抓好市場開拓，黃驊港公司積極在外貿(mào)業(yè)務和高附加值貨源上開辟“藍?！?，加快搶占產(chǎn)業(yè)新興需求市場。通過把握黃驊港“北煤南運、外礦內(nèi)輸”的市場特征，公司率先開通西非、東歐、東南亞、拉美等鋁礬土海外貨源地直達河鋼碼頭國際航線，積極構(gòu)建環(huán)渤海灣最大的小品種外礦現(xiàn)貨交易市場，持續(xù)開發(fā)具備鐵路重去重回資源運力的噴吹煤、蘭炭、石油焦、瀝青焦等高附加值綠色新型貨種，全力提升黃驊港公司主營板塊和外貿(mào)業(yè)務過港創(chuàng)效能力，打造區(qū)位優(yōu)勢明顯、抗市場波動能力強的“拳頭型”貨種，逐步形成了公司港口核心競爭力。一季度，公司完成鋁礬土吞吐量153.97萬噸，小品種外礦181.01萬噸，占比總量80.9%，公司已成為環(huán)渤海港口群最大的鋁礬土和小品種外礦有效過港集散地；累計完成高附加值新貨種吞吐量36.27萬噸，再創(chuàng)歷史新高。直擊產(chǎn)業(yè)鏈供給側(cè)市場需求，緊密聚焦內(nèi)陸企業(yè)疫情后復工復產(chǎn)冶金用料需求，滿足不同客戶差異化需求，持續(xù)做好高端客戶群體的維護和拓展，提升綜合服務水平；實現(xiàn)了首單供應鏈臨港貿(mào)易等增值服務，完成的物流總包業(yè)務帶動吞吐量20萬噸，有效破除產(chǎn)業(yè)供應鏈堵點，較好增加了客戶黏性。一季度，公司長期型高端客戶業(yè)務量占比高達68%，為公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的資源保障。
抓好生產(chǎn)管理，為克服疫情防控引發(fā)的港作人員機具緊張等生產(chǎn)困難，黃驊港公司吹響“保產(chǎn)達效”沖鋒號。通過壓實主體管理責任，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，重點保障人員機具和環(huán)保設備配置，持續(xù)提高單機作業(yè)效率；通過強化與港航局、海事部門和一關(guān)三檢的溝通協(xié)調(diào)，有效把握船舶大型化帶來的生產(chǎn)紅利，及時破解泊位緊張和海關(guān)監(jiān)管區(qū)庫容高壓等生產(chǎn)難點。一季度，累計完成船舶裝卸106艘次，外貿(mào)船舶46艘次，單船承載量首次突破4萬噸/船，創(chuàng)歷史最好水平。加大物料泊位直提力度降低庫場載荷，增強廠內(nèi)交通管制提升汽運疏港能力，一季度，累計完成汽運集疏港215.5萬噸，創(chuàng)造了汽運疏港單日1537車次、單班883車次、綜合集疏港量7.05萬噸/日等多項歷史記錄。協(xié)調(diào)增加火車計劃量推動鐵路集疏港放量，重點保障集裝箱、冷軋鋼材等高附加值新型貨種鐵路重去重回資源作業(yè)。1-3月份，公司實現(xiàn)鐵路集疏港494列，完成鐵路集疏港量155.5萬噸，較去年同期增加296.7%，其中重去重回火車計劃254列，再創(chuàng)歷史新高。
抓好疫情防控，針對港口企業(yè)往來人員來源地復雜、船舶密集，特別是外貿(mào)過港船舶居多導致的病毒傳播輸入面寬，外部病毒種類繁多，疫情防控難度增大的防疫特征，黃驊港公司靈敏預判出疫情嚴重性，結(jié)合港口行業(yè)特征，果斷采取防控措施，提早開展防疫物資儲備。對外嚴防病毒輸入，密切排查與疫情地區(qū)相關(guān)往來人員，重點是疫區(qū)及外籍船員和長途車輛司機，采取現(xiàn)場人員與大車司機隔離作業(yè)，所有登船作業(yè)人員和上岸船員實行體表消毒、體溫檢測和上下船登記制度，并聯(lián)合檢驗檢疫和邊防部門加大疫情隱患排查力度，有效阻斷輸入性新冠病例和其他類型病毒傳播隱患。內(nèi)部強化疫情防控調(diào)度管控，嚴格重點區(qū)域和關(guān)鍵部位消毒消殺頻率和標準，全員實行“全封閉式”管理，建立聯(lián)防聯(lián)控機制和“六類人員”的“一人一檔”“一事一檔”制度，進行行動軌跡報備管控，加大抗疫宣傳和防疫知識普及力度，為公司安全生產(chǎn)和創(chuàng)效發(fā)展提供了堅實保障。(戴瑋序)
