“沒人愿意去我去,現(xiàn)在是作業(yè)區(qū)最難的時候,作業(yè)區(qū)需要我。” 物流運輸部輔材作業(yè)區(qū)廢鋼班班組長楊波主動請纓去破碎廢鋼臨時庫房工作時說道。
這是什么崗位?是什么原因大家都不愿意去呢?
廢鋼是公司煉鋼所需的重要原料,廢鋼預熱時對破碎廢鋼含水量控制要求極高,為滿足煉鋼生產(chǎn)工藝需求,保證煉鋼生產(chǎn)順行,物流運輸部輔材作業(yè)區(qū)將破碎廢鋼存儲點設在離作業(yè)區(qū)較遠的防雨臨時庫房。該庫房急需一名員工到崗管理廢鋼的配送、質(zhì)量等工作,因工作量繁重,無固定待工間等原因,作業(yè)區(qū)無人主動愿意前往。
他為什么愿意去?
楊波是一名黨員骨干,在大家都不愿前往的情況下,他用實際行動詮釋了黨員奮勇爭先、擔當作為的先鋒模范作用,為我們樹起了“榜樣”。楊波到崗后,將制定計劃、發(fā)運裝車、記錄臺賬、管理收堆、巡查防盜等一系列工作攬在了自己身上,順利完成了3055噸破碎廢鋼的全額配送,未發(fā)生一起配送不及時、質(zhì)量不合格、物資流失等問題。
當問到他為什么愿意去,他笑說:“我只不過付出比別人多了一點點,畢竟我是一名共產(chǎn)黨員呀!”
“其實,他愿意去,是他作為黨員的責任和擔當促使他做了這個決定!”他的同事補充到。
作為廢鋼加工中心班組的日常管理者,楊波的責任心不僅體現(xiàn)在愿意做別人不愿做的工作,還體現(xiàn)在降本增效等方面。
為抓好廢鋼降本,他分析影響廢鋼加工成本因素,在入場加工渣鋼塊量上找到了廢鋼加工降本的“鑰匙”。他查找加工渣鋼塊加工標準,新建立了《鋼渣加工管理辦法》,帶領班組人員嚴把渣鋼塊入場關,車車檢車車查,在降低渣鋼塊二次加工成本上下功夫。通過半年的規(guī)范整治,他實現(xiàn)了渣鋼塊二次加工為零的好成績。據(jù)統(tǒng)計,他帶領的班組,渣鋼加工單價較去年降費28.95元/噸,同比降低21.4%,降費總金額達到656.29萬元。
楊波從一名普通員工到現(xiàn)在的班長,正是他的這份責任與擔當,讓他在生產(chǎn)一線發(fā)光發(fā)熱,綻放著平凡人生的最美光彩。(賴春 姚優(yōu)雅)