從報(bào)告可以看出，規(guī)劃目標(biāo)很好的指引了十三五期間漢鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作，認(rèn)真對(duì)照規(guī)劃內(nèi)容、精心組織、狠抓落實(shí)，執(zhí)行并較好完成了規(guī)劃中的眾多建設(shè)任務(wù)。漢鋼整體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，并在經(jīng)濟(jì)效益提升、管理水平提升、綠色、環(huán)保、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得了較好的成績(jī)，規(guī)劃實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半目標(biāo)。
成績(jī)一：綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力穩(wěn)步提升。
十三五以來(lái)，通過(guò)深化提質(zhì)增效、持續(xù)三項(xiàng)機(jī)制改革、實(shí)施精細(xì)化管理等舉措，鋼鐵主業(yè)管理能力進(jìn)一步提升，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力在鋼鐵行業(yè)中排名大幅提升，從B+上升為A級(jí)。鋼鐵產(chǎn)能有效釋放，盈利能力得到提升，漢鋼人均產(chǎn)鋼量超過(guò)800噸大關(guān)，，2018年底人均收入較2015年提高60%以上。
成績(jī)二：企業(yè)文化軟實(shí)力進(jìn)一步提升。
漢鋼公司以集團(tuán)正文化、進(jìn)步文化、陜鋼現(xiàn)代版長(zhǎng)征精神在漢鋼落地為有效抓手，企業(yè)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步擴(kuò)大，2018年，漢鋼生產(chǎn)的“禹龍牌”鋼材被評(píng)為陜西省名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋獲得2018年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量認(rèn)定“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，為集團(tuán)品牌建設(shè)加油助力。
成績(jī)?nèi)浩髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)突破。
漢鋼公司始終把轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁放在重要位置，近年來(lái)漢鋼先后完成了HRB500E、光纜鋼絲用盤(pán)圓、鋼絞線用盤(pán)條、45#圓鋼和優(yōu)碳鋼硬線等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)了轉(zhuǎn)產(chǎn)、試生產(chǎn)、銷(xiāo)售試用，形成了優(yōu)線系列（60#、65#、70#等）、鋼絞線系列（SWRH82B、SWRH77B等）、焊絲系列（ER50-6）、彈簧鋼系列（65Mn）、圓鋼系列錨桿鋼系列以及精品建材系列新產(chǎn)品的格局，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品種類。產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，十三五期間漢鋼公司在鋼材深加工領(lǐng)域與天津冶金鋼線鋼纜集團(tuán)有限公司合作建設(shè)鋼絞線生產(chǎn)線項(xiàng)目，2019年3月完成三條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試，目前已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，將進(jìn)一步助推企業(yè)產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)線材轉(zhuǎn)型。
成績(jī)四：工藝裝備水平提高，創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
十三五期間，漢鋼公司實(shí)施了公司先后引進(jìn)推廣應(yīng)用高碳穩(wěn)碳技術(shù)、全自動(dòng)夾雜物分析、熱風(fēng)爐自動(dòng)尋優(yōu)燃燒等新技術(shù)20余項(xiàng)，實(shí)施了棒線22規(guī)格兩切分改造等技改項(xiàng)目40余項(xiàng)，技術(shù)進(jìn)步攻關(guān)項(xiàng)目30余項(xiàng)，實(shí)施完成了燒結(jié)礦冶金實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、計(jì)量無(wú)人值守等多個(gè)提質(zhì)增效、智能制造、環(huán)保提升的項(xiàng)目，使得工藝裝備水平進(jìn)一步提高。2016-2018年獲得實(shí)用新型專利授權(quán)44項(xiàng)，發(fā)明專利授權(quán)3項(xiàng)，獲得陜西省冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng)，漢鋼公司2016年獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。同時(shí)信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提升， 完成了ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、二維碼系統(tǒng)、無(wú)人值守計(jì)量系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)施建設(shè)了“智慧工廠在線-電子采購(gòu)網(wǎng)”電子商務(wù)平臺(tái)，2019年4月，公司兩化融合建設(shè)已通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。
成績(jī)五：節(jié)能、綠色發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，能源目標(biāo)較好實(shí)現(xiàn)。
漢鋼公司綜合能耗指標(biāo)較2016年規(guī)劃指標(biāo)降低約5.5%，噸鋼耗新水較規(guī)劃指標(biāo)降低了0.02m3/t，固廢綜合利用率100%。 《“十三五”能源診斷及優(yōu)化》中提出了35項(xiàng)“良策”，其中14項(xiàng)管理節(jié)能措施、3項(xiàng)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施全部得到落實(shí)，項(xiàng)目節(jié)能措施方面，已實(shí)施完成了熱風(fēng)爐自動(dòng)燒爐和換爐技術(shù)、電力系統(tǒng)后臺(tái)集中控制及視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝等10項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目，高爐沖渣水余熱回收利用項(xiàng)目已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，能源管控中心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)通過(guò)評(píng)審，即將進(jìn)入實(shí)施階段。
成績(jī)六：環(huán)保治理大投入，環(huán)保水平大幅提升.
自成立以來(lái)，漢鋼公司就高度重視環(huán)保工作，舍得大手筆投入，“十三五環(huán)境診斷方案”為漢鋼公司污染減排、達(dá)標(biāo)排放指明了方向，先后實(shí)施了轉(zhuǎn)爐二次除塵優(yōu)化項(xiàng)目、豎爐球團(tuán)煙氣綜合治理改造項(xiàng)目、綜合污水深度處理等環(huán)保項(xiàng)目，目前，漢鋼基本完成了生產(chǎn)廠房、皮帶通廊及配重、卸灰點(diǎn)等封閉，有效減少了無(wú)組織揚(yáng)塵排放。2017年榮獲漢中市“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”，公司榮獲新華網(wǎng)2018年首批最具影響力綠色企業(yè)品牌。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)全面加緊推進(jìn)超低排放環(huán)保項(xiàng)目攻關(guān)，燒結(jié)煙氣綜合治理提升項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)、煉鋼廠房大氣綜合治理、料場(chǎng)環(huán)保治理等環(huán)保項(xiàng)目已進(jìn)入建設(shè)階段，2020年9月將全面完成改造。
成績(jī)七：物流系統(tǒng)優(yōu)化、降成本取得突破。
開(kāi)辟了進(jìn)口礦海江鐵聯(lián)運(yùn)第二運(yùn)輸通道，保障多渠道含鐵原料供應(yīng)，降低了采購(gòu)運(yùn)輸成本；為降低生產(chǎn)物流費(fèi)用，實(shí)施了新建汽車(chē)受料槽項(xiàng)目、塊礦篩分項(xiàng)目、新建汽車(chē)翻車(chē)機(jī)項(xiàng)目，全面降低內(nèi)倒物流費(fèi)用。同時(shí)為進(jìn)一步增加鋼材火運(yùn)發(fā)運(yùn)量，公司實(shí)施完成了成品庫(kù)鐵路線延伸、火車(chē)裝二線軌道衡項(xiàng)目，可進(jìn)一步降低鋼材物流成本。物流信息化有序推進(jìn)，二維碼管理系統(tǒng)投入使用，有效的提高了產(chǎn)品出庫(kù)速度，鐵運(yùn)信息采集系統(tǒng)投入試運(yùn)行。
“十三五”以來(lái)，這些亮點(diǎn)、成績(jī)的取得，見(jiàn)證了漢鋼砥礪前行、改革創(chuàng)新、追趕超越的奮斗畫(huà)面……然而，通過(guò)認(rèn)真自查、對(duì)照規(guī)劃藍(lán)圖，也認(rèn)清了存在不足，明細(xì)了需優(yōu)化提升的方向，2019年，是十三五規(guī)劃落地的沖刺關(guān)鍵之年，漢鋼將在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí)，緊抓規(guī)劃落地的牛鼻子，以年度投資計(jì)劃，項(xiàng)目為抓手，加緊落實(shí)，為新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展注入力量。
據(jù)悉，漢鋼公司將在此規(guī)劃評(píng)估“自我版”的基礎(chǔ)上，將聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行“專家版”評(píng)估，客觀把脈“十三五”發(fā)展取得的成績(jī)和不足，為十三五后期戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化提升指明努力方向，為繪制陜鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
