本報訊（記者蔡立軍 實習記者盧小龍）2月5日，新天鋼集團一屆一次職工代表大會召開，標志著新天鋼在民營控股的混合所有制經(jīng)濟形式下，向建立健全企業(yè)民主管理機制邁出了堅實的第一步。
大會表決通過了《新天鋼集團職工代表大會實施細則（草案）》，書面審議了新天鋼集團執(zhí)行總裁闞永海所作的題為《乘風破浪逐夢前行，無我勇毅實干擔當，為打造國企混改新高地而努力奮斗》的工作報告（下稱報告）。
報告指出，2020年是新天鋼成立后的第一個完整生產(chǎn)運營年。2020年，新天鋼集團堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”“兩不誤”，不斷攻堅克難，迎難而上，實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙戰(zhàn)雙贏。2021年是新天鋼固本強基“奮進年”，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)也將步入深水區(qū)。2021年，新天鋼將以“14356”為總基調(diào)，守住“1個核心”，即以“多打糧食”、提升單位核心競爭力為核心，著力完成好各項生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算任務(wù)；明確“4項任務(wù)”，即強基礎(chǔ)、聚人心、優(yōu)工藝、增效益 ；做到“3個堅持”，即堅持“六大發(fā)展理念”（黨建、綠色、創(chuàng)新、精益、數(shù)字、幸福）、堅持疫情防控不放松、堅持貪腐零容忍態(tài)度不變；立足“5個優(yōu)化”，即優(yōu)化財務(wù)管控、優(yōu)化人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化工程設(shè)備管理、優(yōu)化供銷操作水平、優(yōu)化精益管理；實現(xiàn)“6個進階”，即生產(chǎn)穩(wěn)定再進階、安全管理再進階、節(jié)能環(huán)保再進階、智能制造再進階、技術(shù)質(zhì)量再進階、風險防控再進階。
《中國冶金報》（2021年2月11日 02版二版）
