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重慶鋼鐵雙高棒產(chǎn)線成材率提高1.22%,他們是怎么做到的?

2023-11-08 16:08:00

   

  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,軋鋼廠以“四化”為方向引領(lǐng),以“四有”為經(jīng)營綱領(lǐng),牢固樹立“一切成本皆可”的理念,全面對標(biāo)找差,深挖降本潛能,全力推動(dòng)降本增效項(xiàng)目落實(shí)落地,在鋼鐵“嚴(yán)冬”中加強(qiáng)“冬練”,雙高產(chǎn)線在軋制成材率上取得新突破。

  

對標(biāo)找差成立攻關(guān)小組

   

  成材率是影響成本的核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為進(jìn)一步提升成材率,軋鋼廠組織專業(yè)技術(shù)人員對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),全面梳理制約成材率提升的因素,制定相應(yīng)的指標(biāo)提升方案。雙高黨支部以“支部當(dāng)好戰(zhàn)斗堡壘,黨員骨干帶動(dòng)引領(lǐng),全體員工齊上陣”為思路,迅速成立“提高成材率”攻關(guān)小組,瞄準(zhǔn)成材率≥102%的攻關(guān)目標(biāo),圍繞“降低軋制過程損耗、穩(wěn)定負(fù)差控制、提高軋制穩(wěn)定性”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)開展攻關(guān)活動(dòng)。

  

高效協(xié)同攻克道道難關(guān)

   

  雙高黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以支部共建、揭榜掛帥等載體,齊心協(xié)力、合力攻關(guān),共同解決了12項(xiàng)技術(shù)難題。開展“聚力攻堅(jiān)當(dāng)先鋒、崗位創(chuàng)效比作為”黨內(nèi)主題活動(dòng),針對“產(chǎn)線提升行動(dòng)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展“重點(diǎn)指標(biāo)提升”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽和成材率勞動(dòng)競賽。同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)舉措,設(shè)置黨員示范區(qū)、推出負(fù)偏差激勵(lì)制度、一次性過激勵(lì)制度等正向激勵(lì)措施,打造優(yōu)秀榜樣上墻區(qū),將成材率指標(biāo)“上墻”天天比,激發(fā)全員比學(xué)趕超、參與攻關(guān)、勇創(chuàng)佳績的熱情。

  9月份、10月份成材率連續(xù)兩月突破102%,10月達(dá)到102.40%,較上半年提升1.22%。

  這條產(chǎn)線成材率大幅提升是怎么做到的?

  跟隨小編到生產(chǎn)一線一探究竟~

   

  ?

  剛踏入廠房,便聽見熱抽員工對講機(jī)里傳來一陣聲音——“精軋二、精軋,軋了半小時(shí)了,該收料了”。

  熱抽員工答道:“馬上,我取個(gè)樣?!本o接著就是一頓嫻熟的取樣操作,取樣完畢后立即拿起對講機(jī)焦急的喊道:“預(yù)精軋、精軋一收點(diǎn)料,負(fù)差重了。”

  “收到!預(yù)精軋15、16架10絲?!?/p>

  “精軋一全部收5絲?!?/p>

  話音剛落,整個(gè)軋線上的操作人員立即動(dòng)了起來,一陣忙碌過后,對講機(jī)傳來“負(fù)差可以了!”操作人員們紛紛松了口氣。

   

  接著我們往線前面走,隔老遠(yuǎn)便看見一人在預(yù)精軋軋線旁拿著電筒在觀察,走近交流,預(yù)精軋崗位工說道:“剛剛收了料,觀察一下導(dǎo)衛(wèi)夾持情況,避免夾持不好堆鋼?!?/p>

   

  繼續(xù)往前走,便來到了集控室。推開門,只見主操全神貫注地盯著屏幕,仿佛軋線上的一只蒼蠅都逃不過他的雙眼,屏息凝神的樣子讓小編也不由自主地屏住了呼吸,不敢叨擾他分毫。準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身離開之際,一陣急促的聲音傳來,“精軋一!精軋一!看下導(dǎo)衛(wèi),轉(zhuǎn)矩看起不對頭!”

  “收到!收到!”

  又是一陣忙碌后,主操作人員說道:“轉(zhuǎn)矩正常了!”

  此時(shí)小編心中已經(jīng)有了答案,正是雙高產(chǎn)線全體員工的精誠合作、步調(diào)一致,在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持勤觀察、勤溝通、勤調(diào)整,以嚴(yán)格苛求的精神,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,才推動(dòng)了雙高產(chǎn)線成材率不斷提升。(張勇、劉健)

 

 

來源:山水重鋼

編輯:溫曉霞

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