在蔣建平等人的陪同下，陳之常一行首先來到公司大棒材生產(chǎn)線，對現(xiàn)場員工的防護(hù)工作進(jìn)行了檢查。隨后，在公司展示廳會議室，蔣建平向陳之常一行詳細(xì)匯報了公司的疫情防控情況以及當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就企業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難進(jìn)行了匯報。

　　仲鳳筆在肯定淮鋼防疫工作的同時，要求淮鋼進(jìn)一步加強(qiáng)力量，做細(xì)做實，把疫情防控工作做到位。他強(qiáng)調(diào)指出，圍繞企業(yè)生產(chǎn)面臨的原輔料供應(yīng)、物流運輸?shù)葘嶋H困難，在市、區(qū)全力幫助協(xié)調(diào)的同時，淮鋼自身要做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，要做到“兩手抓”，一手抓內(nèi)部的調(diào)整，包括生產(chǎn)品種的調(diào)整、生產(chǎn)組織的調(diào)整；一手要積極爭取外部的支持。

　　對于淮鋼的疫情防控工作，陳之常表示充分肯定。他說，淮鋼始建于1970年，一直以來都是淮安的龍頭企業(yè)、重點利稅大戶。不管是從生產(chǎn)現(xiàn)場，還是從公司采取的一系列措施，都可以看出對于此次疫情防控，淮鋼是高度重視，抓得有條不紊，員工訓(xùn)練有素，執(zhí)行力強(qiáng)，充分展示了產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)素養(yǎng)。任何事情，一旦重視，措施就有力。

　　陳之常指出，在當(dāng)前部分人員尚未到崗的情況下，淮鋼要合理調(diào)度，保證生產(chǎn)穩(wěn)定有序。隨著企業(yè)復(fù)工，隨著員工之間交往、交流的增多，淮鋼不僅要及時掌握員工的身體狀況，還要掌握員工背后的家庭成員的情況，確保不能因為一個小失誤而給防疫的整體工作帶來大的問題，要嚴(yán)格把好“入門關(guān)”。從現(xiàn)場來看，情況特別好，員工都能佩戴口罩，堅守在各自的崗位上，沒有聚集?；翠摀碛新毠浊耍谡值葢?yīng)急物資能夠保證發(fā)放，實屬不易，這不僅說明企業(yè)的防范意識強(qiáng)，也說明企業(yè)管理規(guī)范。

　　陳之常強(qiáng)調(diào)，疫情防控，是當(dāng)前工作的重中之重。在此前提下，淮鋼要全力以赴，開足馬力?；翠撌堑胤浇?jīng)濟(jì)的重要支撐，對于淮安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。2020年是我國全面建成小康社會的收官之年，絕不能因為疫情的影響而影響黨之大計、國之大計。為此，在做好疫情防控的同時，我們要齊心協(xié)力解決企業(yè)生產(chǎn)中面臨的現(xiàn)實問題，共渡難關(guān)，想方設(shè)法完成年度任務(wù)目標(biāo)。鋼鐵企業(yè)本就面臨著產(chǎn)能過剩帶來的調(diào)結(jié)構(gòu)的壓力，以及安全、環(huán)保的壓力，現(xiàn)在還要面臨疫情防控的壓力?！八拇髩毫Α敝?，淮鋼要想完成年度任務(wù)目標(biāo)，實屬不易。為此，我們一方面要做好員工的心理疏導(dǎo)，保持隊伍穩(wěn)定；另一方面要規(guī)范管理，積極降本增效。希望作為龍頭企業(yè)的淮鋼，繼續(xù)發(fā)揮表率作用，一手抓好疫情防護(hù)，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營，為全市的戰(zhàn)“疫”工作，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。      （齊春華）