編者按
本期主持人：呂曉崑 樊三彩 劉經(jīng)緯 賈林海
3月6日，習近平總書記在看望參加政協(xié)會議的民建工商聯(lián)界委員時強調(diào)，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。習近平總書記重要講話鼓舞著廣大企業(yè)家更加積極進取、奮發(fā)有為。
當前，我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境正發(fā)生著深刻復雜的變化。在聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)深化改革,更大激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力方面，鋼鐵行業(yè)的企業(yè)家們正在順應時代發(fā)展，積極弘揚企業(yè)家精神，為促進鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、增強綜合國力做出貢獻。
3月9日，《兩會云客廳》邀請了來自鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的多位全國人大代表參與此次論壇，圍繞“揚企業(yè)家精神 促高質(zhì)量發(fā)展”話題聊心得、談體會，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。
2023年3月9日20時許，在中國冶金報社第二場2023年《兩會云客廳》上，來自鋼鐵行業(yè)的3位全國人大代表，通過視頻連線就企業(yè)家精神、鋼鐵行業(yè)如何推進高質(zhì)量發(fā)展及如何打造世界一流企業(yè)等話題進行了交流。圖為“云合照”。（代鑫 制圖）
· 本期嘉賓 ·
全國人大代表，黑龍江建龍鋼鐵有限公司董事長 張志祥
全國人大代表，天工國際董事局主席 朱小坤
全國人大代表，中國二十二冶集團有限公司黨委書記、董事長 袁斯浪
全國人大代表，昆岳互聯(lián)董事長、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長 劉懷平
（嘉賓排名不分先后）
1、近年來，習近平總書記在多個場合提到，要弘揚企業(yè)家精神。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過程中，您認為需要弘揚怎樣的企業(yè)家精神？
張志祥：個人認為，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過程中，愛國、創(chuàng)新、誠信守法、承擔社會責任、拓寬國際視野，企業(yè)家精神包含的這些內(nèi)涵缺一不可。缺少了任何一項，企業(yè)會失去生存的土壤。這也是我本人和企業(yè)內(nèi)部極力倡導和遵循的理念。
圖為張志祥
朱小坤：上世紀八九十年代的企業(yè)家精神叫“四千四萬”精神，即踏盡千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷盡千難萬險?，F(xiàn)在的企業(yè)家精神，應該是在“四千四萬”的基礎上，以堅持黨的領導為大前提，增強創(chuàng)新意識，在高科技領域不斷學習，不斷提高自己的創(chuàng)新水平。
我認為，中國確實是鋼鐵大國了，但是與鋼鐵強國還是有不小的差距。2月10日，我到歐洲去了一趟，兩家德國的大鋼鐵企業(yè)關閉了，改建成了鋼鐵博物院。這件事情對我影響很大。所以，我認為現(xiàn)在中國的企業(yè)，尤其是中國的民營企業(yè)，應當將以前的“四千四萬”精神應用到現(xiàn)在，持續(xù)增強創(chuàng)新意識，不斷去學習、去提高，讓自己的產(chǎn)品擁有更強的競爭力。這是我對新時代企業(yè)家精神的理解。
袁斯浪：弘揚企業(yè)家精神，就是要帶頭落實習近平總書記對國有企業(yè)領導人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字要求，把辦好一流企業(yè)、保一方平安作為忠黨報國的具體表現(xiàn)，堅決做到“敞開心扉做決策、打開大門辦企業(yè)、開拓思路搞創(chuàng)新、高效快捷解難題”，做新時代敢干事、善干事、干成事的實干家。
作為中國五礦重要核心骨干子企業(yè)，國有企業(yè)領導干部肩負著實干興邦、實干興企的崇高使命和歷史重任。
弘揚企業(yè)家精神，就是要胸懷“國之大者”的理想抱負，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。作為“世界一流冶金建設國家隊”，我們要在自覺融入國家發(fā)展戰(zhàn)略中找準坐標定位、打開視野格局，以“世界一流的使命擔當”來實現(xiàn)“冶金強國夢”“冶金報國夢”。
弘揚企業(yè)家精神，還要積極履行央企的社會責任，主動為政府分憂、為群眾解難，充分體現(xiàn)央企的責任擔當。去年疫情防控的關鍵時刻，中國二十二冶協(xié)助各地政府緊急建成唐山、邯鄲、上海、衡水等13座方艙隔離點，被評為河北省唐山市第一批抗疫先進集體。此外,我們還向邊遠艱苦地區(qū)派駐優(yōu)秀的援疆、援藏及駐村扶貧干部；通過購買消費扶貧產(chǎn)品積極助力鄉(xiāng)村振興建設；毅然接手能解決老百姓“急難愁盼”問題的“爛尾”項目……以一心為民的樸素情懷，把職工群眾和老百姓利益放在首位，全心全意為人民謀福祉。
劉懷平：習近平總書記在多個場合要求我們弘揚企業(yè)家精神，尤其在目前中國以及中國鋼鐵行業(yè)所面臨的國內(nèi)國際競爭環(huán)境下，再次提出企業(yè)家精神非常重要。我認為企業(yè)家精神包括4個方面內(nèi)容。
第一，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂。我們應該說，企業(yè)家是稀缺資源，我覺得企業(yè)家精神更是稀缺資源。創(chuàng)新不僅包括技術(shù)上的創(chuàng)新，同時還有管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。隨著時代的變化，創(chuàng)新的內(nèi)涵也在不斷的進化。
第二，堅韌是企業(yè)家精神的基因。應該說，不管是民營企業(yè)、國有企業(yè)，還是外資企業(yè)的帶頭人，如果沒有堅韌的精神，很難帶領企業(yè)披荊斬棘，頂住市場的變化。鋼鐵是一個周期性的行業(yè)，有很大的不確定性，更加需要這種堅韌不拔的精神。
第三，合作是企業(yè)家精神的動力。企業(yè)家精神必須包含合作的動力。每個企業(yè)家如果有合作的精神，那么這家企業(yè)的發(fā)展動力就會很強，成長空間也會很大。
第四，責任是企業(yè)家精神的底色。任何企業(yè)家應當有保留不變的精神底色，包括對股東、對員工、對社會等。
2、當前，百年變局加速演變，國際環(huán)境紛繁復雜，國內(nèi)經(jīng)濟面臨三重壓力。在此種形勢下，您認為鋼鐵、冶建等鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應搶占哪些發(fā)展的制高點，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？
張志祥：我認為是創(chuàng)新、低碳、國際化。當前行業(yè)競爭激烈，唯有創(chuàng)新才能在存量市場中活下來。低碳發(fā)展是大勢所趨，前沿低碳技術(shù)、低碳產(chǎn)品都是未來的競爭點。走出去也是未來我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的一個方向?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多國內(nèi)鋼鐵企業(yè)走出去，并獲得了成功。結(jié)合當前國內(nèi)外及行業(yè)形勢，未來的國際化布局也是競爭方向。
朱小坤：在當前的市場環(huán)境之下，中國鋼鐵行業(yè)面臨一定經(jīng)營壓力。如何應對？我認為，應當把鋼鐵產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為高端技術(shù)力量。
我舉兩個例子。一個是我們公司前5年生產(chǎn)的粉末冶金材料，解決了“卡脖子”技術(shù)問題，填補了國內(nèi)的技術(shù)空白。目前這個產(chǎn)品在國內(nèi)外都供不應求，我們不僅擁有了定價權(quán)，而且經(jīng)濟效益非?？捎^。另外一個例子是鈦合金材料。當前，我們正在為國際上一個電子產(chǎn)品大客戶A生產(chǎn)鈦合金材料，同樣呈現(xiàn)供不應求的趨勢，經(jīng)濟效益方面也比較可行。這讓我深刻認識到，鋼鐵行業(yè)不應再去盲目擴張增量，而應在個性化供應領域?qū)で笮碌耐黄啤?/div>
目前，中國鋼鐵企業(yè)的裝備基本是世界最頂級的，但我們的技術(shù)現(xiàn)代化、產(chǎn)品現(xiàn)代化，是接下來要去深入研究的，一定要在質(zhì)上做文章。我們天工國際也還有很大的發(fā)展空間。我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品50%用于出口，在這當中的50%出口到德國，30%左右出口到美國，20%左右出口到東南亞及其他國家。所以，我認為當前的關鍵問題是，我們?nèi)绾翁峁﹤€性化服務，怎樣讓自己的新產(chǎn)品在市場上更有競爭力。
袁斯浪：作為“世界一流冶金建設國家隊”，我們首先要站在鋼鐵強國的高度，支撐中國鋼鐵智能化、綠色化、低碳化、數(shù)字化發(fā)展及產(chǎn)品高端化發(fā)展。主動把握機遇、積極作為，尋找新的經(jīng)濟增長點，助力中國鋼鐵先進制造技術(shù)上臺階。
其次要持續(xù)培育發(fā)展冶金核心裝備、核心技術(shù)、核心人才，以獨占鰲頭的核心技術(shù)、無可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢、持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力，保持在冶金建設方面的“話語權(quán)”。
我們將推動“世界一流冶金建設國家隊”再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)：以核心技術(shù)的迭代升級再拔尖，重點解決原始創(chuàng)新和“卡脖子”技術(shù)創(chuàng)新等問題；以全產(chǎn)業(yè)鏈集成整合優(yōu)勢再拔高，將設計施工等傳統(tǒng)優(yōu)勢鏈條做得更優(yōu)，把核心技術(shù)裝備化的薄弱鏈條補強，把運營服務的缺失鏈條補全，提升在鋼鐵生態(tài)圈中的系統(tǒng)控制力；以持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力再創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)市場內(nèi)拓外展。
最后，要精準把握冶金行業(yè)和建筑行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的融合點，以科技創(chuàng)新開辟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新航道。通過廣泛推行新型鋼結(jié)構(gòu)住宅，特別是符合建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、智能建造、綠色建造發(fā)展方向的裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅等，進一步拓寬鋼鐵行業(yè)應用場景，帶動冶金、建筑兩大行業(yè)深入有機融合、同步轉(zhuǎn)型升級。
劉懷平：中國鋼鐵行業(yè)在未來幾年的新變革已經(jīng)勢不可擋。體現(xiàn)在哪里？我判斷，第一是規(guī)模不會再有大的變化；第二是內(nèi)部的競爭非常殘酷，因為市場需求在變化，供給側(cè)一定會發(fā)生大的變革；第三是高質(zhì)量發(fā)展這個總的頂層設計將推動鋼鐵行業(yè)變革。
現(xiàn)在怎么來適應這個變化？我認為，不是強者生存，而是適者生存。中國的鋼鐵行業(yè)應多借鑒水泥行業(yè)的經(jīng)驗，通過一系列合作、重組、升級，讓中國鋼鐵行業(yè)在市場的大波動下，實現(xiàn)效益小波動。
具體而言，鋼鐵行業(yè)應當用“三化”來推動高質(zhì)量發(fā)展。
第一是產(chǎn)品高端化。朱小坤代表提到的個性化，我認為本質(zhì)是差異化，而差異化的本質(zhì)是高端化。一家實體企業(yè)所有東西都會體現(xiàn)在產(chǎn)品上。產(chǎn)品高端化是實體企業(yè)，尤其是像鋼鐵行業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)的核心準則，必須要抓住這個核心。
第二是生產(chǎn)智能化。當前，雖然也有一些鋼鐵企業(yè)在智能硬件、工業(yè)軟件、算法模型、支撐平臺4個維度推進智能化，但鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)智能化仍然任重道遠。
第三是企業(yè)綠色化。一個企業(yè)不實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)經(jīng)營，必然得不到政府重視、民眾支持，最終也得不到客戶的支持。
在實現(xiàn)“三化”的道路上我們還有很多工作要做，比如科技支撐、人才支撐、政策扶持、全行業(yè)重視，包括媒體給予的宣傳引導等，這些都很重要。
3、在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過程中，越來越多的企業(yè)提出“建設世界一流企業(yè)”的目標。能否分享一下您眼中的世界一流的、受尊重的企業(yè)是怎樣的（具備的核心要素，可舉例）？請您結(jié)合貴企業(yè)情況，談談我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)還需從哪些方面重點發(fā)力？
張志祥：美好企業(yè)是世界一流的、受人尊重的企業(yè)。其核心是與相關方（供應商、客戶、員工、社區(qū)等）共同發(fā)現(xiàn)價值、共同分享價值、共同創(chuàng)造價值。
例如，我們目前正在結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，搭建一個由一流供應商、一流設計院及設備制造商、下游頭部企業(yè)，以及高校、科研院所和科技企業(yè)共同組成的科研生態(tài)圈。這個生態(tài)圈涵蓋供應商、客戶，也包括研究機構(gòu)，目的是推動供應鏈走向創(chuàng)新鏈，讓每一個項目都成為精品工程，幫助下游頭部企業(yè)提高競爭力。我們也積極投資產(chǎn)業(yè)鏈上的一些優(yōu)秀的科技企業(yè)，與其形成緊密的合作關系，進而推動創(chuàng)新鏈向價值鏈轉(zhuǎn)變。最后，我們還從掌握前沿科技信息、完善創(chuàng)新組織和培養(yǎng)人才、提供完備的創(chuàng)新條件、優(yōu)化體制機制和建立創(chuàng)新文化等層面，不斷提升創(chuàng)新能力、開拓創(chuàng)新思維，讓創(chuàng)新滲透進每一個角落，成為企業(yè)的基因。
朱小坤：我認為，打造世界一流企業(yè)的標準，除了剛才說的產(chǎn)品高端化、個性化，還有以下幾個方面。
第一，要有技術(shù)研發(fā)隊伍。沒有很好的技術(shù)隊伍，就不可能有更多核心產(chǎn)品投放到市場；沒有核心產(chǎn)品投放到市場，企業(yè)生存就有問題，更不要說賺錢了。所以，一流企業(yè)首先要打造一流的技術(shù)人才、科學研究隊伍，這一點非常重要。
第二，智能化?，F(xiàn)在企業(yè)的管理，如果還用以前那種原始的生產(chǎn)模式，是完全不能實現(xiàn)目標的。在和某客戶合作以后，我們對于生產(chǎn)智能化的要求提高了，尤其在大數(shù)據(jù)智能化方面，我們將推動科學管理升級。
第三，綠色低碳。任何一個一流企業(yè)如果沒有很好的環(huán)保意識、安全意識，就稱不上是一流企業(yè)。尤其在當下，低碳、綠色環(huán)保是一流企業(yè)必備的基本標準。
袁斯浪：我認為，世界一流企業(yè)應具備的核心要素主要有3個方面。
第一，應該具備現(xiàn)代化的企業(yè)管控體系。管理體系是保障一流企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的根基所在。我認為可以從3個方面重點發(fā)力：一是與時俱進地完善組織架構(gòu)，建立與企業(yè)發(fā)展階段相適應的組織架構(gòu)和管控模式；二是優(yōu)化制度供給，建立適應客戶、面向市場、運轉(zhuǎn)高效的制度體系，不斷將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能；三是規(guī)范管理流程，建立一整套相互制衡、流暢高效、管理智能的業(yè)務流程。
第二，從培育核心技術(shù)、核心人才、核心裝備等方面鍛造企業(yè)核心競爭力。核心競爭力是一流企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的硬核所在。我們應從3個方向入手。一是打造核心技術(shù)，依靠專利、技術(shù)標準等打造多層次、全方位獨占鰲頭的核心技術(shù)優(yōu)勢體系；二是打造核心人才梯隊，聚焦高層次領軍人才和專家團隊建設，不斷提升人才競爭力；三是打造核心裝備，錘煉真正叫得響、過得硬的“拳頭產(chǎn)品”。
第三，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強文化軟實力。我們應在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化根脈基礎上，及時對新時代企業(yè)文化內(nèi)容進行再更新、再擴充、再完善、再豐富，進一步引導員工形成共同的價值取向和追求。
成為世界一流企業(yè)，我認為，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應這樣發(fā)力。
一是學習對標世界一流企業(yè)，找差距補短板強弱項，做強做優(yōu)主責主業(yè)品牌，加強頂層設計，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、延鏈、固鏈、強鏈，培育打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競爭力。注重加強細分領域產(chǎn)品客戶需求、技術(shù)工藝、行業(yè)標準等內(nèi)容的總結(jié)提升，找準適合自身發(fā)展定位的核心品牌和發(fā)展路徑，努力成為具有核心競爭力的細分市場“單項冠軍”和行業(yè)“頭部企業(yè)”。
二是以科技創(chuàng)新為引領，突破“卡脖子”關鍵核心技術(shù)。持續(xù)優(yōu)化科技研發(fā)平臺布局，加大科技經(jīng)費投入，加強原創(chuàng)技術(shù)策源地建設，聚焦獨占鰲頭的關鍵核心技術(shù)攻關，在生產(chǎn)工藝綠色化、生產(chǎn)流程智慧化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合化等方面，實現(xiàn)原創(chuàng)技術(shù)新提升。圍繞市場和業(yè)主需求，在細分領域鍛造核心技術(shù)優(yōu)勢，打造專家型品牌，打通核心技術(shù)產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化路徑；以項目為載體，挖掘總結(jié)和研發(fā)具有行業(yè)話語權(quán)的核心技術(shù)，加快科技成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化，引領提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。
劉懷平：打造一流企業(yè)是我們所有企業(yè)，尤其是制造業(yè)實體企業(yè)的共同愿望。對一流企業(yè)的理解，我認為是“三有”。
一是有價值實現(xiàn)的能力。企業(yè)作為社會組織形態(tài)的一種，應當創(chuàng)造符合社會進步、符合人類共同愿望、推動人類共同進步的價值。
二是要有核心競爭力。作為為鋼鐵企業(yè)提供服務的企業(yè)，我們也要從技術(shù)、團隊建設、人才隊伍等方面去打造核心競爭力。
三是要有與社會和諧的文化。企業(yè)是社會組織，必須要與社會和諧共生。一個鋼鐵企業(yè)如果離城市很近，甚至是在城市內(nèi)，我們?nèi)绾涡纬珊椭C社區(qū)工廠、和諧城市工廠？這是很重要的。和諧是一種軟實力。一流企業(yè)更應該參與到和諧社會建設中，讓自己的企業(yè)更有生命力。
我覺得中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)還需要從降本增效、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、綠色低碳等方面發(fā)力，打造鋼鐵行業(yè)的國際競爭力。
4、當前，全國統(tǒng)一大市場的構(gòu)建將為鋼鐵行業(yè)或鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈帶來哪些更深刻的變革？您認為，在這個過程中，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)需要抓住哪些機遇？
朱小坤：我們在國外有11家銷售公司，國內(nèi)有12個銷售公司，我們的產(chǎn)品更加注重專業(yè)化服務、定制化生產(chǎn)。在構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的形勢下，我們更加要堅持這一點。
袁斯浪：在全國統(tǒng)一大市場環(huán)境下，鋼鐵工業(yè)必將形成布局結(jié)構(gòu)合理、資源供應穩(wěn)定、技術(shù)裝備先進、質(zhì)量品牌突出、智能化水平高、全球競爭力強、綠色低碳可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展格局，以“兩新一重”（新型基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化建設，交通、水利等重大工程建設）、新興產(chǎn)業(yè)、綠色環(huán)保、社會民生等為重點投資領域的冶金市場和基礎設施建設市場蘊含廣闊發(fā)展空間。
全國統(tǒng)一大市場具有高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的特點，給廣大市場主體釋放了清晰的信號。作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的冶建企業(yè)要搶抓發(fā)展機遇。
一是開拓創(chuàng)新。中國二十二冶要在鞏固河北冶金市場的同時，加大南方冶金市場開發(fā)力度，加速推動冶金市場“南北呼應”新格局形成；加速向冶金市場高端發(fā)展，在“鐵鋼軋焦”優(yōu)勢領域鍛造核心競爭力。
二是加速推動科技創(chuàng)新與數(shù)字化升級。利用信息化、數(shù)字化手段推動工作便捷高效，重點加強智慧工地、智慧工廠等數(shù)字化場景應用，利用數(shù)字化打造核心品牌業(yè)務優(yōu)勢，深度推進專業(yè)化整合。
三是著重塑造誠信美譽的企業(yè)品牌。在全國統(tǒng)一大市場中，企業(yè)誠信經(jīng)營、項目誠信履約和社會信用體系建設越來越受到關注和重視。因此，必須將品牌價值與誠信價值有機結(jié)合起來，才能為打造基業(yè)長青的“百年老店”、贏得客戶尊重和認可筑基樹標。
劉懷平：全國統(tǒng)一大市場是黨中央國務院審時度勢、根據(jù)國內(nèi)外新形勢所做的一個頂層設計。
我認為，全國統(tǒng)一大市場對鋼鐵行業(yè)及鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈可能會產(chǎn)生3個深刻的變革。第一是規(guī)模變革。全國統(tǒng)一大市場后，要求鋼鐵行業(yè)在規(guī)模上不能再去擴張了。一旦擴張，這個統(tǒng)一大市場會是一個比較亂的市場，一個“內(nèi)卷”的市場。第二是區(qū)域變革。全國統(tǒng)一大市場建設進一步要求鋼鐵企業(yè)加快區(qū)域協(xié)同。第三是工藝變革。鋼鐵生產(chǎn)工藝的變革核心就是創(chuàng)新，包括我們說的短流程、智能化、數(shù)字化，這些都是工藝的變革。
在這個過程中，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)要抓住哪些機會？我覺得有這樣幾個方面。對內(nèi)最大的機會就是綠色低碳，對外就是拓展應用場景。比如剛才袁斯浪代表提到的，鋼鐵如何跟建筑行業(yè)融合，拓展下游應用場景，這些都是鋼鐵行業(yè)接下來的發(fā)展機會。總而言之，我們既面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)，也有內(nèi)部和外部的發(fā)展機遇。
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：張雨恬
相關文檔
版權(quán)說明
【1】 凡本網(wǎng)注明"來源：中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品，版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時，需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源：XXX（非中國鋼鐵新聞網(wǎng)）"的作品，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點，不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論，請遵守國家相關法律、法規(guī)，尊重網(wǎng)上道德，并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話：010—010-64411649
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源：XXX（非中國鋼鐵新聞網(wǎng)）"的作品，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點，不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論，請遵守國家相關法律、法規(guī)，尊重網(wǎng)上道德，并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話：010—010-64411649
