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陜鋼漢鋼:六個“進一步” 高質量推動“健康陜鋼”落地

2020-03-27 10:48:00

  健康,是幸福的起點,是成長的前提,是立企之本,是立企之基,也是企業(yè)全面實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要內(nèi)涵。 

  黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬全局、系統(tǒng)謀劃,從黨和國家事業(yè)全局出發(fā),作出推進健康中國建設的重大決策部署,突出重點、立柱架梁,從民生關切著手,實施一系列利當前、惠長遠的重大舉措,陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在講話中提到:新的一年,我們要積極踐行“健康陜鋼”的理念,倡導健康生活方式,不斷提高全體職工健康水平。這次疫情的突襲,使得健康成為了全民關注的熱點話題,這不僅是對全民健康意識和健康水平的一次考驗,更是對企業(yè)內(nèi)在免疫力、整體協(xié)作能力、平衡發(fā)展能力與創(chuàng)新升級能力的一次大考,一個企業(yè)如何在疫情期間順應市場形勢,增強免疫力,確保員工身體健康,保障企業(yè)健康高質量發(fā)展,應抓好以下六點: 

  要進一步踐行綠色發(fā)展理念   

  良好的生態(tài)環(huán)境是人類生存與健康的基礎,陜鋼集團漢鋼公司自成立之初就堅持綠色循環(huán)發(fā)展,全面推進低碳發(fā)展路線圖、污染物排放達標升級計劃,大力引進環(huán)保先進技術,推動資源全面節(jié)約和循環(huán)利用,形成了多能互補的“綠色發(fā)展”增長極。但與同行業(yè)先進企業(yè)對標仍有諸多可提升的地方,一方面,要進一步推進新技術、新項目、新工藝、新方法的投入使用,如推進合金優(yōu)化工作、熱機軋制項目、抑塵項目、蒸汽治理項目、脫硫煙氣治理項目等,堅持“三廢”資源的綜合循環(huán)利用,培肓節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),形成新的效益增長點;另一方面,繼續(xù)積極響應并嚴格落實國家《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》等政策要求,按照《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案》抓好落實,瞄準短板問題,加大投入力度,以更高的標準,加快破解發(fā)展中的環(huán)保問題。 

  要進一步提高市場競爭力   

  疫情期間,整個工業(yè)制造業(yè)包括鋼鐵、化工、電力、裝備制造等產(chǎn)品銷售因物流動脈受阻而受到影響,原材料、零部件進不來,產(chǎn)品出不去,要減小疫情對企業(yè)發(fā)展的沖擊,應從提高產(chǎn)品實物質量的穩(wěn)定性、可靠性,加強質量管理技術應用著手,依靠技術創(chuàng)新,提高冶煉過程資源的利用效率,減少資源能源消耗,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;實現(xiàn)穩(wěn)中有進、結構優(yōu)化、創(chuàng)新趨強的良好發(fā)展態(tài)勢,進一步提升產(chǎn)品競爭力。 

  要進一步強化人才梯隊建設    

  一流人才造就一流企業(yè),高素質人才是職工隊伍的核心力量,在推動企業(yè)高質量發(fā)展有著舉足輕重的作用。當前,陜鋼集團應積極調(diào)整結構,轉變發(fā)展方式,從完善職工隊伍管理體系入手,為員工建立一個合理完善的職業(yè)晉升體系,并對職工進行準確的工作分析,搭建出“想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位”的平臺,為造就一支高技能人才隊伍,實現(xiàn)高質量發(fā)展夯實根基。 

  要進一步提高從嚴治黨的認識   

  黨旗所指,黨員所向,習近平總書記說過:“敢于斗爭,敢于勝利,是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格,也是我們的政治優(yōu)勢”,在疫情防控的關鍵時刻,保障員工生命安全和身體健康是首要任務,黨員干部要發(fā)揮好頂?shù)蒙?、靠得住的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用,要走在前、做表率,擔負起凝聚群眾、群策群力防控疫情的重大責任,匯聚起萬眾一心、全民“戰(zhàn)疫”的磅礴力量,切實增強企業(yè)抵抗力和免疫力。 

  要進一步精細管理,提升戰(zhàn)略規(guī)劃格局   

  精細管理是企業(yè)運行的核心,是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的重要途徑,針對疫情防控,企業(yè)要根據(jù)實際情況制定出可執(zhí)行、可貫徹、可落實的戰(zhàn)略規(guī)劃,充分調(diào)動職工在疫情防控中的積極性和主動性,并在管理中不斷完善自我,找差距、補短板,創(chuàng)新管理制度,將疫情防控各項工作抓實抓細,實現(xiàn)“疫情人人管,人人能管好”的良好局面。 

  要進一步以豐富員工文化生活,提高職工幸福指數(shù)    

  當前陜鋼集團出臺了一系列提高職工幸福指數(shù)的舉措,以漢鋼公司為例,從洗澡堂的投運到洗衣房和純凈水廠的投運,從讀書閱覽室的建設到職工家屬樓的建設,從公積金上繳比例的提高到企業(yè)年金的投入等等,均不同程度體現(xiàn)了集團、公司對職工工作生活的關心和關注。但要加速“健康陜鋼”落地,還要進一步豐富職工文化生活,竭力為職工辦好“十件實事”和“十件大事”,組織開展豐富多彩的職工健康系列活動、豐富職工業(yè)余活動設備設施建設(如足球場、羽毛球場等的建設),還要使職工與企業(yè)改革發(fā)展充分融合,使員工的切身利益和企業(yè)改革發(fā)展密切結合,使廣大職工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展紅利,不斷提高職工的收入水平,提升生活質量、豐富職工業(yè)余文化水平,讓“收入是干出來的”觀念深入人心,真正依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工。 

  疫情對于企業(yè)經(jīng)營而言確實是困難,但也蘊含著發(fā)展機遇。疫情之下,既要響應黨中央部署,做好疫情防控,也要拓展新的管理發(fā)展模式,化危機為機遇,在未來的市場發(fā)展中搶得先機,迎來健康高質量發(fā)展的春天。(房金樂) 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習3

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