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從落后到行業(yè)領(lǐng)先,特軋廠這條產(chǎn)線是怎么做到的

2023-09-25 15:29:00

  廠板材工序

  以精細化管理模式為導(dǎo)向

  持續(xù)堅持降本增效的管理思路

  以“操檢維調(diào)”為抓手

  嚴格內(nèi)部工序間

  剛性銜接和高效協(xié)同管理

  8月份,板材工序作業(yè)率達到94.78%

  打破4月份的90.4%紀錄

  環(huán)比提升4.4%

  創(chuàng)下歷史最好水平

  做到行業(yè)領(lǐng)先

 

  自8月份以來,板材工序緊緊圍繞月度產(chǎn)量目標,凝心聚力迎難而上。戰(zhàn)高溫、斗酷暑、促生產(chǎn)的身影活躍在生產(chǎn)一線各個崗位,全體員工共同打響了一場火熱的追求極致效率的生產(chǎn)戰(zhàn)役。

   

  板材軋鋼作業(yè)區(qū)的班長們精心調(diào)整崗位人員的配置,合理排布生產(chǎn)計劃,不斷激發(fā)員工的潛力,確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)有序推進。在嚴峻的市場環(huán)境下,板材工序大力發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神,克服人員緊張、天氣炎熱等不利因素,狠抓安全環(huán)保、設(shè)備管理、提產(chǎn)增效等工作。各崗位人員各司其職,干勁十足,加熱人員密切跟蹤坯料的上料情況,合理調(diào)整工藝參數(shù)設(shè)定,重點把握加熱爐爐溫,確保加熱及出爐溫度。軋機人員通過嚴格的時間管控,把軋制間隙時間降低到0.54min/塊,最大限度釋放產(chǎn)能,確保作業(yè)率穩(wěn)步提升。

  板材精整作業(yè)區(qū)以開展“提高精整作業(yè)率”勞動競賽活動為契機,確保精整不耽誤軋機“一秒鐘”,全力以赴理順物流。通過多舉措對生產(chǎn)組織進行全流程管控,首先要求各班在接班前,對當天生產(chǎn)的品種規(guī)格進行分析,通過對兩條精整過合理的匹配,達到既降低能耗成本又確保物流的順暢,堅決做到不“堵”軋機1分鐘;其次在品種規(guī)格難度大的情況下,發(fā)揮支部“金色堡壘”、黨員“紅色先鋒”的作用,組織黨員骨干全力支撐、服務(wù)現(xiàn)場。為加快成品的入庫效率和解決待處理的高效完成,黨員骨干主動加班和崗位員工一起“戰(zhàn)斗”。

  通過將手持式噴印機投入現(xiàn)場,開辟了第三條待處理入庫的渠道,作業(yè)效率顯著提高,工序成本也得到有效降低。

  特廠板材工序全體員工

  正以高昂的斗志、奮進的姿態(tài)

  扎根崗位,拼搏進取

  全力以赴抓好各項工作

  為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而貢獻積極力量 

 

 

來源:家在韶鋼

編輯:溫曉霞

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