首頁>企業(yè)頻道>走進(jìn)基層

以工匠精神打造發(fā)展新動(dòng)能
——攀鋼西昌鋼釩煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)澆鋼大班創(chuàng)建先進(jìn)班組記

2019-05-07 09:34:00     作者:

  本報(bào)通訊員 廖云環(huán) 記者 孟祥林

  鞍鋼集團(tuán)攀鋼西昌鋼釩有限公司(以下簡稱攀鋼西昌鋼釩)煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)澆鋼大班現(xiàn)有職工103人,主要從事大板坯連鑄澆鑄、切割、精整工作。2018年,他們以“苛求、精準(zhǔn)、協(xié)同、高效”的汽車板文化理念為準(zhǔn)繩,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)效,被鞍鋼集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)評為先進(jìn)班組。2019年第一季度,他們又以生產(chǎn)110.17萬噸連鑄坯,鑄坯綜合合格率99.6%的成績再次刷新歷史紀(jì)錄。

  “我們在班組建設(shè)中,一直都倡導(dǎo)工匠精神,把對工作的專注執(zhí)著、持續(xù)改進(jìn)、精益求精、精雕細(xì)琢的文化情懷始終貫穿于班組日常事務(wù)中,把平凡的事做到極致?!痹摯蟀喟嚅L劉關(guān)洪說道。

  嚴(yán)管理 打造優(yōu)秀班組

  在該公司,該大班以嚴(yán)格管理著稱。該大班本著“影響就是事故”的理念,抓牢每一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持當(dāng)班班后核算產(chǎn)量、質(zhì)量、成本完成情況,對出現(xiàn)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、人員違章等情況的都必須在下班后認(rèn)真分析原因,制訂詳細(xì)的對策,并嚴(yán)格落實(shí)考核,旨在讓廠部和作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度在班組落地生根,促進(jìn)職工自覺養(yǎng)成“團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致”的團(tuán)隊(duì)精神。截至目前,該大班已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)4年無人身、設(shè)備傷害事故。

  該大班充分利用生產(chǎn)交流QQ群、微信群、短信等交流媒介,把生產(chǎn)中發(fā)生的連鑄坯質(zhì)量異常情況、在線設(shè)備故障等信息立即通過交流群反饋出來,一方面讓各個(gè)班組職工對異常情況有所了解掌握,另一方面也有利于檢修維護(hù)人員進(jìn)行處理。如遇設(shè)備檢修等情況,都務(wù)必提前一天在溝通群內(nèi)通知停機(jī)的具體時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、停機(jī)時(shí)長等信息,讓班組職工提前做好停機(jī)準(zhǔn)備,保證停機(jī)準(zhǔn)時(shí),檢修按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。

  賽指標(biāo) 激發(fā)勞動(dòng)激情

  為激發(fā)每名職工的勞動(dòng)熱情,該大班組結(jié)合實(shí)際情況,開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),讓每位職工都有展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。長期開展“查、找、提、獻(xiàn)”活動(dòng),通過廣泛發(fā)動(dòng)職工查問題、找隱患、提建議、獻(xiàn)良策,解決影響生產(chǎn)穩(wěn)定順行的瓶頸。

  近日,為了減少澆注過程中鋼水二次氧化,降低鋼水中的夾雜物含量,提高連鑄坯的實(shí)物質(zhì)量,該大班職工提出了30余項(xiàng)合理化建議。例如,他們將傳統(tǒng)的鋼包長水口“懸掛式”開澆改為“埋入式”開澆的建議被采納實(shí)施后,取得了很好的效果。

  為了提高職工勞動(dòng)積極性,該大班分年、分季度、分月、分日分解各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo),并及時(shí)把指標(biāo)完成情況上墻公示,納入績效考核,讓大家知道干好干壞就是不一樣,鼓勵(lì)大家在對比中不斷超越,在超越中不斷創(chuàng)新。

  傳幫帶 播撒匠心種子

  “班組是培養(yǎng)工匠精神的沃土,讓工匠精神在班組落地生根是時(shí)代的需要。作為一名鞍鋼工匠、老勞模,我要帶動(dòng)工友們把工匠精神融入崗位實(shí)踐,融入班組工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),盡職盡責(zé)盡力,做工匠精神的傳播者,質(zhì)量提升的促進(jìn)者,讓工匠精神為攀鋼大板坯連鑄發(fā)展再添新動(dòng)能。”劉關(guān)洪表示。

  該大班很多職工都是從攀鋼釩連鑄調(diào)過來的老職工,他們都有很強(qiáng)的理論基礎(chǔ)、操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)。針對新入職青工業(yè)務(wù)技能不熟練、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況,該大班針對每個(gè)青工的實(shí)際情況,分別制訂了相關(guān)培養(yǎng)計(jì)劃,指定實(shí)際操作、理論指導(dǎo)師父。一方面,讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備和操作;另一方面,在理論師傅的指導(dǎo)下,了盡快解連鑄工藝?yán)碚摚瑤椭麄儽M快學(xué)習(xí)、掌握大包澆鋼、中包澆鋼、中控、切割4大崗位業(yè)務(wù)技能。

  在潛移默化中,匠心種子就在傳幫帶、師帶徒中萌芽、生根,一個(gè)人人都能規(guī)范操作的優(yōu)秀班組也就水到渠成。

  《中國冶金報(bào)》(2019年05月07日 03版三版)

編輯:宋玉錚

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源于《中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報(bào)/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228