抗“疫”緊要關(guān)頭，如何一手抓抗疫一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，是擺在陜鋼人面前的一場“大考”。 

　　4月9日，陜鋼集團首批“禹龍”鋼材正式進入漢巴南高鐵項目工地，成為復工后首批入駐該項目的品牌鋼筋，這是繼“禹龍”牌鋼材挺進西藏市場實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡西北全覆蓋后，在重大工程建設領(lǐng)域中的又一次“靚相”，而且“禹龍”鋼材4月份日銷量最高突破3.8萬噸。 

　　3月19日晨6時40分，陜鋼集團漢鋼公司黨委委員、軋鋼廠負責人房金樂提前出現(xiàn)在公司軋鋼廠高線車間，巡查疫情防控“一人一卡”健康記錄臺賬，排查人員口罩佩戴、體溫測量、現(xiàn)場消毒等。面對疫情給生產(chǎn)組織和人員管理帶來的被動，他既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，在保證全廠642名員工切身安全的情況下，從設備運行質(zhì)量提升、現(xiàn)場“6s”管理、坯材轉(zhuǎn)換效率、增效品種占比、工藝技術(shù)管控、工序成本控制等工作抓起，牽頭設計新的軋制工藝，進行YL82Bφ8鋼筋的首次開發(fā)和600MPa級新型熱處理帶肋高強度鋼筋的成功軋制，使陜鋼集團在優(yōu)質(zhì)線材和建筑用高強鋼筋生產(chǎn)領(lǐng)域有了重大突破，填補了陜西省內(nèi)該領(lǐng)域的空白。 

　　“我們領(lǐng)導雖然年輕，但是很有想法和魄力，特別是技術(shù)方面很攢勁，自疫情發(fā)生以來，時?？匆娝髦谡衷诂F(xiàn)場指導生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)改進，使得軋鋼廠一季度各項工作取得長足進步，他還鼓勵我們要樹立信心、正確應對、轉(zhuǎn)危為機，看到其它省份一些人員失業(yè)，我覺得我們是幸?！标冧摷瘓F漢鋼公司基層一員工發(fā)自肺腑地說。 

　　陜鋼集團龍鋼公司新冠病毒疫情防控領(lǐng)導小組辦公室主任薛社康也是此次“大考”中表現(xiàn)突出的一員。1月25日，當陜西省政府啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應急響應后，他放棄春節(jié)休假，第一時間返回單位，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營保障。 

　　“薛主任很讓我們感動，自疫情發(fā)生以來，他始終和我們奮戰(zhàn)在一起，及時對接韓城市委市政府，高效協(xié)調(diào)本地人員為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供人員保障；采取嚴密管控措施為企業(yè)物流調(diào)運等開辟綠色通道……他還動員職工餐廳、浴室等服務保障部門積極對接生產(chǎn)單位，為一線員工解決后顧之憂，使員工能全身心投入到生產(chǎn)任務中……”通過一系列得力措施，公司生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊，疫情防控實現(xiàn)“零報告”，超額完成月度目標任務，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入新動能……兩名員工津津有味的向記者講述著薛社康抗疫服務生產(chǎn)的事跡。 

　　記者還從陜鋼集團本部了解到，面對疫情產(chǎn)生的經(jīng)濟下滑趨勢，該集團采取積極措施，有序推進重大項目建設復工，按照輕重緩急分ABC類組織復工，A類項目為集團管控的環(huán)保與降本增效項目，B類為重點及生活辦公福利類項目，C類為一般項目，依次作出復工計劃和安排。同時，通過網(wǎng)上及遠程辦公，做好項目開工計劃、抓進度和趕工措施方案等，確保復工后立即進入高效施工狀態(tài)，搶回因疫情耽誤的工期。陜鋼集團內(nèi)部目前綠化環(huán)保、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級、維修維護等37個項目均實現(xiàn)100%復工，涉及項目建設的2682人已全部到位；同時，為科學有序組織好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，陜鋼集團還制定了供應保障、物流營銷、投資建設、安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場研判等25項具體措施并分解落實到人，4月份以來，陜鋼集團日產(chǎn)粗鋼穩(wěn)定在3.4萬噸以上，預計全月可突破102萬噸，創(chuàng)今年以來月產(chǎn)新高。 

　　滄海橫流，方顯英雄本色；疫情似火，難抵眾志成城。當前，陜鋼人正以奮勇爭先、敢打必勝的實際行動書寫著新時代的“搶答題”，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)展示著鋼鐵人的擔當。（李長慶  郭尚斌 陳蝶）