方大炭素攻堅克難逆勢穩(wěn)增

面對疫情防控和市場需求帶來的重重困難挑戰(zhàn)，方大炭素干部員工不忘初心、牢記使命，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，努力化解疫情帶來的不利影響，一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體持續(xù)向好。尤其在關乎企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)組織、項目建設、精細化管理、能源保供等方面，正在按計劃穩(wěn)步推進。

攻堅克難，挑戰(zhàn)極限

    DC石墨異型磚加工、內(nèi)串爐導電電極加工、焙燒3^#浸漬線大修……近期，方大炭素設備部的員工們格外忙碌，他們一方面要繼續(xù)鞏固疫情防控階段性成果，一方面要有序推進各類特殊產(chǎn)品的加工任務及項目建設等。

    “DC石墨異型磚已按規(guī)定時間節(jié)點有序推進，大家還要繼續(xù)努力、精心操作，確保此次加工任務按期完成”。在設備部機加車間車銑班班前會上，班長郭衛(wèi)東對生產(chǎn)工序精心安排部署。

    DC石墨異型磚加工是一個極具挑戰(zhàn)的任務，加工難度大，對加工的精度要求苛刻。在接到任務后，機加車間動員一切力量，組織精兵強將，提前安排技術人員反復研究圖紙，吃透圖紙要求，提前制作了專用胎具及檢查平臺，并制定了周密的加工方案。

    然而，就在DC石墨異型磚加工緊鑼密鼓實施中，車間又接到了內(nèi)串爐導電電極的加工任務，這無疑又增加了車間的生產(chǎn)壓力。人員少，工期緊，車間現(xiàn)有的加工車床、鏜床有限，而且這兩項生產(chǎn)任務要求按期交貨，不能有絲毫的延誤。

    挑戰(zhàn)前所未有，但車間全體員工沒有退縮。車間主任李彥明身先士卒，科學安排生產(chǎn)，根據(jù)任務情況及時調(diào)整值班計劃，以白班、四點兩班作業(yè)方式進行加工，所有參與人員攻堅克難，齊心協(xié)力，終于如期順利完成了內(nèi)串爐導電電極的加工任務，以及DC石墨異型磚加工任務。

    在全力以赴完成重點加工任務的同時，該車間還組織力量對老式的敞開式主配電室配電柜進行了升級改造。3月中旬，采購的設備按期到貨后，在設備廠家的配合下，先后完成了主配電室現(xiàn)有配電柜主母線拆除、更換，主跨廠房東側設備現(xiàn)場配電柜電源裸露主母線絕緣熱縮套防護處理等工作，于4月上旬按期完成了項目所有施工內(nèi)容，目前正在調(diào)試運行。

防疫與項目建設兩手抓

在做好疫情防控的前提下，公司焙燒3^#浸漬線大修項目于3月中旬開始施工。該生產(chǎn)線是公司主要生產(chǎn)線，由于產(chǎn)量大任務緊，設備設施連續(xù)運行，部分瀝青煙氣管道及瀝青融化槽腐蝕嚴重。接到大修任務后，技術人員立即對大修的項目進行分解，并對現(xiàn)場存在的不安全因素提前預判，制定了合理的防范措施。

根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境復雜多變的現(xiàn)狀，公司抽調(diào)有經(jīng)驗的人員來承擔本次大修中施工難度大、危險系數(shù)高的施工任務。大修中直徑1200毫米的瀝青煙道是本次大修中的一個難點，也是一個考驗點，每一道管道連接焊口長度接近4米，而且全部為高空作業(yè)，在高空中進行組對施焊，施工危險性較大，但施工人員沒有被困難嚇倒，制定了安全的施工方案，一個焊口一個焊口地進行組對焊接，嚴把質(zhì)量關，確保一次性全部合格。最終，歷時15天按期完成3^#浸漬線60米φ1200mm瀝青煙氣管道更換及瀝青融化槽改造大修任務，試車驗收一次成功。3^#浸漬線大修后，將有效改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和保證設備平穩(wěn)運行，為生產(chǎn)順行打下堅實的基礎。

該公司技改項目之一、石墨化廠一車間089銑床更換項目現(xiàn)場施工項目也于近期正式啟動，預計今年8月底項目竣工并投入使用。該廠原使用銑床因使用年限較長，備件采購困難，維護成本較高，無法加工φ700mm及以上大規(guī)格產(chǎn)品，而且加工精度無法滿足當前生產(chǎn)工藝需求。新上項目投產(chǎn)后，將使加工電極的長度最長可達3500mm，最大直徑達φ800mm，產(chǎn)品加工的產(chǎn)量和質(zhì)量將大幅提升。該項目投產(chǎn)后可提高產(chǎn)品銑磨質(zhì)量，縮短銑磨時間，并有效降低設備維護成本，為大規(guī)格產(chǎn)品的批量生產(chǎn)提供有力保障。

穩(wěn)步推進穩(wěn)產(chǎn)保供工作，方大炭素防疫、項目建設兩手抓、兩不誤。在項目招標環(huán)節(jié)，重點做好對投標人員的健康證明、身份證、聯(lián)系電話等核實和記錄以及體溫測量工作。在項目實施階段，要求各施工單位做好疫情防范措施，并經(jīng)設備部相關科室審核，要求施工單位做好外委施工疫情防范工作的監(jiān)控和管理，嚴格按照“誰的項目誰管理、誰負責”原則，履行疫情防控主體責任。在公司技術室、設計室的指導下，完善疫情防控制度和預案，嚴控施工材料和人員，加強對重點施工場所的消毒、通風，做好人員排查登記和體溫檢測，結合疫情防控需要科學合理組織施工，在嚴格防控疫情的前提下，確保外委大修、技改項目的有序進行。

                    （羅永崗  王萬梁  張克奇）