本報訊 近日，柳鋼產業(yè)發(fā)展部牽頭組織開展了柳鋼集團多元企業(yè)外部董事履職能力提升培訓活動。柳鋼集團專職外部董事韋寧做了專題授課，各多元下屬公司外部董事及相關工作人員參加了培訓。
據悉，此次培訓是柳鋼為學習貫徹黨的二十大精神，落實黨的二十大報告中關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的論述而展開的活動，旨在深入推進多元企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，進一步提升各多元企業(yè)外部董事的履職盡責能力，強化各多元企業(yè)董事會的建設。
培訓主講人圍繞“落實中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，促進柳鋼多元企業(yè)高質量發(fā)展”的主題，由黨的二十大精神宣講開始，從中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設的歷史進程，完善董事會建設、履行外部董事職責，加強經營風險防控、促進企業(yè)高質量發(fā)展3個方面進行了講解。此次培訓受到參培人員一致好評。
近3年來，柳鋼深入推進實施國企改革三年行動，不斷建立和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度：一是在各多元企業(yè)里實現(xiàn)“黨建入章程”，將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，突出黨把方向、管大局、促落實的作用；二是加強多元企業(yè)董事會建設，配齊建強，實現(xiàn)了外部董事占多數(shù)，充分發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險的重要作用；三是全面推行經理層任期制和契約化管理，保障經理層謀經營、抓落實、強管理的作用，激發(fā)了經理層想干事、能干事、敢干事的工作激情。
接下來，柳鋼將繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話精神，緊密聯(lián)系外部環(huán)境變化和企業(yè)改革發(fā)展面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，進一步完善外部董事管理制度，持續(xù)增強外部董事的履職能力，有效發(fā)揮外部董事作用，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，促進多元企業(yè)高質量發(fā)展。 （謝驍意 周飛）
《中國冶金報》（2022年11月23日 08版八版）
