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中冶寶鋼成功舉辦“優(yōu)秀質(zhì)量管控案例復(fù)盤”交流活動

2021-09-30 09:00:00

  為“充分發(fā)揮智能運維優(yōu)勢、提升質(zhì)量系統(tǒng)管控能力”,引導(dǎo)青年群體樹牢“質(zhì)量至上、科學(xué)嚴謹、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”理念。9月24日下午,中寶鋼科技與信息化管理部與團委在“質(zhì)量月”聯(lián)合舉辦了“優(yōu)秀質(zhì)量管控案例復(fù)”交流發(fā)布主題活動。公司副總經(jīng)理、總工程師蔡志強、副總工程師曹春光與會指導(dǎo)。

  

公司副總經(jīng)理、總工程師蔡志強講話

  本次交流分享以“青年復(fù)盤+案例理人補充+專家點評”的形式開展。來自各基層單位的8組師徒代表,立足工作崗位實際逐一發(fā)布交流,公司專家逐一給予了專業(yè)精準的點評。經(jīng)過緊張激烈地角逐,第五分公司師徒代表榮獲一等獎,第四分公司、重機分公司分別獲得二等獎、三等獎。

  蔡志強對本次活動的組織和參與發(fā)布的師徒代表給予了肯定,對青年群體及廣大技術(shù)質(zhì)量工作者提出三點要求:一是要持續(xù)加大“育才”力度,各單位應(yīng)切實履行人才培養(yǎng)的重要職責(zé),通過落實“師徒帶教”制度,持續(xù)加大對青年群體的培養(yǎng)力度,助力青年群體成長成才。二是要珍惜這次活動提供的橫向交流機會,一方面,各位青年要認真領(lǐng)會交流中各位專家的專業(yè)點評意見,不斷加強專業(yè)素養(yǎng)的積累;另一方面,要同時橫向?qū)苏也?,通過交流互動,取長補短,全面提升。三是要牢固樹立“質(zhì)量第一、質(zhì)量興企”的質(zhì)量管理理念,進一步提升青年員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,營造全員、全要素質(zhì)量管理的氛圍。

  最后,蔡志強對公司智能運營、設(shè)備智能運維平臺、單兵系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、遠程培訓(xùn)等系統(tǒng)建設(shè)運行情況進行了詳述,展望了公司將逐步通過科技手段和信息化手段加強現(xiàn)場質(zhì)量管控的光明前景。希望廣大青年牢牢抓住公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇期,積極投身到技術(shù)質(zhì)量管理當(dāng)中,快速成長為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)人才;鞭策團委繼續(xù)發(fā)揮好紐帶作用,凝聚青年、引導(dǎo)青年,共同提升公司質(zhì)量管控水平,要求科信部多搭建平臺,創(chuàng)建青年學(xué)習(xí)交流機會。

  中寶鋼首席專家、高級專家、基層單位總工代表與來自各單位的近百名團員青年,分別在公司總部主會場和各視頻分會場參加了本次活動。(趙汪洋、詹昊

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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