圖為中國十九冶承建的河鋼樂亭鋼鐵廠產(chǎn)業(yè)升級及宣鋼產(chǎn)能轉(zhuǎn)移項目長材工程。 

圖為中國十九冶承建的重慶九龍灘“兩江四岸”治理提升工程。 

圖為中國十九冶承建的成都環(huán)城生態(tài)項目。 

圖為由中國十九冶承建的南充高坪PPP項目濱江濕地公園景觀提升工程。 

圖為由中國十九冶承建的永勐高速大龍?zhí)链髽蚬こ獭?nbsp;

圖為由中國十九冶承建的雄安新區(qū)安新縣“三創(chuàng)四建”雄安高鐵站保開通應(yīng)急項目。 

　　2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”開局之年，隨著一部大型工業(yè)史詩電視連續(xù)劇《火紅年華》，在央視一套黃金時段熱播，便迅速把人們帶回了那個波瀾壯闊的火紅年代，也再次喚起了人們對“三線建設(shè)”往事的追憶。說到這部熱播劇，劇中的故事原型便是中國十九冶建設(shè)三線工業(yè)重大項目——“攀枝花鋼鐵基地”，將十九冶人在三線建設(shè)時期戰(zhàn)天斗地、艱苦創(chuàng)業(yè)、為國奉獻(xiàn)的生動畫面，全景式地展現(xiàn)在了公眾面前。

　　劇中的金江市109冶金建設(shè)公司，就是今天的中國十九冶集團，她是在絕美秘境的攀西裂谷中孕育的一支聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程隊伍，為波瀾壯闊的“大三線”建設(shè)書寫了拼搏奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)奇跡的時代故事，把“西部鐵軍”的英名深深烙印在“象牙微雕”鋼城——攀枝花的歷史篇章里。這個為共和國鋼鐵建設(shè)立下卓越功勛的建設(shè)企業(yè)，見證并參與了新中國鋼鐵強國夢從設(shè)想到實現(xiàn)的全過程，已然成為新時代建設(shè)工程領(lǐng)域中的一支“鐵軍勁旅”。

　　中國十九冶高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在中國五礦和中冶集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，積極適應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整，服務(wù)國家戰(zhàn)略，深化國有企業(yè)改革，取得了跨越式發(fā)展，市場規(guī)模連年突破，成為擁有市政公用、公路工程、房屋建筑和冶金工程總承包為核心的“四特九甲”資質(zhì)的國家高新技術(shù)企業(yè)，是我國唯一承擔(dān)過冶金工程全流程施工的綜合型建筑企業(yè)集團。

　　2021年，中國十九冶新簽合同突破600億元大關(guān)，中標(biāo)合同額站上700億元臺階，營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤保持較快增長，增速均高于國民經(jīng)濟增速，生產(chǎn)經(jīng)營主責(zé)、主業(yè)不斷聚焦聚合，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展日益凸顯，在建筑行業(yè)內(nèi)和兄弟單位間的品牌影響力不斷提升，在政府、業(yè)主及社會各界眼中的口碑與形象持續(xù)攀升，員工幸福指數(shù)明顯提高，發(fā)展態(tài)勢得到了中國五礦、中冶集團的肯定。

　　每一次戰(zhàn)略調(diào)整，都孕育著一次規(guī)模宏大的創(chuàng)新發(fā)展浪潮。二十世紀(jì)八十年代，在“大三線”成長起來的中國十九冶，第一次從計劃經(jīng)濟置身于市場經(jīng)濟的時候，就注定了她不再是一支專注于國家冶金工業(yè)建設(shè)的工程隊伍。從出山入海、北上東進、一江八點、西部市場核心，到“一核兩高兩帶八點”戰(zhàn)略，再到工程總承包、建筑類礦產(chǎn)資源開發(fā)、建筑產(chǎn)業(yè)化“三位一體”發(fā)展格局，不斷進行的戰(zhàn)略調(diào)整，彰顯了幾代十九冶人在不同時期為企業(yè)改革所做出的艱苦卓絕的努力，使今天的中國十九冶實現(xiàn)了走出大山，走出冶金，走出國門，正朝著國內(nèi)一流的設(shè)計施工總承包企業(yè)高歌猛進。

　　尤其值得一提的，就是“一核兩高兩帶八點”市場戰(zhàn)略，為中國十九冶迎來了邁入“百億增長、千億平臺”的發(fā)展新機遇。2019年，以黨委書記、董事長潘必義為首的中國十九冶新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，在正確結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢與科學(xué)分析國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，立足公司經(jīng)營現(xiàn)狀，對原有固化的“一江八點”戰(zhàn)略布局進行調(diào)整，創(chuàng)建了以川渝為核心（成渝雙城+云貴川渝陜），華東（山東、江蘇、安徽、浙江、福建、江西、上海）、華南（廣東、廣西、海南）為高地，長江經(jīng)濟帶和“一帶一路”區(qū)域為重點，青島、雄安（京津冀）、武漢、昆明、蘭州、南寧、拉薩、西安為支撐的“一核兩高兩帶八點”戰(zhàn)略發(fā)展新布局。2020年1月，中央財經(jīng)委員會會議首次提出“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈”，并正式上升為國家戰(zhàn)略，再次印證了中國十九冶“一核兩高兩帶八點”戰(zhàn)略的正確性和前瞻性?！耙缓藘筛邇蓭О它c”市場戰(zhàn)略的核心，就是要落實好“一核”的輻射帶動作用，把成都作為大本營，把重慶作為副中心，高度重視西安、蘭州、銀川、西寧、貴陽、昆明等城市，把它們輻射成為中國十九冶獲取合同的主戰(zhàn)場和干好在手項目的主戰(zhàn)場。

　　如今，在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)下，一個集發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略為一體的總戰(zhàn)略體系，正推動中國十九冶按照“創(chuàng)新開放、結(jié)伴而行、互利共贏、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念，聚力打造冶金高爐尖端品牌、市政交通道橋隧強勢品牌、能源環(huán)保知名品牌，構(gòu)建以工程總承包、建筑產(chǎn)業(yè)化、建筑類礦產(chǎn)資源開發(fā)“三位一體”統(tǒng)籌化、集團化、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營管理新格局，努力把公司建設(shè)成為擁有工程項目全流程全生命周期服務(wù)能力的、國內(nèi)一流的綜合性工程技術(shù)集團。一幅高質(zhì)量趕超發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，正徐徐展開……

　　習(xí)近平總書記指出：“誰說國有企業(yè)搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！敝袊乓敝砸M行改革突圍，是因為與兄弟單位的差距不斷拉大，與中國五礦、中冶集團的要求和職工群眾的期望還有很大差距，企業(yè)處于“不進則退、慢進亦退、不改革必退”的尷尬境地。改革突圍成為企業(yè)破解發(fā)展積弊、破除體制機制弊端，更好地適應(yīng)市場規(guī)則和新時代定位的歷史需要，更是中國十九冶貫徹新發(fā)展理念，適應(yīng)新發(fā)展格局，保障職工利益，做強做大做優(yōu)的現(xiàn)實需要。

　　自2018年起，以潘必義為首的中國十九冶新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以“破蛹蝶變”的勇氣決心，打破習(xí)慣思維和主觀偏見的禁錮,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢，先后圍繞打造冶金建設(shè)“國家隊”、做強設(shè)計業(yè)務(wù)、做好鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)、做大建筑材料等方向進行內(nèi)部資源整合、優(yōu)勢互補，進一步聚合冶金業(yè)務(wù)資源；按照中冶集團部署加快推進醫(yī)療、檢測、鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)整合，將物業(yè)、酒店等輔業(yè)單位并入（資產(chǎn)）運營公司，實施事業(yè)部性質(zhì)管理，進一步理順了內(nèi)部單位之間的經(jīng)營秩序，基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)定位精準(zhǔn)、權(quán)責(zé)明確、核算清晰、管理順暢的目的，基本構(gòu)建起了企業(yè)發(fā)展的新格局。

　　同時，中國十九冶調(diào)整和優(yōu)化兩級機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置和人員編制；明晰黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會權(quán)責(zé)和決策權(quán)限邊界；建立兩級單位決策事項及流程、核心管控事項清單；對總部機關(guān)和有關(guān)二級單位重新進行定位歸位；推進人事制度改革，合理設(shè)置干部管理權(quán)限，建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機制，大力選拔使用年輕干部，加強干部交流交叉任職；重塑薪酬分配體系，突出業(yè)績貢獻(xiàn)、崗位價值、兼顧公平；實行“一級審計”模式，強化審計監(jiān)督作用；大力推進信息化建設(shè)，開展“數(shù)字十九冶、互聯(lián)十九冶、協(xié)同十九冶”建設(shè)，解決公司內(nèi)部信息孤島問題；聚焦項目全生命周期管理，建立入口合同、出口合同、協(xié)同合同、責(zé)任合同“四大合同”管理體系；構(gòu)建“九種狀態(tài)、八個轉(zhuǎn)換”動態(tài)管理機制；成立工程項目投標(biāo)立項審核、投融資項目經(jīng)濟評審等“八大專業(yè)”管控委員會；完善誠信履約管理體系，將誠信履約機制植入到兩級公司及項目經(jīng)理部等經(jīng)營層和個人業(yè)績中；強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，規(guī)范采購行為，實行“一級招標(biāo)定標(biāo)、三級主體采購”管理；建立預(yù)結(jié)算審核機制，強化對投標(biāo)前的審核、成本預(yù)算的管控、項目結(jié)算的推動；堅持財務(wù)資源統(tǒng)籌，拓展銀企合作深度廣度，解決項目資金流轉(zhuǎn)；完善財務(wù)共享管理制度，堅持以收定支、無預(yù)算不支付；推行“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈融資”模式采購，緩解公司資金流出壓力；嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則，不斷壓實安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任；健全質(zhì)量技術(shù)管理體系，推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，加強智慧工地建設(shè)，持續(xù)打造精品工程；推廣實施項目管理目標(biāo)責(zé)任制，新開工項目及時簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，在建項目補充簽訂，壓實二級單位及項目經(jīng)理部管理責(zé)任，將員工收入與項目收益、公司效益掛鉤，工程項目契約化管理邁出堅實的步伐。

　　經(jīng)過3年多的改革突圍，中國十九冶項目全生命周期管理體系基本建立，企業(yè)治理體系進一步健全，開啟了企業(yè)管理螺旋式上升新局面。

　　“興企之道，首在用人”。以“三項制度”改革和經(jīng)理層成員任期制與契約化管理改革為龍頭的體制機制改革，拉開了中國十九冶技能興企、人才強企的序幕，逐步形成了員工能進能出、干部能上能下，薪隨崗變、收入有高有低的彈性和動態(tài)機制，樹立起“能者上、平者讓、庸者下”“能進能出”“干好干壞不一樣”的鮮明職業(yè)導(dǎo)向，特別是使破冰“能下”“能出”成為常態(tài)。同時，根據(jù)“十四五”戰(zhàn)略人力資源子規(guī)劃，進一步在中國十九冶本部層級、二級單位機關(guān)層級、項目部（廠處車間）等經(jīng)營主體的“三個層級”上，推進企業(yè)家人才隊伍、市場營銷人才隊伍、財務(wù)管理人才隊伍、項目管理人才隊伍、工程造價人才隊伍、高層次專家團隊人才隊伍、高技能人才隊伍、黨群人才隊伍等“八支隊伍”建設(shè)，為企業(yè)盡快步入高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證和人才保證。

　　目前，中國十九冶擁有技術(shù)人員1200余人，其中，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家、全國冶金行業(yè)高級管理專家、技術(shù)專家、技能專家等100余人；現(xiàn)有世界技能大賽冠軍3人，中華技能大獎獲得者1人、全國技術(shù)能手37人；全國青年崗位能手、中央企業(yè)技術(shù)能手等80余人。

　　一路走來，中國十九冶已經(jīng)從一家單一的冶金建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)變成為大型綜合性建筑企業(yè)集團。而這種轉(zhuǎn)變，是中國十九冶以做“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”為目標(biāo)，以做“有情懷的、幸福的、受人尊重的十九冶人”為追求，用大國匠心鑄造精品工程，以央企擔(dān)當(dāng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)所凝結(jié)的碩果。

　　科技創(chuàng)新助力高質(zhì)量發(fā)展

　　拓展數(shù)字經(jīng)濟，打造“信息化、數(shù)字化、智能化”新型建筑企業(yè)，是中國十九冶推進科技創(chuàng)新的英明決策。中國十九冶以集團戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向，業(yè)務(wù)體系建設(shè)為載體，成本管控為核心，通過人工智能建設(shè)，在智慧工地、BIM技術(shù)上不斷突破，積極推動裝配式、虛擬仿真施工、遠(yuǎn)程監(jiān)控管理等技術(shù)攻關(guān)；以信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，輕筑（智慧工地）系統(tǒng)為平臺，進一步加強項目現(xiàn)場人、材、機、服務(wù)的互聯(lián)互通，形成視覺、聽覺、感知的智能融合，不斷提升項目智慧建造水平；發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，積極涉足數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，大力承接智慧城市、智慧交通、智慧旅游、智慧鄉(xiāng)村等信息化項目；成立專業(yè)化的信息公司，整合社會資源，提升自身能力，形成信息系統(tǒng)獨立開發(fā)能力，成為公司信息化運行的支撐與信息化解決方案的供應(yīng)商，打造行業(yè)內(nèi)有影響力的實體單位。這一系列科技強企的創(chuàng)新舉措，正在推動中國十九冶向數(shù)字化、信息化、智能化穩(wěn)步邁進。

　　營造科技創(chuàng)新的濃厚氛圍。中國十九冶從建立健全公司科學(xué)技術(shù)專家委員會制度、以高技術(shù)支撐推動高質(zhì)量發(fā)展，到完善重點研發(fā)項目制度，在橋梁、隧道、綠色建筑、高爐及其他冶金領(lǐng)域等方面重點支持研發(fā)課題，與中科院成都分院、同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)等科研院所和高等院校及中冶建筑研究總院、中冶賽迪、四川路橋等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同實施高層次人才培養(yǎng)、重點課題研發(fā)、重點試驗室共建，培育培養(yǎng)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，增加科技經(jīng)費投入，營造科技創(chuàng)新環(huán)境和文化。

　　如今，中國十九冶已經(jīng)成長為國家高新技術(shù)企業(yè)，先后獲得“全國先進施工企業(yè)”“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“中央企業(yè)先進集體”等榮譽稱號，還擁有國家、省、市級技能大師工作室13個，是國家博士后工作站、四川省博士后創(chuàng)新實踐基地。截至目前，中國十九冶擁有有效專利1242項，其中，發(fā)明專利300項；主編與參編國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)16項，國家及省部級以上工法130項；國際先進水平科研成果9項，國內(nèi)先進水平成果70項，國內(nèi)領(lǐng)先水平科研成果43項。

　　不僅如此，中國十九冶還擁有整套高爐綜合施工技術(shù),在燒結(jié)、焦?fàn)t、煉鋼、軋鋼、電解鋁等項目領(lǐng)域具備獨特的施工技術(shù)；在市政路橋方面積累了大量的施工經(jīng)驗，并通過引進吸收和研發(fā)創(chuàng)新，形成了一批質(zhì)量較高的專利、工法等；擁有四川省城市綜合管廊工程技術(shù)研究中心、中冶市政路橋工程技術(shù)中心、四川省企業(yè)技術(shù)中心等省部級科研平臺3個，企業(yè)級科研平臺5個，榮獲了數(shù)百項國家、?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程。

　　一支高端技能人才團隊和一個結(jié)構(gòu)合理的人才方陣，一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和重量級科研平臺，構(gòu)建起中國十九冶屹立于世界工程建筑舞臺的強大核心競爭力。

　　項目建設(shè)夯實高質(zhì)量發(fā)展

　　2021年，為全面貫徹落實潘必義提出的工程項目是施工企業(yè)“生存之基、能力所在、人才搖籃、管理中心、技術(shù)中心、成本利潤中心”的定位，中國十九冶以項目管控主平臺建設(shè)為抓手，聚焦項目全生命周期管理，建立了入口合同、出口合同、協(xié)同合同、責(zé)任合同“四大合同”管理體系，持續(xù)加強項目核心管控能力體系建設(shè)，有力地提升了項目履約能力與質(zhì)量。

　　另外，中國十九冶還建成運行了以“數(shù)字十九冶、互聯(lián)十九冶、協(xié)同十九冶”信息化頂層設(shè)計為引領(lǐng)的項目信息系統(tǒng)，完成了項目管控主平臺信息管理系統(tǒng)與智慧工地、財務(wù)共享平臺、OA、人力資源信息系統(tǒng)、電商平臺、合同臺賬系統(tǒng)、商旅平臺等各子系統(tǒng)的建設(shè)與對接，有效地解決了內(nèi)部信息孤島問題，落實了“量入為出”的項目管理理念，規(guī)范了項目管理行為，項目合同、計量、支付、核算的鏈?zhǔn)叫畔⒒芾硐到y(tǒng)基本建成，實現(xiàn)了歷史性飛躍，走在了中冶集團的前列。

　　重點項目的高質(zhì)量履約，發(fā)揮了以點帶面、示范引領(lǐng)、層層輻射的作用。中國十九冶承建的永勐高速、江龍高速、九龍灘“兩江四岸”治理提升、成飛67190廠房、天府科學(xué)城9號地塊、華陽中學(xué)、天府種業(yè)園、京雄高鐵站應(yīng)急保通、德信2號高爐和南鋼高爐推移等40個項目得到業(yè)主及相關(guān)方的書面表揚。其中，永勐高速、江龍高速項目入選中國五礦年度重點項目；中天鋼鐵、昆鋼搬遷、江龍高速入選中冶集團年度重點項目名錄；獲得了中冶集團2021年度業(yè)績專項特別獎（“突出貢獻(xiàn)獎”“管理提升獎”）殊榮。2021年以來，中國十九冶獲得中冶集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地3個、省級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地2個、市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地5個；獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、天府杯金獎1項、其他省部級優(yōu)質(zhì)工程獎8項，獲得國家級優(yōu)秀QC成果2項、省部級優(yōu)秀QC成果28項。

　　每一個成果、每一份榮譽，都是一座小小的里程碑，見證著中國十九冶雄厚的施工能力和品牌實力，催生追趕一流企業(yè)的奮斗力量。憑借著“聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)奇跡”的企業(yè)精神，中國十九冶以改革創(chuàng)新持續(xù)提升工程履約質(zhì)量和企業(yè)治理能力，向質(zhì)量效益型企業(yè)全速挺進，時刻彰顯“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”的央企實力和魅力，奮力開啟了內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　黨的建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

　　黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國十九冶最大的發(fā)展動力。中國十九冶前進的每一步，都離不開黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開中國十九冶各級黨組織對這支隊伍不同尋常的鍛造。

　　成立于社會主義建設(shè)初期的中國十九冶，其使命就是服務(wù)于黨和國家的工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略、國防工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過50多年的積淀，鑄就了“聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)奇跡”的“西部鐵軍”精神，極大地豐富了新中國“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”的“三線精神”內(nèi)涵，是中國十九冶不斷拼搏奉獻(xiàn)、不斷改革創(chuàng)新、不斷跨越發(fā)展的人文積淀，也是中國十九冶在風(fēng)雨動蕩中堅守初心、砥礪前行的根本動力。

　　作為中央駐川大型施工企業(yè)，中國十九冶黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，以“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”為抓手，持續(xù)鞏固深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果；深入實踐具有“西部鐵軍”特色的“黨建+雙五星”模式，圍繞解決市場開拓、科技創(chuàng)新、項目履約、風(fēng)險防范等企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，推動基層黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營一線任務(wù)的共融共促；不斷壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，構(gòu)建起以紀(jì)檢為核心、審計與法務(wù)相聯(lián)動、總部職能部門監(jiān)督為補充的“大監(jiān)督”格局，建立健全履職主體責(zé)任，持續(xù)提高黨建工作質(zhì)量，把黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力。

　　2021年，中國十九冶黨委被評為四川省、中國五礦、中冶集團先進基層黨組織；中國十九冶2個基層黨組織和5名個人受到中國五礦、中冶集團表彰。

（章明全/文 陳星宇/圖）