2014年，獲山西省享受政府津貼的高級技師榮譽稱號；2015年，在山西省表彰中榮獲“五一勞動獎?wù)隆保?017年，被授予首屆“長鋼工匠”；2018年，獲“國務(wù)院政府津貼”；2019年，在山西省表彰中被評為“五一”勞動模范……

　　翻看他的榮譽，總讓人產(chǎn)生一種敬仰之情。無論有多少榮譽傍身，在他心里，從業(yè)近20年來，始終不忘一名電工高級技師的初心，于己，不斷提升，創(chuàng)造更大價值；于團隊，不斷給予，凝聚更大合力，他就是長鋼工建公司電控作業(yè)區(qū)作業(yè)長牛旭紅。

　　運用科學(xué)方法保正常生產(chǎn)

　　熟悉牛旭紅的人，都知道他是個渾身都散發(fā)著力量的人，這力量來源于他刻苦鉆研的工作態(tài)度。平時，他不是伏案讀書，就是埋首于一團團線路中，蹙眉苦思。他在工作中精于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，對小技巧、小改革、小創(chuàng)新及時歸納并系統(tǒng)總結(jié)。他撰寫的《給槽上卸料小車加裝選倉定位功能》獲長鋼公司“5131”人才工程優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文，《高爐料車變頻器傳動系統(tǒng)優(yōu)化實踐》被收錄于長鋼公司《科協(xié)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集》；編寫的《高爐料車故障排除口訣》朗朗上口、操作性較強，在職工中廣為流傳，大家稱贊他是扎根一線的“土專家”。

　　他勤奮踏實，科學(xué)管理，帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)職工圓滿完成了各項關(guān)鍵指標(biāo)任務(wù)。針對電氣設(shè)備運行特點及作業(yè)區(qū)人員狀況，他推行“強化設(shè)備點檢、注重預(yù)防維修”“多主動服務(wù)、少被動應(yīng)付”的工作理念，將“海因法則”拓展應(yīng)用于設(shè)備維護(hù)，將時間安排“四象限”法則在實際工作中推廣應(yīng)用。他要求班組每周整理總結(jié)所有作業(yè)項目的性質(zhì)，不斷提升主動維護(hù)作業(yè)項目占全部作業(yè)項目的比例，降低被動應(yīng)對和故障搶修的項目占比，提高職工主動維護(hù)的意識，有效降低了零星故障的發(fā)生率。

　　他針對電氣盤柜內(nèi)線路凌亂、元件老化、標(biāo)識缺失等現(xiàn)象，提出“逢修必整”工作要求，即只要有計劃檢修就必須對電氣盤柜進(jìn)行整理。2018年全年整理盤柜百余臺，有效提升了設(shè)備基礎(chǔ)水平，有效降低了設(shè)備故障發(fā)生率，也為提高排除故障效率奠定了堅實基礎(chǔ)。他帶領(lǐng)班組成員圓滿完成了長鋼公司煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠型鋼區(qū)域在線電氣設(shè)備維護(hù)工作，實現(xiàn)了全年電氣設(shè)備運行“零故障”。

　　做好技術(shù)傳承促全員提素

　　作為技術(shù)帶頭人，以牛旭紅名字命名的創(chuàng)新工作室獲山西省工會授牌。他圍繞“降本增效、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)”等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動。2014年以來，先后舉辦各類技能培訓(xùn)400余課時，為長鋼公司電氣專業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才作出了積極貢獻(xiàn)。

　　牛旭紅特別注重對青年職工的培養(yǎng)，經(jīng)常主動找青工談心，幫他們明確個人成長方向，鼓勵他們立足崗位、實現(xiàn)價值，激發(fā)他們的工作熱情。他以創(chuàng)新工作室為載體，為職工搭建平臺、創(chuàng)造條件，促職工素質(zhì)提升。在2018年長治市職工職業(yè)技能大賽前，牛旭紅制定訓(xùn)練計劃，對參加決賽的三名職工進(jìn)行賽前強化訓(xùn)練。通過微信群督促、點撥、指導(dǎo)，采取抽考的形式檢驗他們的學(xué)習(xí)效果，及時輔導(dǎo)、糾偏。遇到操作難題，他總是不厭其煩地一遍遍講解、一遍遍演示，直到學(xué)員們徹底學(xué)懂弄清。賽前，他結(jié)合自己的參賽經(jīng)驗和心得，對職工進(jìn)行輔導(dǎo)，最終，三名職工分別獲得第一名、第三名、第六名的好成績，同時摘得了維修電工團體比賽的桂冠。

　　每一天都是新的開始，“不忘初心”是一種信念，深深植根于牛旭紅的心中。當(dāng)一頁頁日歷翻過、一項項任務(wù)完成，留下的唯有那不負(fù)韶華、不負(fù)流年的成長和磨練。明天，他又帶著初心，繼續(xù)前行……