本報(bào)通訊員 韋傳梅

　　為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而消除或控制安全風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)寶武馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部中型材分廠堅(jiān)持以“LEC”評(píng)價(jià)法（作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法）為導(dǎo)向，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控為抓手，以“隱患排查治理”和深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，對(duì)所轄作業(yè)點(diǎn)、崗位進(jìn)行分級(jí)危險(xiǎn)源管理辨識(shí)，切實(shí)把事故苗頭扼殺在“萌芽”狀態(tài)。

　　該分廠充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，立足主動(dòng)防控，樹立“一盤棋”思想，以培養(yǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)入手，要求全員正確理解生產(chǎn)與安全之間的矛盾，做到懂標(biāo)準(zhǔn)、知規(guī)范，克服麻痹思想，明確安全風(fēng)險(xiǎn)必須可控。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，該分廠各級(jí)安全責(zé)任人帶頭參加培訓(xùn)，堅(jiān)決不當(dāng)“甩手掌柜”；專業(yè)技術(shù)人員不斷提高和熟悉生產(chǎn)工藝和流程，運(yùn)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，對(duì)作業(yè)中各個(gè)流程可能發(fā)生的事故隱患類別、概率、危害等開展評(píng)估，將每個(gè)安全環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)安全隱患立即組織整改，嚴(yán)格從人的行為管控和物的不安全狀態(tài)方面對(duì)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)銷項(xiàng)，保持該分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩(wěn)定局面。

　　通過(guò)對(duì)具體崗位和作業(yè)活動(dòng)過(guò)程的統(tǒng)計(jì)分析，該分廠2023年梳理危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)共計(jì)356項(xiàng)，排查各類隱患187項(xiàng)；針對(duì)實(shí)際情況采取實(shí)際且有指導(dǎo)性的措施，隱患整改率達(dá)100％；有效地將三級(jí)危險(xiǎn)源降低45%，四級(jí)危險(xiǎn)源降低19.6%，五級(jí)危險(xiǎn)源降低8.2%，有效促進(jìn)了該分廠本質(zhì)安全水平的大幅提升。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年01月23日 06版六版）