進(jìn)入10月以來,中國寶武馬鋼煉鐵總廠嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和具體措施,多措并舉集聚合力穩(wěn)定爐況,六座高爐持續(xù)站穩(wěn)日產(chǎn)4萬噸平臺(tái)之上。其中國慶中秋長假期間,六座高爐共產(chǎn)鐵水326392噸,日均鐵水產(chǎn)量達(dá)到40799噸,不僅以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)向建國71周年獻(xiàn)禮,也吹響了決戰(zhàn)四季度的“沖鋒號(hào)”。
為助推全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,總廠結(jié)合高爐生產(chǎn)特點(diǎn),提前謀劃部署,制定應(yīng)急預(yù)案,通過多部門聯(lián)合、多方位準(zhǔn)備、多舉措實(shí)施,全力發(fā)起最后的沖刺。在做好外部預(yù)警的基礎(chǔ)上,總廠樹立為高爐服務(wù)“一盤棋”思想,并把著力穩(wěn)定爐況、提升高爐產(chǎn)能、確保三大生產(chǎn)系統(tǒng)順行和有序推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)作為年底工作的核心,通過嚴(yán)格規(guī)范管理、強(qiáng)化過程管控、協(xié)同聯(lián)動(dòng)應(yīng)對(duì)和安全質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和提標(biāo)降本目標(biāo),確??倧S年終生產(chǎn)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)得以穩(wěn)定均衡和安全高效運(yùn)行。
針對(duì)冬季生產(chǎn)保供的特點(diǎn)和要求,以及容易出現(xiàn)的原燃料和爐溫波動(dòng)等系列問題,總廠首先制定完善了冬季生產(chǎn)保供預(yù)案和預(yù)警舉措,從原料供應(yīng)、數(shù)據(jù)檢測、具體操作、設(shè)備維護(hù)、預(yù)警響應(yīng)程序、調(diào)整應(yīng)對(duì)和程序措施等方面,均細(xì)化了責(zé)任和具體實(shí)施辦法,確保分工明確、管理到位。在注重冬季預(yù)案的實(shí)際性和可操作性的基礎(chǔ)上,做到早謀劃、早安排、早實(shí)施。通過提前梳理和嚴(yán)格組織實(shí)施,切實(shí)做到有備無患,確保六座高爐安全過冬。
在提前謀劃抓好高爐冬季保產(chǎn)核心工作的同時(shí),總廠從嚴(yán)格高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作抓起,做好趨勢管理,提升操作水平。除了做好日常高效組產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和各項(xiàng)監(jiān)測、監(jiān)控以外,還組織高爐技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì)盯緊爐況,及時(shí)捕捉外部變化信息做好防范和控制,通過實(shí)施“日體檢”和“班體檢”,準(zhǔn)確指導(dǎo)高爐的“攻守退”。同時(shí)精心謀劃細(xì)化部署,并從安全、質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、現(xiàn)場文明管理、消防保衛(wèi)、宣傳發(fā)動(dòng)、后勤保障等方面入手,認(rèn)真抓好總廠重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè),確??倧S在線生產(chǎn)和工程建設(shè)“雙線作戰(zhàn)”均能安全高效順利展開。
隨著冬季的臨近,總廠還將全面部署落實(shí)好冬季防寒、防凍、防滑各項(xiàng)保護(hù)措施,強(qiáng)化冬季“五防”工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三級(jí)”危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控管理,并在全廠范圍內(nèi)持續(xù)開展隱患大排查活動(dòng),加大隱患排查與整改力度,把安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位,努力實(shí)現(xiàn)冬防工作無盲區(qū),全覆蓋,為冬季生產(chǎn)夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)。(張維忠)