三季度以來，陜鋼龍鋼公司能源檢計量中心緊抓“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，瞄準(zhǔn)“標(biāo)準(zhǔn)化+”，出“心”招，強(qiáng)管理，通過“理論學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備排患”推進(jìn)精益安全管理，助力生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

　　標(biāo)準(zhǔn)化+學(xué)習(xí)，黨員引領(lǐng)要“傳心”

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全作業(yè)意識，該單位從創(chuàng)新安全學(xué)習(xí)模式入手，通過“規(guī)定動作+自學(xué)動作”相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實理論學(xué)習(xí)制度，結(jié)合崗位實際需求推新?lián)Q舊，讓黨員進(jìn)崗位“講黨課”，把專題黨課和員工安全學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，形成黨員帶頭學(xué)，員工跟著學(xué)的“互動學(xué)習(xí)”模式。圍繞“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹工程，開展黨員“講事跡”活動，深挖一線先進(jìn)人物事跡，積極發(fā)揮正面宣傳引導(dǎo)作用。同時建立完善學(xué)習(xí)考核機(jī)制，將黨員的日常積分情況納入月度考核當(dāng)中，定期對黨員積分進(jìn)行統(tǒng)計通報，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　標(biāo)準(zhǔn)化+培訓(xùn) ，技能提升要“強(qiáng)心”

　　推行“賽馬”機(jī)制，積極踐行“人人都是安全員、天天都是無事故”的全員安全自覺行動，重點針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)各工種特點，分類制定培訓(xùn)方案，并抽取經(jīng)驗豐富的“技術(shù)能手”，深入崗位開展安全技能培訓(xùn)，通過講授相關(guān)理論知識，為員工解疑釋惑。同時，運用現(xiàn)場互學(xué)的機(jī)會，將安全技術(shù)課堂辦在一線，使員工耳目一新，每期培訓(xùn)后進(jìn)行現(xiàn)場考試、打分、排名，促進(jìn)班組成員間形成“比、趕、超”的良好氛圍，倒逼全員安全技能水平節(jié)節(jié)攀升。

　　標(biāo)準(zhǔn)化+安全，設(shè)備檢查要“走心”

　　開展各項安全隱患排查活動，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通過盯點盯面、安全大檢查等方式，強(qiáng)化對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員、關(guān)鍵設(shè)備的安全管控。安全技術(shù)人員制定周檢查清單，每周按照清單對區(qū)域設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù)，重點區(qū)域?qū)嵭邪芾恚_保每個崗位、每項作業(yè)、每臺設(shè)備都有專人進(jìn)行嚴(yán)細(xì)排查，對查出的隱患問題建立臺賬，限期整改落實。同時，結(jié)合月度安全重點工作，不定期開展安全專項檢查，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)實行包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤管控。在各崗位實行動態(tài)監(jiān)控的點檢模式，運行人員堅持每2小時更新設(shè)備參數(shù)動態(tài)變化，對設(shè)備運行穩(wěn)定性等指標(biāo)進(jìn)行全面比對分析，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并進(jìn)行整改，確保設(shè)備運行安全平穩(wěn)。(梁小梅)