因遂宇公司入圍第四屆“感動(dòng)龍鋼”人物，筆者有幸采訪到該單位的經(jīng)理霍建平，深入了解到這支鐵軍背后的故事。
因?yàn)橄矚g所以熱愛
2000年，30歲的霍建平背著行囊，跨過黃河，來(lái)到龍鋼，參與老1#高爐的建設(shè)?？粗矍暗凝嬋淮笪?，感受著龍鋼滾動(dòng)發(fā)展的火熱場(chǎng)面，他從心底喜歡上了龍鋼，從此與鋼鐵事業(yè)結(jié)緣。
霍建平帶著20人的隊(duì)伍，憑著一種“敢打硬仗、能打勝仗”的精神立足龍鋼，發(fā)展到現(xiàn)在200人的“鐵軍團(tuán)隊(duì)”，20年來(lái)與龍鋼緩急相濟(jì)，鼎力相助，從數(shù)百家合作伙伴中脫穎而出，堅(jiān)持與龍鋼一家人共事，一體化管理，成為龍鋼鐵桿的兄弟單位。
采訪中霍建平介紹：“2017年，龍鋼公司數(shù)個(gè)環(huán)保項(xiàng)目密集上馬，新工業(yè)站防風(fēng)抑塵網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工期特別緊，沒有人敢接此項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人找到了我，請(qǐng)我?guī)兔?。領(lǐng)導(dǎo)這么信任我，我說什么都要拿下這個(gè)艱巨的任務(wù)。”遂宇臨危受命，承擔(dān)起施工任務(wù)重、工期緊的新工業(yè)站防風(fēng)抑塵網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。炎炎夏日，鐵軍團(tuán)隊(duì)在8米多的高空作業(yè)，任憑衣服被汗水浸透，白堿一層又一層，但沒有一個(gè)人退縮，并提前12天完成任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)時(shí)感慨道：“這才是真正的鐵軍團(tuán)隊(duì)！”
今年年初，遂宇公司榮獲龍鋼公司優(yōu)秀合作單位稱號(hào)，領(lǐng)頭人霍建平榮獲龍鋼公司多項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人殊榮，“遂宇與龍鋼是思想共融、夢(mèng)想相同、命運(yùn)相連的，我們只是外來(lái)務(wù)工人員，龍鋼卻待我們?nèi)缂胰?，我們唯有用工程效率和質(zhì)量來(lái)回報(bào)龍鋼?！被艚ㄆ浇拥阶C書后激動(dòng)地說。他說在龍鋼工作，服務(wù)鋼鐵是自己的一種情懷，值得用一生去堅(jiān)守。
患難與共的堅(jiān)守
這支身著迷彩的“鐵軍”能征善戰(zhàn)，口碑越來(lái)越響亮，更是贏得了大家的信任，遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)大家都會(huì)想到他們。
然而，天有不測(cè)風(fēng)云，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。2008年，鋼鐵市場(chǎng)低迷，國(guó)家淘汰鋼鐵落后產(chǎn)能，龍鋼正值新1#、2#高爐建設(shè)，高爐能否如期投產(chǎn)決定著企業(yè)的生存和命運(yùn)，而此時(shí)，265㎡燒結(jié)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入最后攻堅(jiān)期，卻遇到料倉(cāng)無(wú)法按期制作完成的困難，嚴(yán)重制約工程投運(yùn)計(jì)劃。面對(duì)這根“硬骨頭”，各個(gè)工隊(duì)避之不及，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人找到霍建平，請(qǐng)他幫忙，并告訴他按照工期倒逼，34個(gè)料倉(cāng)必須在五天內(nèi)制作安裝完成。從不服輸?shù)幕艚ㄆ搅⑾萝娏顮?，帶領(lǐng)身著迷彩工友誓要將這項(xiàng)任務(wù)干得更快更好。五天里，他們像擰緊的發(fā)條一樣，“5+2”“白加黑”，愣是高質(zhì)量如期完成了制作安裝，保障了高爐提前建成投產(chǎn)，整個(gè)工地的施工人員都豎起了大拇指，感嘆道：“真是一支鐵軍??！”因?yàn)檫@項(xiàng)工程，這支“鐵軍”受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。
可誰(shuí)又知道，那個(gè)時(shí)候的遂宇因?yàn)橘Y金緊張，霍建平咬著牙給職工貸款發(fā)的工資?！拔揖褪琴u了所有家當(dāng)，也要按時(shí)給大家發(fā)工資，苦就苦我一個(gè)，弟兄們跟著我背井離鄉(xiāng)干的不容易，我不能讓大家受苦?！被艚ㄆ交貞洰?dāng)時(shí)的情況，眼角含淚地說道。在龍鋼最困難的時(shí)候，霍建平曾墊資800余萬(wàn)元，和龍鋼風(fēng)雨同舟，患難與共，不離不棄，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了遂宇人、龍鋼魂。
一家人共事一體化管理
隨著龍鋼生產(chǎn)智能化建設(shè)，為了讓“鐵軍團(tuán)隊(duì)”成為金字招牌，霍建平秉承龍鋼“一家人共事，一體化管理”的理念，學(xué)習(xí)龍鋼的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，推行軍事化管理，統(tǒng)一著裝，堅(jiān)持每周一升國(guó)旗，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、強(qiáng)化安全管理、改善員工衣食住行和生活環(huán)境，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上不讓一個(gè)人掉隊(duì)，工作中不讓一個(gè)人出事，生活上不讓一個(gè)人心寒。工友誰(shuí)家有困難，他都第一時(shí)間送去家人的關(guān)心和溫暖，加班的員工隨時(shí)都能吃上熱乎飯，一天24小時(shí)都能洗上熱水澡，這是這些善待員工和無(wú)微不至的后勤保障，讓員工都能無(wú)怨無(wú)悔地跟著霍建平在龍鋼干。
同時(shí)，遂宇公司還學(xué)習(xí)龍鋼抓干部作風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)提升，引進(jìn)5名技術(shù)大拿專攻工程技術(shù)問題，設(shè)立18個(gè)特色團(tuán)隊(duì)，成立“敢死隊(duì)”，專接各種疑難雜癥，不管刮風(fēng)下雨，隨叫隨到，以鐵的紀(jì)律、鋼的執(zhí)行，憑借過硬的技術(shù)和作風(fēng)出色完成任務(wù)。創(chuàng)新研制出國(guó)內(nèi)首例全封閉高爐爐前罩，大大減少出鐵時(shí)的揚(yáng)塵；龍鋼展覽館建設(shè)時(shí)，館內(nèi)旋轉(zhuǎn)樓梯讓上海著名設(shè)計(jì)公司為之頭痛，霍建平帶領(lǐng)鐵軍3天3夜完成了設(shè)計(jì)安裝；在德龍粉體項(xiàng)目耽擱50多天的情況下，鐵軍毅然接手，攻克多項(xiàng)技術(shù)難題，如期高質(zhì)量完成任務(wù)，因此也獲得龍鋼公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
榮譽(yù)的背后是汗水，掌聲的背后是堅(jiān)持。百年龍鋼，甲子遂宇；風(fēng)雨同行，攜手共贏，這是鐵軍團(tuán)隊(duì)的美好追求，也是龍鋼對(duì)合作伙伴的鄭重承諾。
如今，霍建平還有一個(gè)心愿：“龍鋼公司的干部職工深深打動(dòng)了我，在龍鋼我深深感受到黨的溫暖，我想加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為龍鋼公司黨員隊(duì)伍中的一員?！?在龍鋼公司想干事、會(huì)干事、干成事的“干事”文化影響下，霍建平已經(jīng)將自己當(dāng)做龍鋼的一份子，堅(jiān)守在龍鋼工程項(xiàng)目的第一線，與龍鋼一起為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)努力著。（閆黎）
