)過程中的能源浪費(fèi)，從而提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。作業(yè)區(qū)在7月的專項(xiàng)巡查中，發(fā)現(xiàn)重大隱患2號(hào)汽輪機(jī)機(jī)頭EH油管道接頭漏油，立即組織處理，將隱患滅殺在萌芽狀態(tài)。

　　關(guān)注發(fā)電運(yùn)行指標(biāo)，加強(qiáng)降本增效管理

　　新一電站作業(yè)區(qū)在常態(tài)化的工藝操作成本控制、重點(diǎn)設(shè)備能效監(jiān)控異常分析工作的基礎(chǔ)上，建立了“周分析、月評(píng)比”機(jī)制，對(duì)發(fā)電機(jī)組主蒸汽、自用電率、煤氣單耗、真空等瞬時(shí)超標(biāo)情況每周全覆蓋進(jìn)行分析，通過周分析，有效實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的過程管理。通過各班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，形成你追我趕降成本的良好氛圍，有效提升了能源利用率。

　　新一電站作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先，把節(jié)能提效作為最直接、最有效、最經(jīng)濟(jì)的降碳舉措，推動(dòng)節(jié)能降碳，一起“節(jié)”盡所能，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路。 （哈小輝 馮麗燕）