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“紅當家”好典范胡學民:視廠如家 用心去經(jīng)營

2023-04-19 13:46:00

  在崗位上,他是兢兢業(yè)業(yè)的“工作狂人”;在工作中,他是嚴肅又可敬的作業(yè)長;在生產(chǎn)現(xiàn)場,他是有勇有謀的軋鋼領頭人。他是寶武集團中南股份特軋廠黨員、棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的“當家人”——作業(yè)長胡學民。他積極踐行中南股份黨委“紅當家”活動要求,視廠如家,用心用情去經(jīng)營,取得了優(yōu)異成績,成為了“紅當家”的好典范。

   

  胡學民先后從事過精整、加熱、軋鋼等工作,經(jīng)過現(xiàn)場磨煉,不僅全面掌握了軋鋼相關知識,而且練就了突出的崗位操作技能,曾被授予“廣東省技術(shù)能手”“廣東省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能手”。

  2014年,胡學民被任命為一生產(chǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長,全面負責一線生產(chǎn)工藝管理。他扎根現(xiàn)場,與相關技術(shù)人員認真分析各班組的工藝故障原始記錄,找出主要事故原因,在原軋制參數(shù)基礎上進行了大量合理的改進,一線的整個生產(chǎn)水平得到持續(xù)提高,2020年一線實際成材率達到了98%以上,8月份作業(yè)率達93.63%的歷史最高水平,創(chuàng)下全國同類機組第一。

   

  2022年,三線工藝裝備升級改造后,在工藝調(diào)試、設備消缺過程中,不斷有新的現(xiàn)場問題出現(xiàn),產(chǎn)能一直得不到提升,這無疑給三線的員工帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為了能盡快恢復三線原有的生產(chǎn)狀態(tài),廠領導找到了擁有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗的胡學民,將此重任委交予他,胡學民當仁不讓接過這個任務,并下定決心要全力以赴做到最好。

  對待工作,胡學民似乎永遠不知疲憊,8個小時的工作時間,有6個小時是穿梭在軋線上,一邊關注過狀態(tài),一邊巡檢設備運行狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常,馬上通知相關人員處理。即使休息在家,他也時刻關注著三線的生產(chǎn)信息,如果出現(xiàn)班組解決不了的問題,他會以最快的速度出現(xiàn)在現(xiàn)場。

  預精軋16號軋機到17號軋機長達30米,有將近60個通道,在長時間的生產(chǎn)中積有氧化鐵皮將通道抬高導致經(jīng)常性堆鋼。胡學民發(fā)現(xiàn)這一問題后,充分發(fā)揮“當家”精神,利用每次檢修時間,分批次將通道逐一拆下修復,既沒有影響生產(chǎn)又處理好了問題,后續(xù)預精軋16號到17號這一段沒有再出現(xiàn)過因為通道問題堆鋼現(xiàn)象。

  由于三線Φ25mm規(guī)格產(chǎn)低,能源消耗大,胡學民看在眼里,急在心里,他利用自己掌握的理論知識,從三線切分工藝角度出發(fā),多次對Φ25mm規(guī)格進行切分可行性調(diào)查,并于8月中旬成功將此規(guī)格實現(xiàn)兩切分,同時實現(xiàn)Φ25mm規(guī)格與Φ20mm規(guī)格在1-14號軋機孔型的共用性,降低Φ20-Φ25mm規(guī)格之間轉(zhuǎn)換的作業(yè)時長。最終,在實現(xiàn)Φ25mm規(guī)格切分的基礎上,班產(chǎn)突破了1800噸,同時噸鋼電耗、煤氣消耗得到大幅下降。三線將Φ25mm規(guī)格常規(guī)單線軋制升級為雙線切分軋制,且一次性獲得成功。

   

  胡學民兢兢業(yè)業(yè)的“拼命三郎”的形象深深印刻在著三線的每一位員工心上,他迎難而上、勇于擔當?shù)木窀?/span>感染著身邊的每一個人。“他對工作要求嚴格,很較真,責任心強,對下屬知無不言,跟他請教工作上的問題,總會想辦法些簡單例子,讓你瞬間明白?!薄八鍪吕讌栵L行,對自己員工寬以待人,他不喜笑,常年一臉嚴肅的表情,但是接觸過一段時間后,你會發(fā)現(xiàn)他是一個值深交的領導、同事兼朋友。”這是眾多員工對他的評價。

  在胡學民的帶領下,三線全體員工上下同心,化壓力為動力,直面挑戰(zhàn),逐一攻破現(xiàn)場難題,經(jīng)過短短的6個月時間,現(xiàn)場工藝控制以及設備運行持續(xù)向好,月產(chǎn)量重新回歸13萬噸平臺,月度煤氣單耗首次突破0.44GJ/t的歷史新低,日歷作業(yè)率刷新合金項目改造后紀錄,達85.289%。這一刻,胡學民的臉上終于露出久違的笑容。(陳立新 李麗瑩)



來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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