本報訊 今年初以來，河鋼集團唐鋼高強汽車板有限公司堅定不移地貫徹“一切以效益為中心”的經(jīng)營理念，將“算賬經(jīng)營”思維滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中，以更優(yōu)的舉措、更大的力度推動極致降本工作，成效顯著，4月中旬—5月中旬，生產(chǎn)成本環(huán)比減少295萬元。
據(jù)悉，該公司將全面預(yù)算管理與算賬經(jīng)營相結(jié)合，落實柔性生產(chǎn)組織模式，加強對標(biāo)，以精細(xì)化管理指導(dǎo)降本工作。該公司一方面通過降低工藝備件費用、減少輔料消耗成本、加大循環(huán)物料使用力度等，細(xì)化分解多項關(guān)鍵指標(biāo)，明確降本增效目標(biāo)任務(wù)，有序開展“日成本、周總結(jié)、月考評”，實現(xiàn)全方位精化管理；另一方面系統(tǒng)梳理各類費用指標(biāo)，扎實做好費用管控工作，有力推進(jìn)“算賬經(jīng)營管理”高效落地。同時，該公司梳理全廠消耗較高的設(shè)備備件、工藝備件費用，尋找降價空間并制訂具體降費方案，截至目前通過以國產(chǎn)軸瓦軸套替代進(jìn)口已實現(xiàn)噸鋼降本40元左右。 （劉偉）
《中國冶金報》（2024年05月29日 08版八版）
