人人算成本，人人降成本

——方大炭素壓型廠降本增效出實招

制定出6項降本增效提質(zhì)增產(chǎn)方案，20項提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施,4項提高月均產(chǎn)量、減少人為廢品率措施，16項設(shè)備保障小改小革項目……截止4月26日發(fā)稿，方大炭素壓型廠積極推進“全面降成本，大干一百天”活動，強化精細化管理，細化目標措施，把責任壓實到崗位、潛力挖掘到節(jié)點,努力實現(xiàn)低成本作業(yè)、高質(zhì)量生產(chǎn)，亮出了一系列降本增效的實招。

連日來，該廠利用多種宣傳手段積極宣傳“全面降成本，大干一百天”活動，把當前面臨的形勢和各項指標任務(wù)給員工講清講透，讓員工知廠情、曉家底、明現(xiàn)狀，增強員工的緊迫感和責任感，做到人人肩上有擔子，個個身上有指標，樹立節(jié)約降耗才能增效、增產(chǎn)才能增效的意識，鼓勵員工從質(zhì)量提升、產(chǎn)能挖潛、降低成本、提高設(shè)備效能、安全防護、小改小革等方面提出合理化建議，積極參與技術(shù)革新和修舊利廢工作，特別是對年輕員工壓擔子、交任務(wù)，發(fā)揮他們的積極性，為企業(yè)的降本增效發(fā)揮聰明才智。

該廠認真總結(jié)2020年一季度生產(chǎn)情況,分析總結(jié)不足，最大限度劃小核算單元,讓工作量和價值有效融合,抓實抓細班組成本考核,使每一個班組都成為經(jīng)營單元,讓員工自覺嚴把質(zhì)量、成本、效益關(guān),使每個班組、每位成員都成為創(chuàng)效主體，達到全面成本核算和全員成本控制的目的。

                      （高潔  秦洪爽）