“今天會(huì)議的主要目的,是請(qǐng)大家共同對(duì)各個(gè)崗位工作流程進(jìn)行梳理,集思廣益,想想怎么在化驗(yàn)室滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)下,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率?!边@天,在方大九鋼檢測部化驗(yàn)室班組休息室內(nèi),一場“諸葛亮?xí)闭谡匍_,班長開門見山地說出了開會(huì)的目的。
班長接著說,2019年上半年化驗(yàn)室月均樣品個(gè)數(shù)較去年同期增長34.44%,在沒有增加人員的情況下,化驗(yàn)室人員工作量大幅增長,加班加點(diǎn)成為常態(tài),如何既保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行又減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,已經(jīng)成為擺在化驗(yàn)室所有人面前的一道難題。
參加“諸葛亮?xí)钡挠谢?yàn)室的生產(chǎn)骨干19個(gè)人,大家集思廣益,討論解決辦法。
副班長劉友萍首先發(fā)言:“目前,據(jù)我觀察,我們?cè)谧鰳鱼暯舆@塊存在節(jié)奏不緊湊的問題,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)接班人員到位了,樣品卻沒有到位的人等樣現(xiàn)象,我建議從接樣、烘樣等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,統(tǒng)一規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)緊扣,無縫銜接做樣時(shí)間”。曾昕緊接說:“技能不過關(guān)會(huì)影響整個(gè)班組的工作效率,建議針對(duì)個(gè)別技能相對(duì)較弱的員工制定一對(duì)一幫扶式培訓(xùn)提高個(gè)人工作效率”。柳敏建議說:“水質(zhì)大廳的天平稱樣等待穩(wěn)定的時(shí)間偏長,如果能在上面做個(gè)玻璃罩,隔絕外部環(huán)境因素影響,稱樣就能更快”。
還有員工提出申報(bào)移液槍、分液器等設(shè)備提高工作效率等。
現(xiàn)場氣氛非?;钴S,大家討論得非常熱烈,最終決定在保證準(zhǔn)確度和及時(shí)性的前提下,對(duì)員工提出的合理的意見均予以采納,技術(shù)員、設(shè)備員、班組長負(fù)責(zé)對(duì)員工提出有效建議進(jìn)行實(shí)施,確保全部落地實(shí)施,逐步降低化驗(yàn)室員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
班長面露笑容,說道:“真是‘三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮’啊。這次通過討論,我們共計(jì)采納16條建議,這次會(huì)議開得非常成功!為我們的‘諸葛亮’們點(diǎn)贊!”