會上,蔣建平首先介紹了淮鋼近年來的發(fā)展情況以及下一步工作打算,并重點介紹了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他說,經(jīng)過50年的發(fā)展,淮鋼現(xiàn)已成為長短流程結(jié)合、年產(chǎn)優(yōu)特鋼320萬噸的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。近年來,面對穩(wěn)中有變的宏觀市場環(huán)境,淮鋼堅持“安全第一”,嚴守“環(huán)保紅線”,以“質(zhì)量、效益”為中心,朝著成為“性價比最優(yōu)”的優(yōu)特鋼生產(chǎn)服務(wù)商的目標奮力前行,2019年公司產(chǎn)鐵276萬噸,鋼336萬噸,材319萬噸,實現(xiàn)銷售收入128億元,凈利潤11億元。
蔣建平表示,受疫情影響,目前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化,鋼鐵行業(yè)有機遇更有挑戰(zhàn),淮鋼將堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,不斷增強企業(yè)創(chuàng)新力和市場競爭力,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中信泰富一直是行業(yè)的學(xué)習(xí)標桿,不論是產(chǎn)品質(zhì)量還是盈利水平,都是特鋼行業(yè)的典范,真誠歡迎中信泰富的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo),為淮鋼“傳經(jīng)送寶”。
俞亞鵬詳細介紹了中信泰富所屬的成員企業(yè)以及主要產(chǎn)品。他說,基于集團的專業(yè)化、系列化生產(chǎn),中信泰富已進入良性發(fā)展、快速發(fā)展軌道,不僅2019年經(jīng)濟效益逆勢增長,而且今年一季度同比也有增長。隨著2019年中信泰富的順利上市,更是為企業(yè)快速發(fā)展新增了融資平臺,創(chuàng)造了條件。
俞亞鵬表示,通過多年來專注于發(fā)展“鋼鐵”,中信泰富雖然在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量上形成了自有優(yōu)勢,但在生產(chǎn)管理、成本控制、精細管理方面還存在不足,需要不斷學(xué)習(xí)加以提升,而淮鋼在這些方面有著自己的長處。興澄特鋼與淮鋼雖是同行競爭對手,但也是多年的朋友,為推動特鋼行業(yè)的良性發(fā)展,雙方要經(jīng)常往來,多加溝通,相互取長補短,促進共同提高。
在舉例天工國際、常熟龍騰堅持專業(yè)發(fā)展、特色發(fā)展的基礎(chǔ)上,俞亞鵬強調(diào),做特鋼企業(yè)不在于規(guī)模,而在于品種、在于質(zhì)量、在于效益;不在于大,而在于精、在于專、在于強。他表示,沙鋼與興澄起步都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),但近幾年來沙鋼發(fā)展迅猛,已躋身世界500強。沙鋼走的是規(guī)模效益,而興澄走的是品種效益,雙方企業(yè)定位不同。近幾年來,中信泰富通過收購重組,不僅完成了沿海、沿江的總體布局,占領(lǐng)了地理優(yōu)勢,還完成了產(chǎn)品的系列化、專業(yè)化生產(chǎn),做到了全球產(chǎn)品規(guī)格最多、最齊全。8個成員企業(yè)合理分工,定位準確,集團統(tǒng)一定價銷售,不僅避免了集團內(nèi)部的“撞車”“打架”,還很好地發(fā)揮了協(xié)同效益。淮鋼原是國有企業(yè),有著企業(yè)自身的發(fā)展底蘊,但如何準確定位還要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的裝備以及實際優(yōu)勢,但不管怎么說,一定要有自己的拳頭產(chǎn)品、主打產(chǎn)品。
會上,雙方還就企業(yè)規(guī)劃、績效考核、用工管理、人才培養(yǎng)、能源利用等工作進行了坦誠交流。在蔣建平、李培松等人的陪同下,俞亞鵬一行還參觀了公司的大棒材生產(chǎn)線以及碼頭區(qū)域。 (齊春華)