中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
實(shí)習(xí)記者 楊?lèi)?報(bào)道
記者 顧學(xué)超 攝影
“陜晉川甘（寧青新）建筑鋼企高峰論壇成立至今已經(jīng)成功舉辦了6屆，為區(qū)域鋼企搭建了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)平臺(tái)，基本形成了平等開(kāi)放、有序競(jìng)爭(zhēng)、健康發(fā)展的良好格局，有力維護(hù)了區(qū)域市場(chǎng)秩序，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)稅收貢獻(xiàn)了重要鋼鐵力量。”3月3日，在第七屆陜晉川甘（寧青新）地區(qū)建筑鋼企論壇上（下稱論壇），酒鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程子建向大會(huì)報(bào)告了2022年論壇運(yùn)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展及當(dāng)前存在問(wèn)題，并分享了2023年重點(diǎn)工作思路。
圖為程子健
2022年論壇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中提質(zhì)
一是區(qū)域市場(chǎng)自律水平明顯提升。程子建表示，在疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻、區(qū)域供需矛盾突出、各鋼企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下，論壇積極落實(shí)中鋼協(xié)“三定三不要”原則，先后3次發(fā)布倡議書(shū)，通過(guò)按需組織生產(chǎn)維護(hù)供需平衡、加強(qiáng)產(chǎn)品分流調(diào)節(jié)區(qū)域供給、發(fā)揮龍頭作用強(qiáng)化區(qū)域自律、抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)有序發(fā)展等舉措，西北聯(lián)鋼股東鋼企、甘肅區(qū)域、川內(nèi)主要鋼廠主動(dòng)開(kāi)展階段性限產(chǎn)，有效緩解了區(qū)域市場(chǎng)供需矛盾，增強(qiáng)了市場(chǎng)信心，避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。
二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。程子建指出，（論壇）對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)已經(jīng)上線?？傮w上，對(duì)標(biāo)活動(dòng)呈現(xiàn)線上線下相結(jié)合、從點(diǎn)到面的交流趨勢(shì)，推動(dòng)區(qū)域會(huì)員與非會(huì)員單位共同建設(shè)區(qū)域鋼鐵良性生態(tài)圈。
三是分論壇工作助力共識(shí)成效突出。程子建介紹，各分論壇依據(jù)市場(chǎng)變化，按需隨時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。例如，順應(yīng)各理事單位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、板材比重持續(xù)提高的趨勢(shì)，建立了晉陜帶鋼月度會(huì)議機(jī)制，每月定期召開(kāi)。此外，春節(jié)前召開(kāi)的陜晉川甘地區(qū)主要鋼企聯(lián)誼會(huì)，對(duì)2023年第一季度市場(chǎng)情況進(jìn)行了充分研討。
四是采取新型鋼企合作模式，穩(wěn)定了合作機(jī)制。“通過(guò)大家的共同努力，我們的論壇已經(jīng)成為會(huì)員單位各個(gè)層面的發(fā)展合作平臺(tái)，發(fā)揮出了最大價(jià)值和作用，一起見(jiàn)證了論壇的包容性和廣泛性?！背套咏ū硎荆?022年，陜鋼、酒鋼、德勝等鋼企發(fā)揮區(qū)域鋼鐵行業(yè)旗艦引領(lǐng)作用，采取多種舉措，聯(lián)合論壇會(huì)員單位積極促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作，助力市場(chǎng)良性發(fā)展。
5項(xiàng)共識(shí)有序推進(jìn)
但仍需“咬定問(wèn)題不放松”
據(jù)程子建介紹，2021年高層閉門(mén)討論會(huì)暨論壇理事長(zhǎng)會(huì)議共達(dá)成了5項(xiàng)共識(shí)，目前正有序推進(jìn)。
一是制訂鋼鐵行業(yè)西部市場(chǎng)自律工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律。目前，該項(xiàng)共識(shí)在初步征求各理事單位意見(jiàn)后，已報(bào)備中鋼協(xié)，并在本屆論壇理事會(huì)議上表決通過(guò)。
二是治理西安、鄭州、成都市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
三是建立論壇成員單位生產(chǎn)、庫(kù)存等信息的共享機(jī)制。自2022年下半年起，各會(huì)員單位已經(jīng)開(kāi)始在分論壇會(huì)議上通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
四是做實(shí)論壇秘書(shū)處，強(qiáng)化秘書(shū)處職能工作。目前，論壇已強(qiáng)化常設(shè)秘書(shū)處人員設(shè)置。
五是區(qū)域鋼鐵行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式變革。討論如何從根本上實(shí)現(xiàn)鋼廠至下游用戶中間環(huán)節(jié)的最優(yōu)選。
“然而，目前論壇運(yùn)行依然存在一些問(wèn)題，亟待加強(qiáng)改善，不能松懈?！背套咏ㄖ赋觯?b>一是論壇會(huì)議共識(shí)落地執(zhí)行力有待提升。以論壇倡導(dǎo)的主動(dòng)限產(chǎn)為例，雖然消息發(fā)布后能夠得到迅速?gòu)V泛傳播，并引起區(qū)域乃至全國(guó)市場(chǎng)的高度關(guān)注，但是在執(zhí)行過(guò)程中由于缺乏行之有效的約束機(jī)制，導(dǎo)致只要市場(chǎng)稍有起色，限產(chǎn)所達(dá)成的共識(shí)就難以為繼，并再次陷入供需矛盾中。二是對(duì)標(biāo)活動(dòng)的規(guī)格層次和嚴(yán)肅性有待提高。雖然各單位間的對(duì)標(biāo)活動(dòng)從未停止，但是深層次、高規(guī)格的對(duì)標(biāo)還不夠，效果仍有待加強(qiáng)。三是論壇秘書(shū)處組織機(jī)構(gòu)和人員配置還需進(jìn)一步優(yōu)化加強(qiáng)。論壇人員配置并未完全到位，這在一定程度上削弱了論壇秘書(shū)處+分論壇多層次運(yùn)行議事機(jī)制的高效運(yùn)行能力，限制了論壇秘書(shū)處服務(wù)功能的充分發(fā)揮。
2023年工作將聚焦3個(gè)重點(diǎn)
“黨的二十大吹響了奮進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新征程的時(shí)代號(hào)角。接下來(lái)，中西部鋼鐵企業(yè)要積極順應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新變化，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，不斷提高企業(yè)運(yùn)行效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，共同推動(dòng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，攜手開(kāi)創(chuàng)中西部鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展新局面?！背套咏ū硎?，2023年，論壇將重點(diǎn)聚焦3個(gè)方面開(kāi)展工作。
一是在中鋼協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)自律。程子建表示，鋼鐵行業(yè)勢(shì)必走上兼并重組、減量發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展、綠色發(fā)展的道路，為此論壇各理事單位需堅(jiān)決落實(shí)中鋼協(xié)提出的“三定三不要”原則，帶頭執(zhí)行中鋼協(xié)《主動(dòng)調(diào)整強(qiáng)度保持行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行》倡議，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)區(qū)域力量。
二是深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)服務(wù)，在對(duì)標(biāo)質(zhì)量提升和成果應(yīng)用上下功夫。“對(duì)標(biāo)工作整體朝著信息化、規(guī)范化不斷邁進(jìn)，后續(xù)還要針對(duì)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)和報(bào)告，強(qiáng)化質(zhì)量和內(nèi)容分析，不斷提高對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量?！彼v道。
三是強(qiáng)化論壇常設(shè)秘書(shū)處服務(wù)功能，為論壇的高效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。程子建表示，論壇各理事長(zhǎng)單位需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，建議在常設(shè)秘書(shū)處配置專(zhuān)職崗位人員，并采取各理事單位兼職人員相結(jié)合的方式推進(jìn)工作，專(zhuān)職人員可以采取各理事單位輪值派駐，夯實(shí)論壇常設(shè)秘書(shū)處人員基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善論壇秘書(shū)處+分論壇的運(yùn)行機(jī)制，以月報(bào)形式按時(shí)給理事單位上報(bào)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，定期分享市場(chǎng)研判報(bào)告，全面建立健全論壇各層次溝通交流機(jī)制。
