本報訊 為進一步提升“升改”工程建設(shè)質(zhì)量，進入9月份以來，新鋼建設(shè)公司緊緊圍繞全國“質(zhì)量月”活動主題，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過集中學(xué)習(xí)、組織專題研討會等方式，切實增強員工質(zhì)量管理意識。
該公司多渠道、多方式將宣傳工作深入一線，通過張貼標語及海報、掛宣傳橫幅、新媒體等形式擴大覆蓋面和影響力，營造出人人重視質(zhì)量的良好氛圍；組織開展現(xiàn)場質(zhì)量自查自糾活動，對在建工程質(zhì)量按照《冶金工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督標準化檢查評分手冊》進行自查，重點檢查參建各方責任主體的質(zhì)量行為、落實質(zhì)量責任情況及現(xiàn)場實物質(zhì)量；通過對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面檢查和隱患排查，確保工程質(zhì)量。該公司強化源頭治理，嚴厲打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為，對鋼筋混凝土柱爛根、鋼結(jié)構(gòu)除銹及油漆厚度不符合要求、磚砌體通縫等常見的質(zhì)量問題進行專項檢查和整治，并依據(jù)該公司質(zhì)量管理考核辦法進行嚴格考核；組織召開專題會，分析問題產(chǎn)生的原因和制訂相應(yīng)對策，確保施工質(zhì)量。 （郭華蘭）
《中國冶金報》（2020年09月23日 08版八版）
