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從“起跑”到“領跑”,他們用了10個月
———河鋼石鋼軋鋼廠小棒線提升小規(guī)格棒材軋制尺寸精度記事

2021-10-19 08:13:00

  本報實習記者 郭旭梅 通訊員 趙海燕
  9月29日至10月3日,河鋼石鋼軋鋼廠小棒線連續(xù)生產了φ13毫米至φ16毫米規(guī)格的系列小棒材4900余噸,橢圓度達到±0.1毫米,達到國內先進水平。如今產品已陸續(xù)送抵下游客戶,得到了客戶的一致好評。
  9月份以來,該產線軋機4個班均具備8小時以上的穩(wěn)定生產能力,對KOCKS(考克斯軋機)操作“0”基礎的河鋼石鋼軋鋼人在10個月內突破小規(guī)格棒材尺寸精度的制約瓶頸,在KOCKS軋制技術上實現(xiàn)了從“起跑”到“領跑”的飛躍。
  錨定目標
  明確了前進的方向
  新區(qū)的該產線由26架軋機組成,最核心的設備就是首次增加的由4架KOCKS三輥減定徑軋機組成的軋制機組,按照設計要求,這個KOCKS軋制機組能夠實現(xiàn)對產品軋制尺寸的自動控制。此前在老區(qū),河鋼石鋼軋鋼廠沒有KOCKS生產經驗,即便是今天,在國內能夠熟練掌握此種設備的企業(yè)也屈指可數(shù)。河鋼石鋼軋鋼人是如何在10個月內從“0”起步到連續(xù)高尺寸精度生產小規(guī)格棒材的呢?日前,筆者帶著好奇走進該產線。
  筆者看見該產線正在生產φ40毫米規(guī)格的棒材,現(xiàn)場的實時監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,這批產品的表面質量和平直度均優(yōu)于技術協(xié)議規(guī)定的要求?!霸谛“艟€投產之初,像現(xiàn)在這種中等規(guī)格棒材的生產相對比較順利,但生產φ18毫米以下小規(guī)格棒材時,棒材尺寸精度的問題一直困擾著我們?!薄疤嵘∫?guī)格材尺寸精度”的項目負責人周玉朋說,用KOCKS生產φ13毫米至φ17毫米的小規(guī)格棒材,無論是在國內還是在國外,可借鑒的成功經驗都不多,即便有的企業(yè)有些成熟的技術,多數(shù)也被當作核心機密概不外傳。河鋼石鋼軋鋼廠全體干部職工首先要統(tǒng)一思想———核心技術是要不來、買不來的,要想提升只能靠自己。
  “新區(qū)一流的設備就得生產出一流的產品,我們要盡快‘啃’下這塊硬骨頭!”確定了目標,也就有了前進的方向。在KOCKS的調試過程中,受新冠肺炎疫情影響,外方專家不能悉數(shù)到位,河鋼石鋼軋鋼廠就采用“主動請纓”和“點兵點將”相結合的方式,抽調意志堅定的生產技術骨干組建團隊,向既定目標發(fā)起“總攻”。
  團結協(xié)作
  眾人拾柴火焰更高
  張彥傳是河鋼石鋼軋鋼廠最早一批“吃螃蟹”的人。當該產線還在建設階段時,河鋼石鋼軋鋼廠就克服新冠肺炎疫情等諸多困難,選派了5名有軋制經驗的生產技術骨干到南方某特鋼生產企業(yè)求取“真經”,張彥傳就是外出學習團隊的5人之一。
  “對于KOCKS,我們5個人都是技術‘小白’,我們特別珍惜這次的學習機會,恨不得就長在兄弟單位的產線上?!睆垙﹤髡f,他們深知,這是在該產線投產前,他們與KOCKS為數(shù)不多的“親近”的機會,時間緊、任務重,要學的和能學的東西太多太多。
  經驗寶貴,學成歸來的5人團隊將其所學毫不保留地傳授給大家;學以致用,大家針對KOCKS調試初期棒材斷面不圓等問題逐一研究解決方案;以5人團隊為星星之火,在整個攻關團隊呈燎原之勢,在大家的團結協(xié)作下,調試生產方案優(yōu)中選優(yōu),重點關鍵參數(shù)精益求精,攻關團隊真正理解了什么是“摸著石頭過河”。
  在一次又一次的調試和改進后,在一遍又一遍的優(yōu)化和固化中,該產線小規(guī)格棒材的橢圓度從0.35毫米提升到0.25毫米,再提升到0.2毫米以內,在實現(xiàn)設計能力的同時,也達到了業(yè)內先進水平;高精度穩(wěn)定周期從50分鐘延長到1個小時,再到5個小時,再到現(xiàn)在的8個小時……
  就這樣,河鋼石鋼軋鋼人在困境中崛起,以堅定的意志和團結協(xié)作的精神成就了該產線高質量連續(xù)穩(wěn)定生產,也成就了自己。
  獎罰并重
  激勵變成了推動力
  7月底,外方工藝專家終于來到該產線生產現(xiàn)場,進一步加快了該產線質量提升工作的腳步。“外方專家的到來,讓我們豁然開朗,以前我們對KOCKS的理解多是點狀的,外方專家給我們提供了思路和方法,就像是提供了一根絲線,將我們的知識積累串了起來?!敝苡衽笳f,河鋼石鋼軋鋼人快速消化吸收專家的經驗,再帶到現(xiàn)場進行驗證,遇到“疑難雜癥”,他們就去請教,讓專家給他們“開小灶兒”。
  目標明確,學習進步就快,再給點兒壓力,效果就更明顯。在該產線納入正常生產序列后,河鋼石鋼軋鋼廠又適時地針對小規(guī)格棒材生產制訂了特殊的激勵政策,對生產和質量完成好的予以獎勵,對完不成目標任務的予以考核,獎罰政策公開透明,一個班下來,職工們自己就可以依據(jù)公式算出獎罰金額,十分明了;所有獎罰在當月績效工資里直接體現(xiàn),起到了很好的激勵作用。
  激勵到位,就能有效轉化為工作推動力。這不,還沒到上班時間,該產線丙班軋機班長安猛就早早地來到生產現(xiàn)場,在達產達效幫扶團隊成員賈利軍身邊問個不停。安猛是個“90后”,參加工作時間不長,但他勤學好問,進步很快,在前不久被任命為軋機班長。安猛帶領的軋機丙班職工在8月底就率先實現(xiàn)了連續(xù)8小時高精度軋制φ16毫米棒材的目標,受到了廠部的重獎。9月初,在新一輪比拼中,該產線丙班和甲班又雙雙創(chuàng)造出360噸φ13毫米棒材的單班高精度軋制新紀錄。
  “公司提出,高質量必須高效益。我們正在思考小規(guī)格棒材如何在8小時連續(xù)穩(wěn)定生產的基礎上再向16小時進軍,真正做到降本與提質兼顧?!贝藭r,在該產線上,一支支φ40毫米棒材躥出軋機、蹦上冷床……看著眼前流暢的生產線,周玉朋又開始思考著下一步如何深度降本。
  《中國冶金報》(2021年10月19日 03版三版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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