本報記者 李巍 通訊員 董佳倩
為了有效提高企業(yè)競爭力和盈利水平，同時打造更好的工作環(huán)境，爭取更好的發(fā)展機(jī)會，推動河鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，一場降成本、降費(fèi)用攻堅戰(zhàn)于今年第1季度在河鋼集團(tuán)張宣科技金屬制品公司打響。在該公司，一群斗志昂揚(yáng)的青年職工以“三個量化”（量化差距、量化措施、量化目標(biāo)）為中心，發(fā)揮集體智慧，勇破產(chǎn)線難題，讓青春之光在降本增效的一線閃亮。1月—2月份，他們“青”盡所能，聚焦降本增效，推動鍍鋅線噸鋼綜合邊際貢獻(xiàn)分別達(dá)到112元、127元。
設(shè)備增效“看準(zhǔn)靶子射箭”
3月2日下午，《中國冶金報》記者來到該公司鍍鋅線作業(yè)區(qū)，在明火爐出口附近看見一套“復(fù)鍍裝置”設(shè)施。據(jù)該產(chǎn)線的工作人員介紹，該設(shè)施經(jīng)過1個多月的平穩(wěn)運(yùn)行，如今運(yùn)轉(zhuǎn)得越發(fā)“嫻熟”，廢絲經(jīng)過它一“折騰”立馬變成了寶貝，可將產(chǎn)線成材率提高0.16%，年可創(chuàng)效30萬元以上。
“降本增效要看準(zhǔn)靶子射箭，聚焦降成本、降費(fèi)用的核心工作，把更多的精力放在設(shè)備創(chuàng)效工作上。”金屬制品公司設(shè)備環(huán)保部部長啜占軍分享著自己的心得。為了更好地在一線落實(shí)降本增效工作，啜占軍聚焦設(shè)備增效，大力推進(jìn)“避峰就谷”用電管理辦法、設(shè)備點(diǎn)位潤滑優(yōu)化制度、三維度點(diǎn)檢法等，使運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和在停設(shè)備實(shí)現(xiàn)無縫銜接啟用與適度保養(yǎng)，讓設(shè)備設(shè)施效能得到最大程度釋放。與此同時，他還牽頭實(shí)施了卷材收集小車軌道改造、上料架引線管材質(zhì)優(yōu)化、撈渣抓斗裝置上新、酸液二次利用管道搭建等技改項(xiàng)目，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備機(jī)械化、自動化、智能化水平。
“降本增效、設(shè)備先行。好的設(shè)備不僅能保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行，而且還能創(chuàng)造無限價值。”看著產(chǎn)線設(shè)備安全高效運(yùn)行，啜占軍堅定地說。
降本攻關(guān)“一根針扎到底”
“8號鍍絲表面有鋅瘤，抹拭壓塊出現(xiàn)磨損，要馬上更換?！?月5日，《中國冶金報》記者再次走進(jìn)該公司鍍鋅絲生產(chǎn)線時，看到該公司技術(shù)質(zhì)量部部長孟書鋒正邊查看鍍鋅絲生產(chǎn)情況邊和身邊的同事溝通。
除了負(fù)責(zé)產(chǎn)線上的日常工作外，孟書鋒還肩負(fù)著成材率指標(biāo)、酸洗成本、天然氣降耗和上鋅量控制4項(xiàng)降本攻關(guān)課題?！斑@4項(xiàng)指標(biāo)對成本影響大，必須‘一根針扎到底’，不求最好、只求更好。”他說。為此，他一方面帶頭實(shí)施降低拉絲和鍍鋅斷絲率攻關(guān)、穩(wěn)定含酸廢水pH攻關(guān)、普鋅鍍鋅絲+5克穩(wěn)定率攻關(guān)、改善天然氣燃耗效率攻關(guān)等30余個項(xiàng)目；另一方面深入現(xiàn)場親自指導(dǎo)崗位職工操作技巧，各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)逐月向好態(tài)勢。同時，他結(jié)合崗位操作實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化上鋅量抹拭壓塊更換方法，使更換時間縮短了2分鐘，廢絲產(chǎn)生量減少了40%，4個生產(chǎn)班組的上鋅量控制偏差均穩(wěn)定在5克/平方米以內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量日益穩(wěn)定。
如今，該產(chǎn)線上鋅量+10克/平方米穩(wěn)定率達(dá)到99%、上鋅量+5克/平方米穩(wěn)定率達(dá)到62.24%，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)控制水平。“3月份，我們將開展‘精控制降鋅耗’勞動競賽，讓上鋅量控制精度進(jìn)一步提升?！泵蠒h信心堅定地說。
打通市場關(guān)口親力親為
3月6日一大早，金屬制品公司營銷管理部副部長高陽就來到銷售部門對接相關(guān)業(yè)務(wù)?！拔矣衅磩艃?，也有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，必能成功打通市場關(guān)口。”談及打造獨(dú)立市場創(chuàng)效單元的目標(biāo)，高陽充滿了信心。
高陽負(fù)責(zé)的工作是高碳材料、鋅錠等主要原料采購和產(chǎn)品銷售，“一進(jìn)一出”恰好緊扣市場兩端關(guān)口。怎樣擇優(yōu)選定原料廠家，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉？怎樣開拓更廣闊的市場，提升產(chǎn)品售價？這“一降一升”是高陽常常思考的問題。從原料廠家選定、走通采購流程、原料運(yùn)輸?shù)绞袌稣{(diào)研、客戶走訪，他都親力親為，有時1個采購流程往往需要跟進(jìn)1個月之久，有時調(diào)研市場動態(tài)常常忙到深夜。他明白“萬事開頭難”，但也深知只要堅持就會成功。
2個月來，高陽已全面打通原料采購環(huán)節(jié)，圈定了幾家可靠源頭廠家，助力原料供應(yīng)得到保障。在營銷拓市方面，他不僅與客戶群體建立了良好合作關(guān)系，而且市場敏銳度得到快速提升，能夠根據(jù)市場動態(tài)提出最優(yōu)的生產(chǎn)組織建議，為實(shí)現(xiàn)采產(chǎn)銷綜合效益最大化奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在他的助力下，該公司2月份鍍鋅絲客戶滿意率穩(wěn)定在100%。
《中國冶金報》（2024年03月13日 08版八版）
