人人算成本，人人降成本

——方大炭素壓型廠降本增效出實(shí)招

制定出6項(xiàng)降本增效提質(zhì)增產(chǎn)方案，20項(xiàng)提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施,4項(xiàng)提高月均產(chǎn)量、減少人為廢品率措施，16項(xiàng)設(shè)備保障小改小革項(xiàng)目……截止4月26日發(fā)稿，方大炭素壓型廠積極推進(jìn)“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，細(xì)化目標(biāo)措施，把責(zé)任壓實(shí)到崗位、潛力挖掘到節(jié)點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)低成本作業(yè)、高質(zhì)量生產(chǎn)，亮出了一系列降本增效的實(shí)招。

連日來，該廠利用多種宣傳手段積極宣傳“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)，把當(dāng)前面臨的形勢和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)給員工講清講透，讓員工知廠情、曉家底、明現(xiàn)狀，增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，樹立節(jié)約降耗才能增效、增產(chǎn)才能增效的意識(shí)，鼓勵(lì)員工從質(zhì)量提升、產(chǎn)能挖潛、降低成本、提高設(shè)備效能、安全防護(hù)、小改小革等方面提出合理化建議，積極參與技術(shù)革新和修舊利廢工作，特別是對年輕員工壓擔(dān)子、交任務(wù)，發(fā)揮他們的積極性，為企業(yè)的降本增效發(fā)揮聰明才智。

該廠認(rèn)真總結(jié)2020年一季度生產(chǎn)情況,分析總結(jié)不足，最大限度劃小核算單元,讓工作量和價(jià)值有效融合,抓實(shí)抓細(xì)班組成本考核,使每一個(gè)班組都成為經(jīng)營單元,讓員工自覺嚴(yán)把質(zhì)量、成本、效益關(guān),使每個(gè)班組、每位成員都成為創(chuàng)效主體，達(dá)到全面成本核算和全員成本控制的目的。

                      （高潔  秦洪爽）