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　　通訊員 管卓 

 

　　

今年4月，《關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見》正式公布，作為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)主戰(zhàn)場的鋼鐵行業(yè)迎來了綠色發(fā)展的又一次變革。鋼鐵企業(yè)怎樣應對環(huán)保帶來的諸多挑戰(zhàn)？如何理性看待鋼鐵行業(yè)目前的一些熱點問題？7月22日，筆者帶著這些問題走進河北普陽鋼鐵集團（以下簡稱普陽）。該集團董事長郭恩元就上述問題談了自己的看法。

 

　　綠色發(fā)展須順勢而為

　　

 

　　

今年已經(jīng)71歲的郭恩元不僅是普陽發(fā)展的親歷者之一，也是中國鋼鐵工業(yè)幾十年發(fā)展的見證者之一。在他看來，環(huán)保、安全、虧損、政策是懸掛在鋼鐵企業(yè)尤其是民營鋼鐵企業(yè)頭上的4把“達摩克利斯之劍”?！澳囊粭l兒做不好或應對不好，企業(yè)都面臨關門的風險?！惫髟獙P者說，例如環(huán)保，不僅是中央的方針政策，而且是關乎鋼鐵企業(yè)生存的關鍵命題。

近年來，中國鋼鐵工業(yè)在踐行綠色發(fā)展理念方面，取得了巨大成績，樹立了一批綠色發(fā)展的樣板工廠。與此同時，不同鋼鐵企業(yè)的環(huán)保水平參差不齊：環(huán)保水平高的鋼鐵企業(yè)，其環(huán)保運行成本能達到260元/噸~270元/噸，而環(huán)保水平低的企業(yè)則可能不到10元/噸。

據(jù)介紹，近年來，普陽在環(huán)保領域已經(jīng)累計投入40多億元，于2017年被列入河北省第一批“綠色工廠”名單。目前，普陽噸鋼環(huán)保運行費用已經(jīng)達到230多元，環(huán)保設施的投資占項目總投資的15%以上。

“普陽不是近兩年才開始抓環(huán)保。”郭恩元說，“我們從建廠的時候就開始抓環(huán)保了。那個時候除塵設施要求24小時運轉。之所以這么重視環(huán)保，一方面是因為污染生態(tài)環(huán)境，我們在良心上過不去，另一方面是必須考慮我們的工人和百姓的健康?！?section>2017年，普陽投資6.1億元，對原料大棚、脫硫項目、除塵項目、道路進行升級改造，建設完成了新廠區(qū)50萬噸綜合料場等20座封閉式料倉（配備有洗車機和霧炮機），實現(xiàn)了“用料不見料”，每年可減少無組織煙粉塵排放1400多噸。

2018年，普陽投資10億多元，實施了鐵路專用線、3套燒結活性焦脫硫脫硝1套燒結SCR（選擇性催化還原技術）脫硝消白、電廠SCR脫硝消白、焦化和豎爐煙羽消白、無組織排放管控治一體化等101項環(huán)保工程，各類排放指標均優(yōu)于國家超低排放值。

2019年4月底，普陽鐵路專用線正式開通。每天都有貨運列車從天津、山東等地港口運來鐵礦石，經(jīng)專用線直送到普陽的貨場，從而有效控制二次揚塵，保證周邊地區(qū)的空氣質量。

“中國綠色發(fā)展的時代已經(jīng)到來，鋼鐵企業(yè)必須在環(huán)保上有所作為，這是客觀規(guī)律和大勢所趨，擋也擋不住，鋼鐵企業(yè)必須順勢而為?！惫髟硎?，“鋼鐵企業(yè)要有推進超低排放升級改造、踐行綠色發(fā)展理念的責任和擔當。”

 

　　決勝市場要未雨綢繆

　　

 

　　

在郭恩元看來，盡管目前鋼鐵企業(yè)面臨環(huán)保、化解過剩產能、搬遷等諸多壓力和挑戰(zhàn)，但越是這個時候越要著眼于提升企業(yè)的管理能力。未來企業(yè)的競爭歸根結底是管理的競爭。

郭恩元舉例說，很多企業(yè)花費巨資上了很多工藝技術先進的環(huán)保裝備，但真正能達到效果的不多。究其原因，就是支撐企業(yè)發(fā)展的“兩條腿”，即技術、管理不一般長。技術這條腿很長，管理這條腿很短，怎么能走得快？

“因此，鋼鐵企業(yè)現(xiàn)在做環(huán)保，僅僅注重工藝技術本身是遠遠不夠的?！惫髟f，企業(yè)要提高環(huán)保管理水平，需要建立一整套環(huán)保管理體系和管理機制，涉及頂層制度、設備管理、崗位配置、人力資源配套等各個方面，核心是抓制度建立和責任落實。

據(jù)了解，普陽卓越環(huán)?？冃Ч芾眄椖恳延谌涨罢絾印Ｆ贞栂Ｍ陧椖繉＜覉F隊的有力支持下，科學制訂環(huán)保提升方案和實施路徑，全面提升環(huán)境治理水平，形成環(huán)保品牌效應，努力建設成為行業(yè)內卓越環(huán)?？冃Ч芾淼氖痉豆S。

對于鋼鐵企業(yè)面臨的異地搬遷挑戰(zhàn)，郭恩元告訴筆者，異地搬遷會導致企業(yè)財務費用飆升，讓企業(yè)背上沉重枷鎖，同時利用搬遷解決環(huán)境問題也不現(xiàn)實?！坝械钠髽I(yè)退城入園、異地搬遷，實際遷移的距離在10~20公里以內，怎么可能解決區(qū)域大氣污染問題？”郭恩元建議，對于管理跟不上又長期虧損的企業(yè)，搬遷就等于“搬死”，退出或許是一個更好的選擇。

河北是鋼鐵工業(yè)重鎮(zhèn)，唐山、邯鄲又是鋼鐵工業(yè)的密集區(qū)。按照國家制定的壓減鋼鐵產能時間表，2020年底前河北鋼鐵產能要控制在2億噸以內?！翱梢娢磥淼母偁帟卸嗉ち?！在這個區(qū)域內的鋼鐵企業(yè)要未雨綢繆，思則有備，有備無患。”郭恩元說。

郭恩元認為，國家嚴厲打擊“地條鋼”后，騰出來一個較大的市場空間，鋼鐵企業(yè)日子相對好過。“但這一利好能持續(xù)多長時間？我看也就兩三年，很快就會過去。如果市場形勢惡化，產品賣不出去，價格再下來了，企業(yè)的危機就來了?！惫髟f。

“現(xiàn)在有些國企、民企是虧損的，一個虧損的企業(yè)難以長時間支撐。即使有的企業(yè)盈利，如果管理沒有創(chuàng)新，往后也不好發(fā)展?！惫髟ㄗh，未來去產能應該更多依靠市場力量，按市場規(guī)律辦事，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，優(yōu)勝劣汰，適者生存。政府“這只手”要在營造公平競爭的市場環(huán)境上發(fā)力。

“我們行業(yè)過去有鞍鋼憲法、邯鋼經(jīng)驗，這都是我們企業(yè)在管理方面創(chuàng)新實踐的成果，非常寶貴，值得我們學習。面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力的鋼鐵企業(yè)，要在管理創(chuàng)新上多下功夫，這樣才能在未來激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。”郭恩元說。

 

　　踐行高質量發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)社會雙贏

　　

 

　　

郭恩元說，企業(yè)日常生產中的“跑冒滴漏”、資源能源浪費是十分驚人的。粗制濫造、假冒偽劣產品浪費了資源能源。有些企業(yè)生產出來的產品不能用或用不長，造成了極大浪費和安全隱患。

2017年9月13日，中共中央、國務院發(fā)布了《關于開展質量提升行動的指導意見》，強調要將質量強國戰(zhàn)略放在更加突出的位置，到2020年，供給質量明顯改善，建設質量強國取得明顯成效。黨的十九大報告也明確提出高質量發(fā)展的任務。

“國家現(xiàn)在從政策上開始重視質量了，希望能進一步落到實處，下大力氣抓一抓。”郭恩元建議說，“兩只手”都要抓，一只手抓科技創(chuàng)新，一只手抓提高質量。只有質量過硬，產品才有市場競爭力。

“我們堅持辦‘三公’企業(yè)，即公開、公平、公正。領導崗位都是競爭上崗?！惫髟榻B說，“在抓質量方面也是如此。普陽與先進企業(yè)對標，把不足的地方公開，讓大家都知道，形成全員關心質量、抓質量的良好氛圍。”

“普陽產品質量標準高于行業(yè)標準、高于國家標準。為了達到這個要求，普陽近年來在創(chuàng)新體系建設上沒少下功夫。”郭恩元說。

據(jù)介紹，普陽目前的主要產品有中寬厚板、熱軋卷板、冷軋鍍鋅板、中寬帶鋼、高速線材、焊管等。在河北普陽鋼鐵文化中心榮譽陳列室里，筆者看到其船舶及海洋工程用結構鋼、低合金高強度結構鋼、熱軋鋼板、熱連軋低碳鋼帶等產品獲得冶金產品實物質量“金杯獎”，并通過了多家船級社的認證，產品出口日韓和歐美、東南亞等70多個國家和地區(qū)，出口量在河北省名列前茅。

目前，普陽擁有鋼鐵研究院，依托省級技術中心與獲得國家實驗室資質認可的理化檢測中心，聘請資深專家擔任院長；委托東北大學等院校定向培養(yǎng)拔尖人才，有的人才擔任普陽鋼鐵研究院副院長和技術專家等職務。普陽先后開發(fā)出一大批高技術含量的品種鋼，并獲得了多項專利。

“企業(yè)想要尋求穩(wěn)定良好的發(fā)展，必須考慮國家利益、公司利益、職工利益。”郭恩元說。

從相關數(shù)據(jù)報道，不難看出，在考慮國家利益方面，普陽納稅貢獻突出，從2014年起成為河北邯鄲市第一納稅大戶，2017年、2018年兩年納稅超過56億元，比邯鄲市武安其他企業(yè)鋼鐵繳稅之和還要多。截至目前，普陽累計納稅170億元，是武安稅收的支柱型企業(yè)。

在考慮公司利益方面，普陽管理獨具特色。郭恩元常說，企業(yè)管理如逆水行舟，不進則退。近年來，普陽積極引進卓越績效、精益管理、6S以及阿米巴經(jīng)營理念，強化內部管理，狠抓節(jié)能降耗，盈利能力逐年提升。即便是在被稱為“鋼鐵寒冬期”的2014年、2015年，普陽依然逆勢飄紅，實現(xiàn)利潤25億元；2018年實現(xiàn)利潤54.24億元，噸鋼納稅額和噸鋼利潤均位居全國前列。

在考慮職工利益方面，普陽注重人才培養(yǎng)，為職工打造提升平臺，持續(xù)提高職工福利待遇，五險一金全覆蓋，工資連年增長10％以上，讓普陽職工幸福感和獲得感不斷增強，激發(fā)了內部創(chuàng)新活力。

在郭恩元看來，企業(yè)的高質量發(fā)展是全方位的，不僅要通過高質量的管理、產品和服務為社會創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造價值，而且還要做高質量的安全、高質量的環(huán)保、高質量的企業(yè)文化，實現(xiàn)與社會的“雙贏”。

據(jù)了解，截至2018年底，普陽累計向社會各界捐款10多億元；大力支持教育事業(yè)，捐資6.7億元建設幼兒師范高等?？茖W校，出資支援武安市學校建設、設立獎勵基金；出資幫助陽邑鎮(zhèn)12個鄉(xiāng)村近萬戶居民實現(xiàn)集中供暖，年均取代散煤燃燒2萬多噸。在帶動經(jīng)濟發(fā)展的同時，普陽解決了6000多人的就業(yè)問題，職工人均年收入在十幾萬元以上；有力帶動了周邊建材、洗選等企業(yè)的發(fā)展和第三產業(yè)的發(fā)展……

“奉獻社會是責任也是良心，回報社會、共同分享是一個企業(yè)家應有的擔當?！惫髟f。