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　　基層調(diào)研

　　1月10日上午，鄂城鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)王虎祥、陸隆文帶隊(duì)到煉鐵廠就商業(yè)計(jì)劃書編制與執(zhí)行等工作展開專題調(diào)研，與煉鐵廠干部職工進(jìn)行互動(dòng)交流。公司領(lǐng)導(dǎo)夏峰、黃大軍和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　煉鐵廠總結(jié)了2023年商業(yè)計(jì)劃書的執(zhí)行情況，匯報(bào)了2024年商業(yè)計(jì)劃書編制等相關(guān)工作。

　　該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長(zhǎng)王虎祥指出，編制商業(yè)計(jì)劃書是對(duì)全年工作系統(tǒng)策劃的過程、是壓實(shí)責(zé)任的過程、是增強(qiáng)完成全年目標(biāo)信心的過程。他要求，煉鐵廠要以鐵成本為核心，加強(qiáng)鐵燒焦一體化融合，提高鐵成本行業(yè)分位值；要建立縱橫交錯(cuò)網(wǎng)格化責(zé)任體系，分戰(zhàn)線確定降本增效目標(biāo)，分區(qū)域細(xì)化承接落實(shí)舉措；要“開放、包容、擔(dān)當(dāng)、協(xié)同”，橫向加強(qiáng)與工序間的協(xié)同溝通，縱向加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)找差，全方位提升低成本制造能力；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到“人人有責(zé)任、事事有項(xiàng)目”，提升系統(tǒng)管理水平；要落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全員發(fā)動(dòng)參與，守住紅線底線；要加快智慧化數(shù)字化改造，提高智慧化水平。

　　該公司總裁、黨委副書記陸隆文要求，煉鐵廠要快速建立起區(qū)域網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，層層傳遞壓力，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為；要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升綜合管理能力；要強(qiáng)化精益管理，提升高爐操作水平；要強(qiáng)化能效管理，充分發(fā)揮創(chuàng)A時(shí)攻堅(jiān)克難的韌勁，認(rèn)真研究達(dá)標(biāo)路徑，加強(qiáng)過程管控，確保2024年高爐工序能耗達(dá)到標(biāo)桿水平；要強(qiáng)化工序協(xié)同，進(jìn)一步提升各工序界面間的效率，實(shí)現(xiàn)以高爐為中心的制造能力改善，讓鐵區(qū)一體化協(xié)同的優(yōu)勢(shì)充分釋放。（文：晏芳  趙邱雄  圖：桂多）