張永杰接著講道：“世界鋼協(xié)提出，成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用存在一個由易到難的過程，而且包括管理與運營、原料質(zhì)量改進、工藝可靠性及維護、產(chǎn)率改進、應(yīng)用/引進生產(chǎn)率與節(jié)能技術(shù)5個步驟?！€(wěn)定、系統(tǒng)、協(xié)同、精益、價值’能效低碳五原則，應(yīng)該成為穿透企業(yè)各業(yè)務(wù)模塊，各班組、作業(yè)區(qū)的各級管理者真正所執(zhí)行的文化。其中，穩(wěn)定即保證制造流（物質(zhì)流）、能源流在允許范圍內(nèi)波動，兼顧能源物質(zhì)和非能源物質(zhì)的節(jié)約；協(xié)同即鋼鐵制造流程“物質(zhì)流”與“能量流”的協(xié)同，產(chǎn)品與市場、經(jīng)濟、財務(wù)和人員等的協(xié)同；精益即定量、準確和可預(yù)測性；價值即節(jié)能、增效、減碳與經(jīng)濟性共贏。”

　　張永杰表示，除此之外，成熟技術(shù)推廣應(yīng)用還應(yīng)堅持能效低碳13個方向，包括基礎(chǔ)管理，原、燃料，機組效率，生產(chǎn)組織，源荷交互，工藝變革，界面能效，二次能源，動力系統(tǒng)，環(huán)境增值，數(shù)據(jù)支撐，專業(yè)協(xié)同，產(chǎn)業(yè)協(xié)同。“其中，源荷交互之一就是指建立產(chǎn)線與產(chǎn)品能耗大數(shù)據(jù)模型，能源發(fā)生與供給預(yù)測指導(dǎo)排產(chǎn)優(yōu)化，產(chǎn)線生產(chǎn)自尋優(yōu)。目前，寶鋼股份寶山基地正在通過工業(yè)大腦項目來朝這個方向?qū)で笸黄啤！彼e例道，“在產(chǎn)業(yè)協(xié)同這一方向上，臺灣中鋼集團的例子也值得分享。臺灣中鋼集團形成了以某一工業(yè)基地為核心，往外輸送蒸汽。通過這一模式，2020年，臺灣中鋼集團對外蒸汽外售量為156.2萬噸，節(jié)能約478萬GJ。換算溫室氣體減量及空污改善效果，該公司減排了約37.5萬噸二氧化碳、1141噸SOx、792噸NOx及113噸顆粒物。總結(jié)來說，成熟技術(shù)快速推廣及應(yīng)用有很多方法可以參考，其基礎(chǔ)是節(jié)能低碳技術(shù)庫動態(tài)維護與應(yīng)用、節(jié)能低碳技術(shù)庫系統(tǒng)框架、節(jié)能低碳技術(shù)庫規(guī)劃、節(jié)能低碳技術(shù)多基地對標，這項工作有許多領(lǐng)先企業(yè)已做了多年，鋼協(xié)也正組織行業(yè)力量來推進此項工作?！?/div>