文明+制度建設(shè)
該單位始終高度重視文明創(chuàng)建工作，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，牢牢把握守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)工作要求，明確黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、行政具體實(shí)施、工會(huì)全力保障、紀(jì)委監(jiān)督檢查、團(tuán)委積極配合、全員全面參與的創(chuàng)建工作新方式，制定并細(xì)化了6大類24項(xiàng)文明創(chuàng)建提升內(nèi)容，明確任務(wù)責(zé)任，量化考核指標(biāo)46項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持日檢查、周通報(bào)、月總結(jié)的工作模式，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
文明+思想引領(lǐng)
該單位由黨委書記牽頭，每周分別對(duì)班組長(zhǎng)、主辦以上人員召開班組長(zhǎng)輪訓(xùn)、干部學(xué)習(xí)日、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上等培訓(xùn)課，通過(guò)宣貫集團(tuán)方針政策、企業(yè)文化，培育中層干部干事思想格局；堅(jiān)持以抓員工思想建設(shè)為基礎(chǔ)，通過(guò)道德大講堂、勞模宣講、文娛活動(dòng)、“五抓一提升”等活動(dòng)，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀入腦入心。同時(shí)，加大對(duì)員工日常電話用語(yǔ)、文明行為的檢查，促使員工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，營(yíng)造出“爭(zhēng)做文明職工爭(zhēng)創(chuàng)文明鋼城”的濃厚氛圍。截至目前，該單位獲國(guó)家專利10人、全國(guó)鋼鐵行業(yè)“青安杯”1人、陜西省技術(shù)能手3人、技術(shù)標(biāo)兵2人、“韓城好人”4人、道德模范1人、“感動(dòng)龍鋼人物”5人、“精神文明獎(jiǎng)”4人等。
文明+現(xiàn)場(chǎng)打造
該單位以“1146”現(xiàn)場(chǎng)管理模式為支撐點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“過(guò)鋼無(wú)揚(yáng)塵，冷卻不濺水，地面無(wú)油污，設(shè)備見本色”24字方針。堅(jiān)持常態(tài)化開展“六個(gè)一”“兩不一自覺”等活動(dòng)，并由專人每日進(jìn)行監(jiān)督檢查、通報(bào)反饋。包機(jī)制處級(jí)開展22次，科級(jí)干部開展72次，現(xiàn)場(chǎng)管理中清潔清掃類重復(fù)性問(wèn)題大幅下降，現(xiàn)場(chǎng)治理成效顯著。目前，收集到現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目98項(xiàng)，完成死角盲點(diǎn)治理226處，新增綠化面積580平方米，補(bǔ)栽草坪450平方米、苗木50棵。同時(shí)，創(chuàng)建新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)，打造精品板帶、棒材三線、軋一區(qū)三條景區(qū)旅游線路，配備專業(yè)景區(qū)講解員2名，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作。
文明+成果展示
該單位始終以“人人做精英 根根求精品”為核心管理理念，扎實(shí)落實(shí)“節(jié)能增效軋制”要求，創(chuàng)新開展點(diǎn)、線、面責(zé)任分解，以重難點(diǎn)攻關(guān)為“點(diǎn)”，以全年降本增效目標(biāo)任務(wù)清單為“線”，以全員創(chuàng)新創(chuàng)效為“面”，實(shí)現(xiàn)工作全方位管控與推進(jìn)。截至5月份，該單位坯材轉(zhuǎn)化率達(dá)100.22%，綜合成材率100.47%，排名國(guó)內(nèi)第三；棒材電耗53kwh/噸，排名行業(yè)首位。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)智慧工廠建設(shè)工作，目前“鋼博士”智能點(diǎn)檢系統(tǒng)已全面覆蓋，全年完成有效點(diǎn)檢38萬(wàn)余次，發(fā)現(xiàn)隱患3381項(xiàng)，完成率達(dá)99.8%。掛牌“機(jī)器人”、噴號(hào)“機(jī)器人”、智能燃燒系統(tǒng)、PF鏈物料識(shí)別系統(tǒng)等先后上線投運(yùn)。（雷江花）
