這個黨支部有著鮮明的管理特色和文化內(nèi)涵，不僅出業(yè)績，還出經(jīng)驗、出人才；對于每年新進(jìn)廠大學(xué)生或者退伍軍人，新鋼公司自動化部黨政下意識地就會想把他們放到這個車間去歷練。

　　這個黨支部就是新鋼公司自動化部軋材自動化車間黨支部，一個從事三電自動化控制技術(shù)的專業(yè)維檢車間，服務(wù)區(qū)域涵蓋三期技改新區(qū)相關(guān)單位。

　　新鋼自動化部軋材自動化車間黨支部以新進(jìn)廠大學(xué)生和退伍軍人居多。這是一支相對年輕、充滿朝氣的隊伍，也是一支思想活躍、個性多元的團(tuán)隊?！昂捌粕ぷ硬蝗绺沙鰳幼印保@便是支部書記胡慶文的帶兵之道。在準(zhǔn)軍事化管理制度下，如何做到令行禁止，榜樣的力量最管用。有介于此，不管是高空作業(yè)，還是敷設(shè)電纜，不管是加班加點，還是應(yīng)急處置，第一個站出來、沖上去的必定是車間領(lǐng)導(dǎo)。與此同時，車間還十分注重發(fā)現(xiàn)和樹立身邊的榜樣，對于表現(xiàn)出色的一線員工，除了給予一定的物質(zhì)獎勵以外，還在車間各種會議上點名表揚(yáng)。讓每名員工都有出彩的機(jī)會，讓出彩的員工都能得到價值認(rèn)同，隊伍的向心力就此匯聚成一種向上、向前、向好的蓬勃動力。

　　新鋼自動化部軋材自動化黨支部創(chuàng)新開展了“黨員對標(biāo)領(lǐng)先做表率、支部改革創(chuàng)效帶隊伍”創(chuàng)先爭優(yōu)季度競賽活動，把支部建設(shè)成為堅強(qiáng)的“堡壘”?！白屆總€黨員都進(jìn)入班組員工崗位業(yè)績前三分之一，帶動更多員工不斷提高自己的專業(yè)技能和工作責(zé)任心?！边@是支部開展競賽的初衷和目的。以“雙提升”試點工作為載體，借助員工崗位績效評價體系，競賽內(nèi)容具體到每位黨員的量化考核，要求黨員個人的月度崗位績效在班組排名力爭進(jìn)入前1/3，每月義務(wù)奉獻(xiàn)工時8小時，支部每季度結(jié)合黨員先鋒模范作用發(fā)揮等開展黨員崗位績效評價排名，在網(wǎng)上向全體員工公示，進(jìn)一步激發(fā)黨員先鋒模范作用。

　　作為負(fù)責(zé)三期技改新區(qū)相關(guān)單位三電技術(shù)自動化控制技術(shù)的專業(yè)維檢車間，面對大量的新工藝、新技術(shù)、新裝備，怎么來不斷提高維檢能力和水平，從而做到不辱使命、守土有責(zé)？支部以公司開展的提素創(chuàng)星工程建設(shè)為平臺，開展了一系列學(xué)技競技活動：片區(qū)周一的每人一堂課、每周一篇學(xué)習(xí)筆記、片區(qū)一月一練、車間支部的每季人人過關(guān)和半年的片區(qū)技術(shù)對抗賽等等。與此同時，車間支部還十分注重學(xué)習(xí)的針對性，比如他們開展的酸軋、連退程序消化與吸收專項攻關(guān)；主動介入高棒線品種升級改造工程，組織人員參與高棒加熱爐跟蹤調(diào)試；采用“逢修必改”的工作方式，對冷軋廠酸軋、連退線暴露出來的問題進(jìn)行消缺補(bǔ)短，為設(shè)備順行保駕護(hù)航。

　　“精一門、通兩門、懂三門”的極力倡導(dǎo)，使車間支部廣大員工的注意力轉(zhuǎn)移并集中到學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能上來。隨著班組和員工技能晉等升級的全面開花，員工們嘗到了學(xué)習(xí)的甜頭。陳勇、劉勇在江西省振興杯技能大賽中分別獲得維修電工第三、第四名的好成績，陳勇代表江西省參加第十五屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能競賽維修電工比賽中，取得了第九名的好成績，榮獲全國青年崗位能手的稱號。

　　車間先后獲得了“全國工人先鋒號”、“全國鋼鐵行業(yè)青年安全示范崗”、“全國現(xiàn)場管理五星級評價五星級現(xiàn)場”“全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”四個國家級榮譽(yù)；黨支部連續(xù)6年評為提速創(chuàng)新先進(jìn)車間，多次被公司評為“優(yōu)秀基層黨支部”、“四強(qiáng)黨支部”等榮譽(yù)稱號。（嚴(yán)小斌）