進(jìn)入3月，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱韶鋼）煉鐵生產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)，戰(zhàn)績(jī)喜人，3月12日,鐵日產(chǎn)量、8號(hào)高爐日產(chǎn)量再創(chuàng)新紀(jì)錄：當(dāng)天鐵水產(chǎn)量達(dá)20006噸，打破了2021年3月2日創(chuàng)下的日產(chǎn)鐵水19775噸最高紀(jì)錄；8號(hào)高爐當(dāng)天鐵水產(chǎn)量達(dá)9181噸，打破了2017年8月14日創(chuàng)下的該爐日產(chǎn)9128噸最高紀(jì)錄。
今年年初，韶鋼利用年度設(shè)備聯(lián)合檢修機(jī)會(huì)，對(duì)8號(hào)高爐等一批主、重作業(yè)線設(shè)備進(jìn)行大面積檢修。復(fù)產(chǎn)后設(shè)備運(yùn)行迅速達(dá)到最佳狀態(tài)，日產(chǎn)鐵站穩(wěn)1.9萬(wàn)噸平臺(tái)。韶鋼煉鐵廠發(fā)揮鐵區(qū)一體化的優(yōu)勢(shì)，對(duì)每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，層層落實(shí)，通過(guò)指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。
煉鐵廠不斷完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模型、標(biāo)準(zhǔn)化模式、標(biāo)準(zhǔn)化制度，把在基層基礎(chǔ)管理中涌現(xiàn)的優(yōu)秀管理模式，向各個(gè)作業(yè)區(qū)推廣。17個(gè)作業(yè)區(qū)、46個(gè)班組齊步向前，推進(jìn)煉鐵廠整體工作邁上新臺(tái)階。
煉鐵廠一方面進(jìn)一步細(xì)化管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員崗位責(zé)任體系，做到事事有人管，規(guī)范、有序抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；另一方面進(jìn)一步完善崗位規(guī)程視頻APP制作，用最直接、最簡(jiǎn)單的方式讓員工知道怎樣做是對(duì)的、是標(biāo)準(zhǔn)的，從而不斷完善可視化標(biāo)準(zhǔn)體系，提升“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”水平。
煉鐵廠還把“烽火計(jì)劃”納入員工年度評(píng)價(jià)，讓員工有明確的指導(dǎo)方向，目標(biāo)完成之后能得到認(rèn)可，從而激勵(lì)全體員工在崗位上提升履職能力，積極參與崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)、科研項(xiàng)目，提升煉鐵全體系核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)“全員一小步，煉鐵一大步”的目標(biāo)。（陳立新 陸秀容）
