“沒人愿意去我去，現(xiàn)在是作業(yè)區(qū)最難的時候，作業(yè)區(qū)需要我。” 物流運輸部輔材作業(yè)區(qū)廢鋼班班組長楊波主動請纓去破碎廢鋼臨時庫房工作時說道。

　　這是什么崗位？是什么原因大家都不愿意去呢？

　　廢鋼是公司煉鋼所需的重要原料，廢鋼預熱時對破碎廢鋼含水量控制要求極高，為滿足煉鋼生產(chǎn)工藝需求，保證煉鋼生產(chǎn)順行，物流運輸部輔材作業(yè)區(qū)將破碎廢鋼存儲點設在離作業(yè)區(qū)較遠的防雨臨時庫房。該庫房急需一名員工到崗管理廢鋼的配送、質(zhì)量等工作，因工作量繁重，無固定待工間等原因，作業(yè)區(qū)無人主動愿意前往。

　　他為什么愿意去？

　　楊波是一名黨員骨干，在大家都不愿前往的情況下，他用實際行動詮釋了黨員奮勇爭先、擔當作為的先鋒模范作用，為我們樹起了“榜樣”。楊波到崗后，將制定計劃、發(fā)運裝車、記錄臺賬、管理收堆、巡查防盜等一系列工作攬在了自己身上，順利完成了3055噸破碎廢鋼的全額配送，未發(fā)生一起配送不及時、質(zhì)量不合格、物資流失等問題。

　　當問到他為什么愿意去，他笑說：“我只不過付出比別人多了一點點，畢竟我是一名共產(chǎn)黨員呀！”

　　“其實，他愿意去，是他作為黨員的責任和擔當促使他做了這個決定！”他的同事補充到。

　　作為廢鋼加工中心班組的日常管理者，楊波的責任心不僅體現(xiàn)在愿意做別人不愿做的工作，還體現(xiàn)在降本增效等方面。

　　為抓好廢鋼降本，他分析影響廢鋼加工成本因素，在入場加工渣鋼塊量上找到了廢鋼加工降本的“鑰匙”。他查找加工渣鋼塊加工標準，新建立了《鋼渣加工管理辦法》，帶領班組人員嚴把渣鋼塊入場關，車車檢車車查，在降低渣鋼塊二次加工成本上下功夫。通過半年的規(guī)范整治，他實現(xiàn)了渣鋼塊二次加工為零的好成績。據(jù)統(tǒng)計，他帶領的班組，渣鋼加工單價較去年降費28.95元/噸，同比降低21.4%，降費總金額達到656.29萬元。

　　楊波從一名普通員工到現(xiàn)在的班長，正是他的這份責任與擔當，讓他在生產(chǎn)一線發(fā)光發(fā)熱，綻放著平凡人生的最美光彩。（賴春 姚優(yōu)雅）