本報訊 今年初以來,本鋼緊密圍繞鞍鋼集團的發(fā)展戰(zhàn)略和本鋼的工作方針,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營難點、痛點、堵點問題,以科技項目為載體,以體系建設為基礎,以人才建設為支撐,舉措“上新”,強化科技創(chuàng)新驅動,提高科技創(chuàng)新效能,加速培育新質生產(chǎn)力,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。目前,本鋼“5號鍍鋅機組厚料高強鋼表面質量提升”“基于大語言模型的多源知識融合與業(yè)務流程再造平臺研究”等項目正積極推進中。
一是推進項目分級管理,發(fā)揮科技創(chuàng)新核心驅動力作用,加速培育新質生產(chǎn)力。為高效配置資源,提升研發(fā)成效,發(fā)揮科技創(chuàng)新核心驅動力作用,本鋼以推進科研項目分級管理為抓手,在對項目進行科學評估后,按照技術水平和創(chuàng)效能力,把科研項目分為了集團級、子公司級和廠礦級,確保不同級別的項目有不同的管理流程和標準,確保項目按時完成,成本得到有效控制。例如,集團級別科研項目瞄準國家重大需求和企業(yè)發(fā)展需要;子公司級別科研項目聚焦汽車鋼、特殊鋼、高質量棒線材等拳頭產(chǎn)品及低碳冶金、鐵礦石資源利用等關鍵領域;廠礦級別科研項目是以“問題+需求”為主攻方向,開展技術質量攻關、技術革新、技術發(fā)明等科技創(chuàng)新工作。目前正在開展的第一批集團級別科研項目有11項,子公司級別科研項目有194項,廠礦級別科研項目有114項。
二是推進先進技術移植,增強成果轉化效能,加速培育新質生產(chǎn)力。本鋼通過組織在企業(yè)內部各板塊開展科技成果及專有技術、先進生產(chǎn)經(jīng)驗的移植和轉化,以及協(xié)調鞍鋼集團內部資源,將科技成果在本鋼進行移植,并充分利用鋼協(xié)等外部資源進行對標學習、引進消化并吸收行業(yè)內近幾年的先進技術成果等多種舉措,拓寬科技成果轉移轉化成效的途徑和效率,提高本鋼科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化水平。預計今年完成科技成果、專用技術等移植成果轉化不低于20項。
三是組織戰(zhàn)略產(chǎn)品攻關,提升產(chǎn)品盈利能力,加速培育新質生產(chǎn)力。本鋼在現(xiàn)有拳頭產(chǎn)品的基礎上,對企業(yè)未來要重點發(fā)展的重要突破的戰(zhàn)略產(chǎn)品進行了梳理,通過明確目標、制訂計劃、任務清單、考核激勵和跟蹤推進等措施,提升拳頭產(chǎn)品的市場占有率和調品指數(shù)等措施,力爭實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品創(chuàng)效有成效,以提高本鋼產(chǎn)品的品牌影響力。
另外,本鋼還通過優(yōu)化科技管理體系,持續(xù)加大研發(fā)投入,完善考核激勵政策,強化科技人才培育,提升全員創(chuàng)新意識以及強化研發(fā)平臺建設等措施,加速培育新質生產(chǎn)力,用科技創(chuàng)新賦能本鋼高質量發(fā)展。 (許海凌)
《中國冶金報》(2024年02月27日 01版一版)